haku: @keyword acquisition / yhteensä: 22
hakutulos-lista
viite: 15 / 22
« edellinen | seuraava »
Tekijä:Schäfer, Ludwig Aleksis
Työn nimi:Developing a roadmap for international post-acquisition integration
Kansainvälisten yritysostojen jälkeisen integroitisuunnitelman laatiminen
Julkaisutyyppi:Diplomityö
Julkaisuvuosi:2005
Sivut:92      Kieli:   eng
Koulu/Laitos/Osasto:Teknillisen fysiikan ja matematiikan osasto
Oppiaine:Yritysstrategia ja kansainvälinen liiketoiminta   (TU-91)
Valvoja:Laamanen, Tomi
Ohjaaja:Edelmann, Albert
OEVS:
Sähköinen arkistokappale on luettavissa Aalto Thesis Databasen kautta.
Ohje
sulje

Digitaalisten opinnäytteiden lukeminen Aalto-yliopiston Harald Herlin -oppimiskeskuksen suljetussa verkossa

Oppimiskeskuksen suljetussa verkossa voi lukea sellaisia digitaalisia ja digitoituja opinnäytteitä, joille ei ole saatu julkaisulupaa avoimessa verkossa.

Oppimiskeskuksen yhteystiedot ja aukioloajat: https://learningcentre.aalto.fi/fi/harald-herlin-oppimiskeskus/

Opinnäytteitä voi lukea Oppimiskeskuksen asiakaskoneilla, joita löytyy kaikista kerroksista.

Kirjautuminen asiakaskoneille

  • Aalto-yliopistolaiset kirjautuvat asiakaskoneille Aalto-tunnuksella ja salasanalla.
  • Muut asiakkaat kirjautuvat asiakaskoneille yhteistunnuksilla.

Opinnäytteen avaaminen

  • Asiakaskoneiden työpöydältä löytyy kuvake:

    Aalto Thesis Database

  • Kuvaketta klikkaamalla pääset hakemaan ja avaamaan etsimäsi opinnäytteen Aaltodoc-tietokannasta. Opinnäytetiedosto löytyy klikkaamalla viitetietojen OEV- tai OEVS-kentän linkkiä.

Opinnäytteen lukeminen

  • Opinnäytettä voi lukea asiakaskoneen ruudulta tai sen voi tulostaa paperille.
  • Opinnäytetiedostoa ei voi tallentaa muistitikulle tai lähettää sähköpostilla.
  • Opinnäytetiedoston sisältöä ei voi kopioida.
  • Opinnäytetiedostoa ei voi muokata.

Opinnäytteen tulostus

  • Opinnäytteen voi tulostaa itselleen henkilökohtaiseen opiskelu- ja tutkimuskäyttöön.
  • Aalto-yliopiston opiskelijat ja henkilökunta voivat tulostaa mustavalkotulosteita Oppimiskeskuksen SecurePrint-laitteille, kun tietokoneelle kirjaudutaan omilla Aalto-tunnuksilla. Väritulostus on mahdollista asiakaspalvelupisteen tulostimelle u90203-psc3. Väritulostaminen on maksullista Aalto-yliopiston opiskelijoille ja henkilökunnalle.
  • Ulkopuoliset asiakkaat voivat tulostaa mustavalko- ja väritulosteita Oppimiskeskuksen asiakaspalvelupisteen tulostimelle u90203-psc3. Tulostaminen on maksullista.
Sijainti:P1 Ark TF80     | Arkisto
Avainsanat:acquisition
integration
merger
international acquisition
yritysosto
integraatio
kansainvälinen yritysosto
Tiivistelmä (fin): Tässä työssä kehitetään ohje kansainvälisen yritysoston jälkeiseen integroimiseen.
Integraatio on yksi ratkaisevista tekijöistä arvioitaessa yritysoston onnistumista.
Työ keskittyy keskisuuren yrityksen tekemiin pienyritysten ostoihin vuosina 2000 - 2005.

Keskeinen tutkimusongelma on: "Mitä yrityksen tulisi tehdä onnistuakseen ostetun yrityksen integroinnissa?"
Vastauksen löytämiseksi ongelma jaetaan seuraaviin kysymyksiin;.

Mitkä ovat ostaja- ja kohdeyrityksen kulttuurien erilaisuuden seuraukset?.

Mitä haasteita ostajaorganisaatio kohtaa integraatioprosessin aikana?.

Miten kulttuuri ja organisaation haasteet vaikuttavat toisiinsa? .

Tutkimuksen tavoitteena on:.

löytää integraation aikana kohdatut ongelmat.

ymmärtää näihin ongelmiin johtavat syyt sekä.

löytää vastaus kyseessä oleviin ongelmiin.

Työ on jaettu kirjallisuusosaan sekä empiiriseen osaan.
Kirjallisuustutkimus johtaa teoreettiseen viitekehykseen. jota käytetään empiirisen. osan neljän tapaustutkimuksen analyysiin, Tapaustutkimukset osoittavat, että kulttuurierot voivat aiheuttaa ja syventää ongelmia integraatioprosessin aikana.
Ostajaorganisaatio kohtasi haasteita seuraavissa aihealueissa;.

Tuottavuuden ylläpitäminen.

Avainhenkilöiden pitäminen yrityksessä.

Vastuunjako organisaatioiden välillä.

Johtamistapojen yhteensopivuus.

Kommunikaatio.

Odotuksiin vastaaminen.

Resurssien saatavuus.

Johdon kannustimet.

Integraatiosuunnitelman tarkoitus on vastata näihin haasteisiin.
Se koostuu viidestä osavaiheesta.
Ensimmäiset kaksi vaihetta, integraatioprojektien suunnittelu- ja valmisteluvaiheet, alkavat jo ennen ostohetkeä, Integraatioprojektien toteutus alkaa välittömästi oston jälkeen.
Kun projektit on saatettu päätökseen, vastuu organisaatioiden yhteistyöstä siirtyy operatiiviselle tasolle.
Viimeisessä vaiheessa arvioidaan integroinnin menestystä.
ED:2005-11-09
INSSI tietueen numero: 29947
+ lisää koriin
« edellinen | seuraava »
INSSI