haku: @keyword alliance portfolio / yhteensä: 3
viite: 3 / 3
« edellinen | seuraava »
Tekijä: | Nurmi, Ilari |
Työn nimi: | Strategic alliance partner selection in an emerging industry |
Strategisten yhteistyöyritysten valinta syntyvällä toimialalla | |
Julkaisutyyppi: | Diplomityö |
Julkaisuvuosi: | 1998 |
Sivut: | 86 Kieli: eng |
Koulu/Laitos/Osasto: | Teknillisen fysiikan ja matematiikan osasto |
Oppiaine: | Yritysstrategia ja kansainvälinen liiketoiminta (TU-91) |
Valvoja: | Laamanen, Tomi |
Ohjaaja: | Putkiranta, Juha |
OEVS: | Sähköinen arkistokappale on luettavissa Aalto Thesis Databasen kautta.
Ohje Digitaalisten opinnäytteiden lukeminen Aalto-yliopiston Harald Herlin -oppimiskeskuksen suljetussa verkossaOppimiskeskuksen suljetussa verkossa voi lukea sellaisia digitaalisia ja digitoituja opinnäytteitä, joille ei ole saatu julkaisulupaa avoimessa verkossa. Oppimiskeskuksen yhteystiedot ja aukioloajat: https://learningcentre.aalto.fi/fi/harald-herlin-oppimiskeskus/ Opinnäytteitä voi lukea Oppimiskeskuksen asiakaskoneilla, joita löytyy kaikista kerroksista.
Kirjautuminen asiakaskoneille
Opinnäytteen avaaminen
Opinnäytteen lukeminen
Opinnäytteen tulostus
|
Sijainti: | P1 Ark TF80 | Arkisto |
Avainsanat: | alliance partner selection business system alliance portfolio alliance alliance yhteistyöyrityksen valinta liiketoimintajärjestelmä allianssiportfolio allianssi |
Tiivistelmä (fin): | Yrityksen strategiseen asemoitumiseen vaikuttavilla yhteistyösuhteilla on ratkaiseva merkitys syntyvillä toimialoilla, joilla on liiketoimintajärjestelmien välistä kilpailua. Yritykset solmivat yhteistyösopimuksia joidenkin yritysten kanssa ja hylkäävät toiset. Diplomityön tutkimusongelmana on: "Miten toimeksiantajayrityksen tulisi valita strategiset yhteistyöyrityksensä päästäkseen johtavaan asemaan toimialallaan?" Työn päätavoitteena on antaa toimeksiantajayritykselle suosituksia strategisten yhteistyöyritysten valintaan yrityksen pyrkiessä toimialallaan johtavaan asemaan. Tavoitteen tueksi työn teoriaosassa muodostetaan analyysiviitekehys strategisten yhteistyöyritysten valintaan syntyvällä toimialalla, jolla on liiketoimintajärjestelmien välistä kilpailua. Kirjallisuustutkimuksen päälöydös on, että menestyminen syntyvällä toimialalla, jolla on liiketoimintajärjestelmien välistä kilpailua, edellyttää onnistunutta yhteistyöyritysten valintaa kolmella tasolla: liiketoimintajärjestelmän, allianssiportfolion ja yhteistyöyritysten valinnan tasoilla. Yrityksen tulee kuulua oikeaan liiketoimintajärjestelmään varmistaakseen lähtökohtaisesti menestyksekkään liiketoiminnan. Toiseksi, yrityksen on valittava oma allianssiportfolionsa siten, että se heijastaa yrityksen valitsemia strategioita hyvän strategisen aseman saavuttamiseksi. Kolmanneksi, yrityksen on valittava soveltuvimmat yhteistyöyritykset allianssiportfolioonsa. Epäonnistuminen millä tahansa edellämainituista kolmesta tasosta voi osoittautua yritykselle kohtalokkaaksi. Työn teoriaosassa luotua viitekehystä käytetään toimeksiantajayrityksen toimialan analysointiin. Analyysin pohjalta esitetään yksityiskohtaisia ohjeita toimeksiantajayrityksen yhteistyöyritysten valintaan. |
ED: | 1998-11-09 |
INSSI tietueen numero: 13634
+ lisää koriin
« edellinen | seuraava »
INSSI