haku: @supervisor Laamanen, Tomi / yhteensä: 253
viite: 124 / 253
| Tekijä: | Haavisto, Henrietta |
| Työn nimi: | Development of a Control Process for Repair Vendors |
| Korjaamoalihankkijoiden arviointiprosessin kehittäminen | |
| Julkaisutyyppi: | Diplomityö |
| Julkaisuvuosi: | 2003 |
| Sivut: | 97 Kieli: eng |
| Koulu/Laitos/Osasto: | Konetekniikan osasto |
| Oppiaine: | Yritysstrategia ja kansainvälinen liiketoiminta (TU-91) |
| Valvoja: | Laamanen, Tomi |
| Ohjaaja: | |
| Sijainti: | TU | Arkisto |
| Avainsanat: | supplier control control process alihankkijakontrolli kontrolliprosessi |
| Tiivistelmä (fin): | Tässä diplomityössä luodaan kontrolliprosessi, jota voidaan soveltaa erityyppisiin korjaamo alihankkijoihin. Tutkimusongelmana on "Mikä on optimaalinen kontrolliprosessi erityyppisten korjaamo alihankkijoiden arvioimiseksi?". Tutkimuksen kolme päätavoitetta ovat:. 1. Tunnistaa malli jonka avulla alihankkijat voidaan luokitella hallittaviin ryhmiin. 2. Ehdottaa alihankkijapalveluita ostavan yrityksen johdon tarvitsemat johtamiskäytännöt. 3. Määritellä sekä keskeisiä strategioita alihankkijoiden kehittämiseen että työkaluja näiden toteuttamiseen. Tutkimus koostuu kirjallisuustutkimuksesta, joka pohjautuu olemassa oleviin alihankkijastrategioihin, johdon osaamista ja edellytyksiä koskevaan tutkimukseen, sekä alihankkijakehitysstrategian ja työkalujen tunnistamiseen. Empiirisessä osassa tarkastellaan kirjallisuustutkimuksessa havaitun alihankkijakehitysstrategian avulla neljän korjaamo alihankkijan nykyistä suorituskykyä. Käyttäen auditointia kontrollimenetelmänä neljän korjaamo alihankkijan kehitysmahdollisuudet tunnistetaan ja saatuja tuloksia sovelletaan kontrolliprosessin kehittämiseen. Kehitetty kontrolliprosessi mahdollistaa erityyppisten alihankkijoiden luokittelun auditointia välineenä käyttäen. Auditoinnin avulla tunnistetaan kontrollia vaativat tekijät, joita voidaan verrata kirjallisuustutkimuksessa havaittuihin vaatimuksiin. |
| ED: | 2003-10-03 |
INSSI tietueen numero: 20027
+ lisää koriin
INSSI