haku: @keyword continuous improvement / yhteensä: 28
hakutulos-lista
viite: 14 / 28
« edellinen | seuraava »
Tekijä:Ahlskog, Tatu
Työn nimi:World-Class corrective and preventive action system in one-of-a-kind manufacturing
Julkaisutyyppi:Diplomityö
Julkaisuvuosi:2007
Sivut:viii + 102      Kieli:   eng
Koulu/Laitos/Osasto:Konetekniikan osasto
Oppiaine:Tuotantotekniikka   (Kon-15)
Valvoja:Aaltonen, Kalevi
Ohjaaja:Jahnukainen, Jonni
OEVS:
Sähköinen arkistokappale on luettavissa Aalto Thesis Databasen kautta.
Ohje
sulje

Digitaalisten opinnäytteiden lukeminen Aalto-yliopiston Harald Herlin -oppimiskeskuksen suljetussa verkossa

Oppimiskeskuksen suljetussa verkossa voi lukea sellaisia digitaalisia ja digitoituja opinnäytteitä, joille ei ole saatu julkaisulupaa avoimessa verkossa.

Oppimiskeskuksen yhteystiedot ja aukioloajat: https://learningcentre.aalto.fi/fi/harald-herlin-oppimiskeskus/

Opinnäytteitä voi lukea Oppimiskeskuksen asiakaskoneilla, joita löytyy kaikista kerroksista.

Kirjautuminen asiakaskoneille

  • Aalto-yliopistolaiset kirjautuvat asiakaskoneille Aalto-tunnuksella ja salasanalla.
  • Muut asiakkaat kirjautuvat asiakaskoneille yhteistunnuksilla.

Opinnäytteen avaaminen

  • Asiakaskoneiden työpöydältä löytyy kuvake:

    Aalto Thesis Database

  • Kuvaketta klikkaamalla pääset hakemaan ja avaamaan etsimäsi opinnäytteen Aaltodoc-tietokannasta. Opinnäytetiedosto löytyy klikkaamalla viitetietojen OEV- tai OEVS-kentän linkkiä.

Opinnäytteen lukeminen

  • Opinnäytettä voi lukea asiakaskoneen ruudulta tai sen voi tulostaa paperille.
  • Opinnäytetiedostoa ei voi tallentaa muistitikulle tai lähettää sähköpostilla.
  • Opinnäytetiedoston sisältöä ei voi kopioida.
  • Opinnäytetiedostoa ei voi muokata.

Opinnäytteen tulostus

  • Opinnäytteen voi tulostaa itselleen henkilökohtaiseen opiskelu- ja tutkimuskäyttöön.
  • Aalto-yliopiston opiskelijat ja henkilökunta voivat tulostaa mustavalkotulosteita Oppimiskeskuksen SecurePrint-laitteille, kun tietokoneelle kirjaudutaan omilla Aalto-tunnuksilla. Väritulostus on mahdollista asiakaspalvelupisteen tulostimelle u90203-psc3. Väritulostaminen on maksullista Aalto-yliopiston opiskelijoille ja henkilökunnalle.
  • Ulkopuoliset asiakkaat voivat tulostaa mustavalko- ja väritulosteita Oppimiskeskuksen asiakaspalvelupisteen tulostimelle u90203-psc3. Tulostaminen on maksullista.
Sijainti:P1 Ark TKK  3424   | Arkisto
Avainsanat:corrective and preventive actions
continuous improvement
one-of-a-kind manufacturing
project business
nonconformities
prioritization
dispositioning
root cause
best practice
korjaavat ja ehkäisevät toimenpiteet
jatkuva parantaminen
yksittäistuotanto
projektiliiketoiminta
poikkeama
priorisointi
juurisyy
Tiivistelmä (fin):Jatkuva laadunparantaminen on elinehto nykyaikaiselle projektiliiketoimintaa harjoittavalle yritykselle.
Laaduttomuuskustannukset voivat muodostaa merkittävän osan yrityksen liikevaihtoa, joten menestyksekkäät panostukset laaduttomuuskustannusten vähentämiseksi kasvattavat suoraan yrityksen tulosta.
Laaduttomuuskustannukset voivat lisäksi aiheuttaa turvallisuus- ja ympäristöriskejä.
Osana ABB Marine -liiketoimintayksikön jatkuvan parantamisen ponnisteluja päätettiin käynnistää diplomityö luomaan ideaalimalli järjestelmälle, joka johtaisi korjaavia ja ehkäiseviä toimenpiteitä yksittäistuotantoympäristössä.

Diplomityön teoriaosa luo katsauksen laatukirjallisuuteen, missä selvitetään jatkuvan laadunparantamisen mekanismeja.
Aihetta lähestytään tutkimalla erilaisia laatustandardeja ja -palkintokriteeristöjä sekä tutkimalla laatufilosofioita, laatupoikkeamien luonnetta ja yksittäistuotantoympäristössä tapahtuvan laatujohtamisen erityispiirteitä.
Työn käytännön osa täydentää teoriaosuudessa tehtyjä Iöydöksiä esittämällä muutaman teollisuudessa käytetyn niin sanotun parhaan toimintamallin esikuva-analyysien avulla.
Lisäksi käytännön osa esittää vaatimukset korjaavalle ja ehkäisevälle toimenpidejärjestelmälle.
Vaatimukset perustuvat organisaation sisällä suoritettuihin haastatteluihin.
Käytännön osa tarkastelee myös yrityksen suorituskykyä laadun näkökulmasta.
Tuloksena on ideaaliprosessimalli, joka sisältää tehokkaaseen laadunparantamiseen tarvittavat mekanismit ja roolit.
ED:2007-12-14
INSSI tietueen numero: 34961
+ lisää koriin
« edellinen | seuraava »
INSSI