haku: @supervisor Lillrank, Paul / yhteensä: 231
viite: 221 / 231
Tekijä:Arhomaa, Sami
Työn nimi:Lääkevalmisteen tilaus-toimitusprosessin analysointi ja kehittäminen
Analyzing and Improving a Make-to-Order Process of a Drug Product
Julkaisutyyppi:Diplomityö
Julkaisuvuosi:1996
Sivut:80 + liitt.      Kieli:   fin
Koulu/Laitos/Osasto:Tuotantotalouden osasto
Oppiaine:Teollisuustalous   (Tuo-22)
Valvoja:Smeds, Riitta ; Lillrank, Paul
Ohjaaja:Konsi, Pekka
OEVS:
Sähköinen arkistokappale on luettavissa Aalto Thesis Databasen kautta.
Ohje

Digitaalisten opinnäytteiden lukeminen Aalto-yliopiston Harald Herlin -oppimiskeskuksen suljetussa verkossa

Oppimiskeskuksen suljetussa verkossa voi lukea sellaisia digitaalisia ja digitoituja opinnäytteitä, joille ei ole saatu julkaisulupaa avoimessa verkossa.

Oppimiskeskuksen yhteystiedot ja aukioloajat: https://learningcentre.aalto.fi/fi/harald-herlin-oppimiskeskus/

Opinnäytteitä voi lukea Oppimiskeskuksen asiakaskoneilla, joita löytyy kaikista kerroksista.

Kirjautuminen asiakaskoneille

  • Aalto-yliopistolaiset kirjautuvat asiakaskoneille Aalto-tunnuksella ja salasanalla.
  • Muut asiakkaat kirjautuvat asiakaskoneille yhteistunnuksilla.

Opinnäytteen avaaminen

  • Asiakaskoneiden työpöydältä löytyy kuvake:

    Aalto Thesis Database

  • Kuvaketta klikkaamalla pääset hakemaan ja avaamaan etsimäsi opinnäytteen Aaltodoc-tietokannasta. Opinnäytetiedosto löytyy klikkaamalla viitetietojen OEV- tai OEVS-kentän linkkiä.

Opinnäytteen lukeminen

  • Opinnäytettä voi lukea asiakaskoneen ruudulta tai sen voi tulostaa paperille.
  • Opinnäytetiedostoa ei voi tallentaa muistitikulle tai lähettää sähköpostilla.
  • Opinnäytetiedoston sisältöä ei voi kopioida.
  • Opinnäytetiedostoa ei voi muokata.

Opinnäytteen tulostus

  • Opinnäytteen voi tulostaa itselleen henkilökohtaiseen opiskelu- ja tutkimuskäyttöön.
  • Aalto-yliopiston opiskelijat ja henkilökunta voivat tulostaa mustavalkotulosteita Oppimiskeskuksen SecurePrint-laitteille, kun tietokoneelle kirjaudutaan omilla Aalto-tunnuksilla. Väritulostus on mahdollista asiakaspalvelupisteen tulostimelle u90203-psc3. Väritulostaminen on maksullista Aalto-yliopiston opiskelijoille ja henkilökunnalle.
  • Ulkopuoliset asiakkaat voivat tulostaa mustavalko- ja väritulosteita Oppimiskeskuksen asiakaspalvelupisteen tulostimelle u90203-psc3. Tulostaminen on maksullista.
Sijainti:P1 Ark Aalto     | Arkisto
Tiivistelmä (fin):Orion lääketeollisuus tutkii, kehittää, valmistaa ja markkinoi lääkkeitä ja lääkeaineita sekä niitä lähellä olevia tuotteita sairauksien ehkäisyyn ja hoitoon.
Lääketeollisunden tulosyksiköistä Orion-yhtymä Oy Orion vastaa kotimaan markkinoista ja tulosyksikkö Orion-yhtymä Oy Orion Pharma International ulkomaan markkinoista.

Toiminnan laatua pystytään tehokkaasti parantamaan kehittämällä Orionin prosesseja.
Tämän diplomityön tarkoituksena on tuottaa tietoa lääkevalmisteen tilaus-toimitusprosessin kehittämiseksi prosessia analysoimalla.
Työn ensimmäisenä tavoitteena on kuvata tilaus-toimitusprosessi sekä selvittää sen nykytila analysoimalla prosessia sisäisen asiakastyytyväisyyden, laatukustannusten ja läpimenoajan suhteen.
Toinen tavoite on kehittämisehdotusten laatiminen tilaus-toimitusprosessille ja erikseen valittaville tilaus-toimitusprosessin osaprosesseille.
Työn kolmantena tavoitteena on arvioida käytettyjä prosessien kehittämismenetelmiä ja niiden soveltuvuutta Orionin toiminnan jatkuvaan kehittämiseen.

Työssä tunnistettiin tilaus-toimitusprosessin jakautuvan neljään osaprosessiin, jotka kuvattiin.
Prosessin sisäinen asiakastyytyväisyys määritettiin, laatukustannuksia arvioitiin ja läpimenoajan rakenne selvitettiin.
Analyysin perusteella ensisijaisiksi toiminnan kehittämisen kohteiksi valittiin materiaalihankintaprosessista pakkausmateriaalin vastaanottoprosessi ja valmistusprosessista pakkausmateriaalin tuotantoontoimitusprosessi.
Kehittämistyö toteutettiin uudelleensuunnittelemalla prosessit.
Uudelleensuunnitteluprojektia varten perustettiin uudelleensuunnitteluryhmä.

Toiminnan laatua Orionilla parannetaan tehokkaasti yrityksen prosesseja johtamalla sillä analyysin perusteella suurimmat laatuongelmat syntyvät perinteisten osastojen välillä.
Liiketoiminnan kannalta merkittävimmät prosessit tulisi määrittää ja nimetä niistä vastaavat prosessinomistajat.
Jatkuvan kehittämisen tehostamiseksi prosesseille tulisi määritellä mittareita, jotka auttavat esimerkiksi kehityskohteiden tunnistamisessa ja kehitystavoitteiden asettamisessa.

Työssä käytetyt prosessien kehittämisen menetelmät tukevat Orionin toiminnan laadun kehittämistä.
Tulosten aikaansaaminen edellyttää yrityksen johdolta vahvaa sitoutumista prosessien johtamiseen.
ED:1996-11-21
INSSI tietueen numero: 11692
+ lisää koriin
INSSI