haku: @keyword kumppanuus / yhteensä: 26
viite: 6 / 26
Tekijä:Jaakkola, Tuomo
Työn nimi:Talotekniikan hankintastrategia
Procurement strategy of building services
Julkaisutyyppi:Diplomityö
Julkaisuvuosi:2011
Sivut:(6) + 105 s. + liitt. 4      Kieli:   fin
Koulu/Laitos/Osasto:Rakennustekniikan laitos
Oppiaine:Rakentamistalous   (Rak-63)
Valvoja:Junnonen, Juha-Matti
Ohjaaja:Salminen, Juha
OEVS:
Sähköinen arkistokappale on luettavissa Aalto Thesis Databasen kautta.
Ohje

Digitaalisten opinnäytteiden lukeminen Aalto-yliopiston Harald Herlin -oppimiskeskuksen suljetussa verkossa

Oppimiskeskuksen suljetussa verkossa voi lukea sellaisia digitaalisia ja digitoituja opinnäytteitä, joille ei ole saatu julkaisulupaa avoimessa verkossa.

Oppimiskeskuksen yhteystiedot ja aukioloajat: https://learningcentre.aalto.fi/fi/harald-herlin-oppimiskeskus/

Opinnäytteitä voi lukea Oppimiskeskuksen asiakaskoneilla, joita löytyy kaikista kerroksista.

Kirjautuminen asiakaskoneille

  • Aalto-yliopistolaiset kirjautuvat asiakaskoneille Aalto-tunnuksella ja salasanalla.
  • Muut asiakkaat kirjautuvat asiakaskoneille yhteistunnuksilla.

Opinnäytteen avaaminen

  • Asiakaskoneiden työpöydältä löytyy kuvake:

    Aalto Thesis Database

  • Kuvaketta klikkaamalla pääset hakemaan ja avaamaan etsimäsi opinnäytteen Aaltodoc-tietokannasta. Opinnäytetiedosto löytyy klikkaamalla viitetietojen OEV- tai OEVS-kentän linkkiä.

Opinnäytteen lukeminen

  • Opinnäytettä voi lukea asiakaskoneen ruudulta tai sen voi tulostaa paperille.
  • Opinnäytetiedostoa ei voi tallentaa muistitikulle tai lähettää sähköpostilla.
  • Opinnäytetiedoston sisältöä ei voi kopioida.
  • Opinnäytetiedostoa ei voi muokata.

Opinnäytteen tulostus

  • Opinnäytteen voi tulostaa itselleen henkilökohtaiseen opiskelu- ja tutkimuskäyttöön.
  • Aalto-yliopiston opiskelijat ja henkilökunta voivat tulostaa mustavalkotulosteita Oppimiskeskuksen SecurePrint-laitteille, kun tietokoneelle kirjaudutaan omilla Aalto-tunnuksilla. Väritulostus on mahdollista asiakaspalvelupisteen tulostimelle u90203-psc3. Väritulostaminen on maksullista Aalto-yliopiston opiskelijoille ja henkilökunnalle.
  • Ulkopuoliset asiakkaat voivat tulostaa mustavalko- ja väritulosteita Oppimiskeskuksen asiakaspalvelupisteen tulostimelle u90203-psc3. Tulostaminen on maksullista.
Sijainti:P1 Ark Aalto  8931   | Arkisto
Avainsanat:purchasing
procurement
building services
strategy
partnering
hankinta
talotekniikka
strategia
kumppanuus
Tiivistelmä (fin): Talotekniikan hankinnat muodostavat tyypillisesti 20 - 30 % rakennusprojektin kustannuksista.
Tässä tutkimuksessa selvitettiin strategisella tasolla keinoja rakennusyrityksen talotekniikan hankintojen kokonaiskustannusten pienentämiseksi.
Tavoitteena oli luoda ehdotus NCC Rakennus Oy:n talotekniikan hankintastrategiaksi.
Tutkimuksessa keskityttiin erityisesti toimittajasuhteiden ja hankintakokonaisuuksien valintaan.
Teoriaperusta muodostettiin hankintojen strategista johtamista käsittelevän kirjallisuuden avulla.
Tutkimuksen empiirisen osan lähteinä käytettiin kohdeyrityksen hankintajärjestelmää ja asiantuntijahaastatteluita, joihin osallistui myös talotekniikkaurakoitsijoita.

Tutkimuksessa havaittiin, että rakennusyrityksen on hallittava kokonaisuus ja säilytettävä talotekniikan osaaminen yrityksen sisällä, jotta hankinnat voidaan tehdä kustannustehokkaasti.
Taloteknisesti helpoissa kohteissa, joissa voidaan käyttää pieniä urakoitsijoita, materiaalin ja työn hankinta kannattaa eriyttää.
Taloteknisesti vaativissa kohteissa isojen urakoitsijoiden osaamista ei hyödynnetä riittävästi, joten yhteistyötä osapuolten välillä on lisättävä.

Kehitetyssä talotekniikan hankintastrategiassa omaperusteisen asuntotuotannossa talotekniikka hankitaan työurakoina kumppanuusperiaatteella ja materiaalihankinnat keskitetään.
Taloteknisesti vaativissa kohteissa talotekniikka pyritään hankkimaan suurina kokonaisuuksina ja urakoitsijoiden osaamista hyödynnetään käyttämällä maksuperusteena tavoitehintaa.
Talotekniikkaresurssien tasaamiseksi yritykseen perustetaan talotekniikan osaamiskeskus, joka toimii keskitettynä tukipalveluna.
Tiivistelmä (eng): This study focused on discovering means in a strategic level for Construction Company to reduce total acquisition costs of building services.
The aim was to create a proposal for new procurement strategy of building services in NCC Rakennus Oy.
The study concentrated mainly on choosing relationship type with suppliers and scope of procurement.
The theoretical base was built on literature covering strategic management of procurement.
In the empirical part of the study the information was gathered from the purchasing system of the case company and interviews.

The study indicated that Construction Company must control the wholeness and maintain know-how of building services inside the company to be able to buy building services cost-effectively.
In technically easy projects, when using small contractors, it is worthwhile to separate work and material acquisitions.
In technically difficult projects the skills of large contractors are not utilized enough and cooperation between participants must be increased.

According to the developed procurement strategy of building services, work and material acquisitions must be separated in the self-funded housing production.
Partnering is used as relationship type with contractors and material procurement must be centralised.
In technically difficult projects the aim is to buy building services as a whole and exploit know-how of contractors by using target price as grounds for payment.
Also, the company needs know-how base of building services to balance its resources.
ED:2011-12-14
INSSI tietueen numero: 43227
+ lisää koriin
INSSI