haku: @supervisor Kukkonen, Heikki / yhteensä: 28
viite: 2 / 28
| Tekijä: | Suomela, Leena |
| Työn nimi: | "LÄHIÖOSTOSKESKUS - pala menneisyyttä vai tulevaisuuden voimavara?" |
| "Regional shopping mall - story of the past or asset of the future?" | |
| Julkaisutyyppi: | Diplomityö |
| Julkaisuvuosi: | 1999 |
| Sivut: | Kieli: fin |
| Koulu/Laitos/Osasto: | Arkkitehtiosasto |
| Oppiaine: | Yhdyskuntasuunnittelu ja kaavoitus (A-36) |
| Valvoja: | Kukkonen, Heikki |
| Ohjaaja: | |
| Sijainti: | P1 Ark A | Arkisto |
| Tiivistelmä (fin): | Diplomityöni "Lähiöostoskeskus - pala menneisyyttä vai tulevaisuuden voimavara?" käsittelee ajankohtaista aihetta, lähiöostoskeskusten kehittämismahdollisuuksia. Tutkielma on arkkitehtiosaston diplomityöksi poikkeava, sillä sen näkökulma vahvasti kaupallinen ja liikkeenjohdollinen. Tutkimus on laadullinen tutkimus ja se on toteutettu haastattelu- ja kirjallisuustutkimuksena. Tutkimuksen tavoitteena on selvittää, millaisia haasteita 90- luku muutoksineen on luonut lähiöostoskeskuksille? Millaisia ongelmia ostoskeskuksissa nykyään on? Millaiset edellytykset niillä on toimia nykyisissä ympäristössään jatkossa? Ja ennen kaikkea, miten lähiöostoskeskusten toimintaedellytyksiä voitaisiin toiminnallisessa ja arkkitehtonisessa mielessä parantaa? Tutkimukseen on valittu viisi ostoskeskusta eripuolilla Suomea sijaitsevista kaupungeista: Maunula (Helsinki)/Suursuon ostoskeskus; Jamppa (Järvenpää)/Saunakallion ostoskeskus; Huhtasuo (Jyväskylä)/Huhtakeskus; Mukkula (Lahti)/ Mukkulan ostoskeskus; ja Koivukylä - Havukoski (Vantaa)/ Hakopolun liikekiinteistö. Kevään aikana kussakin ostoskeskuksessa järjestettiin osakkaiden ja yrittäjien yhteinen teemailta, jonka aikana kartoitettiin ostoskeskuksen nykyiset heikkoudet ja mietittiin keinoja parantaa ostoskeskuksen toimintaedellytyksiä. Vaikka tutkimuksen näkökulma on selvästi ostoskeskuslähtöinen, on tutkimuksessa tarkasteltu myös karkealla tasolla ympäristöä - lähiötä - johon ostoskeskus kuuluu. Lähiön erityispiirteitä on pyritty tarkastelemaan sillä tasolla, mikä on tarpeellista ymmärtää ostoskeskuksen toimintaedellytyksiin vaikuttavia tekijöitä. Tulokset:. Arkkitehtuurin ja design managementin rooli missä tahansa kaupallisessa yritystoiminnassa on viime vuosina korostunut Syynä on kilpailun kiristyminen markkinoilla, mikä on johtanut yritykset etsimään uusia kilpailukeinoja mielikuvista ja imagosta. Vaikka arkkitehtuurin keinoin pystytään vaikuttamaan asiakkaan haluun ostaa tietyn yrityksen tai tietyn kauppakeskuksen tuotteita ja palveluja , on kuitenkin huomattava, että arkkitehtuuri on vain yksi yrityksen menestykseen vaikuttavista tekijöistä. Menestyminen vaatii ennen kaikkea yhteispeliä. Case-ostoskeskuksissa havaitsemani ongelmat ja kehitystarpeet ovat suureksi osaksi olleet samoja kuin aiemmissa tutkimuksissakin esille tulleet. Ongelmat ovat sekä ostoskeskuksen sisäisiä (toiminnallisuuteen ja fyysiseen rakenteeseen, arkkitehtuuriin liittyviä) että ulkoisia (kilpailu, jne.) Case-ostoskeskuksissa huomattiin kolme yhteistä piirrettä. Ostoskeskusten:. - palvelurakenne on kaventunut, pankit poistuneet, tilalle ravintoloita ja kirpputoreja. - kilpailu on kiristynyt: automarkettien ja kaupunkikeskustojen kaupallinen asema parantunut. - sisäinen kehittäminen on pysähtynyt/ei ole käynnistynyt: hallinto ja yrittäjien yhteistyön puute ongelmia. Oma näkemykseni kuitenkin on, että suurin ongelma kehittämisen kannalta on prosessin hallinta: puuttuu joko halua, kykyä tai tahtoa viedä uudistuksia läpi. Ongelmallisinta tuntuu olevan kehitysprosessin käynnistäminen: usein juututaankin ongelmien analysoimiseen. |
| ED: | 1999-10-04 |
INSSI tietueen numero: 14837
+ lisää koriin
INSSI