haku: @supervisor Lillrank, Paul / yhteensä: 231
viite: 199 / 231
Tekijä: | Lindroos, Jim |
Työn nimi: | Integrating the Management of Quality, Environment, Health and Safety |
Julkaisutyyppi: | Diplomityö |
Julkaisuvuosi: | 1998 |
Sivut: | 97 Kieli: eng |
Koulu/Laitos/Osasto: | Tuotantotalouden osasto |
Oppiaine: | Teollisuustalous (TU-22) |
Valvoja: | Lillrank, Paul |
Ohjaaja: | Ollila, Antero |
OEVS: | Sähköinen arkistokappale on luettavissa Aalto Thesis Databasen kautta.
Ohje Digitaalisten opinnäytteiden lukeminen Aalto-yliopiston Harald Herlin -oppimiskeskuksen suljetussa verkossaOppimiskeskuksen suljetussa verkossa voi lukea sellaisia digitaalisia ja digitoituja opinnäytteitä, joille ei ole saatu julkaisulupaa avoimessa verkossa. Oppimiskeskuksen yhteystiedot ja aukioloajat: https://learningcentre.aalto.fi/fi/harald-herlin-oppimiskeskus/ Opinnäytteitä voi lukea Oppimiskeskuksen asiakaskoneilla, joita löytyy kaikista kerroksista.
Kirjautuminen asiakaskoneille
Opinnäytteen avaaminen
Opinnäytteen lukeminen
Opinnäytteen tulostus
|
Sijainti: | P1 Ark Aalto 6279 | Arkisto |
Tiivistelmä (fin): | Diplomityön tutkimuskohde oli laadun, ympäristön, työterveyden ja työturvallisuuden johtaminen ABB Industry Oy:ssä. Yhtiö oli päättänyt integroida laatu- ja ympäristöjohtamisjärjestelmänsä sekä kehittää työterveys- & -turvallisuusjohtamisjärjestelmä, liittäen se kokonaisuuteen. Tutkimuksen päämäärät olivat kehittää integroitu johtamisjärjestelmä, arvioida sen vaikutukset yhtiössä sekä löytää mahdollisia tapoja hyödyntää integroitua johtamista. Työ rajattiin koskemaan laatua, ympäristöä, työterveyttä ja työturvallisuutta, eikä se koske muita mahdollisia integroimiskohteita. Käytetyt tutkimusmenetelmät olivat kirjallisuustutkimus, haastatteluita, järjestelmien dokumentoinnin tutkimista sekä yhtiön johtamismenetelmien tutkimista. Tutkimuksen tulokset sisältävät kuvauksen yhtiön nykyisistä tavoista johtaa laatua, ympäristöä, työterveyttä ja työturvallisuutta, vaihtoehtoisia lähestymistapoja integroidun johtamisjärjestelmän kehittämiseen sekä uuden johtamisjärjestelmän kuvauksen. Tärkeimmät tulokset ovat: . Yhtiöstä löytyy jonkun verran laadun ja ympäristön integroitua johtamista, mutta hyvin vähän esimerkkejä työterveyden & -turvallisuuden ja laadun tai ympäristön johtamisen integroimisesta. . Uudessa johtamisjärjestelmässä on integroitu politiikka ja integroitu käsikirja, mutta organisaatio ja järjestelmämenettelyt ovat vain osittain integroituja. . Uudessa johtamisjärjestelmässä on 66% vähemmän dokumentaatiota ylimmillä tasoilla, mikä johtaa 60.000 markan vuosittaisiin säästöihin järjestelmän ylläpidossa. Päätelminä esitetään, että integroitu johtamisjärjestelmä johtaa lukuisiin hyötyihin sekä että löytyy monta tapaa parantaa laadun, ympäristön, työturvallisuuden ja työterveyden johtamista integroidun johtamisen avulla. Huomattavimmat integroidun johtamisjärjestelmän hyödyt tulevat olemaan parantunut työterveyden & -turvallisuuden johtaminen sekä säästöt järjestelmän päivittämiskustannuksissa. Järjestelmän lisäksi, huomattavia hyötyjä integroidusta johtamisesta voitaisiin myös saavuttaa erilaisten integroituun johtamiseen soveltuvien työkalujen ja menetelmien avulla sekä laajentamalla kokonaisvaltaista laatujohtamista työterveyden & -turvallisuuden johtamiseen. |
ED: | 1998-11-09 |
INSSI tietueen numero: 13631
+ lisää koriin
INSSI