haku: @keyword alliance portfolio / yhteensä: 3
viite: 3 / 3
« edellinen | seuraava »
Tekijä:Nurmi, Ilari
Työn nimi:Strategic alliance partner selection in an emerging industry
Strategisten yhteistyöyritysten valinta syntyvällä toimialalla
Julkaisutyyppi:Diplomityö
Julkaisuvuosi:1998
Sivut:86      Kieli:   eng
Koulu/Laitos/Osasto:Teknillisen fysiikan ja matematiikan osasto
Oppiaine:Yritysstrategia ja kansainvälinen liiketoiminta   (TU-91)
Valvoja:Laamanen, Tomi
Ohjaaja:Putkiranta, Juha
OEVS:
Sähköinen arkistokappale on luettavissa Aalto Thesis Databasen kautta.
Ohje

Digitaalisten opinnäytteiden lukeminen Aalto-yliopiston Harald Herlin -oppimiskeskuksen suljetussa verkossa

Oppimiskeskuksen suljetussa verkossa voi lukea sellaisia digitaalisia ja digitoituja opinnäytteitä, joille ei ole saatu julkaisulupaa avoimessa verkossa.

Oppimiskeskuksen yhteystiedot ja aukioloajat: https://learningcentre.aalto.fi/fi/harald-herlin-oppimiskeskus/

Opinnäytteitä voi lukea Oppimiskeskuksen asiakaskoneilla, joita löytyy kaikista kerroksista.

Kirjautuminen asiakaskoneille

  • Aalto-yliopistolaiset kirjautuvat asiakaskoneille Aalto-tunnuksella ja salasanalla.
  • Muut asiakkaat kirjautuvat asiakaskoneille yhteistunnuksilla.

Opinnäytteen avaaminen

  • Asiakaskoneiden työpöydältä löytyy kuvake:

    Aalto Thesis Database

  • Kuvaketta klikkaamalla pääset hakemaan ja avaamaan etsimäsi opinnäytteen Aaltodoc-tietokannasta. Opinnäytetiedosto löytyy klikkaamalla viitetietojen OEV- tai OEVS-kentän linkkiä.

Opinnäytteen lukeminen

  • Opinnäytettä voi lukea asiakaskoneen ruudulta tai sen voi tulostaa paperille.
  • Opinnäytetiedostoa ei voi tallentaa muistitikulle tai lähettää sähköpostilla.
  • Opinnäytetiedoston sisältöä ei voi kopioida.
  • Opinnäytetiedostoa ei voi muokata.

Opinnäytteen tulostus

  • Opinnäytteen voi tulostaa itselleen henkilökohtaiseen opiskelu- ja tutkimuskäyttöön.
  • Aalto-yliopiston opiskelijat ja henkilökunta voivat tulostaa mustavalkotulosteita Oppimiskeskuksen SecurePrint-laitteille, kun tietokoneelle kirjaudutaan omilla Aalto-tunnuksilla. Väritulostus on mahdollista asiakaspalvelupisteen tulostimelle u90203-psc3. Väritulostaminen on maksullista Aalto-yliopiston opiskelijoille ja henkilökunnalle.
  • Ulkopuoliset asiakkaat voivat tulostaa mustavalko- ja väritulosteita Oppimiskeskuksen asiakaspalvelupisteen tulostimelle u90203-psc3. Tulostaminen on maksullista.
Sijainti:P1 Ark TF80     | Arkisto
Avainsanat:alliance partner selection
business system
alliance portfolio
alliance
alliance
yhteistyöyrityksen valinta
liiketoimintajärjestelmä
allianssiportfolio
allianssi
Tiivistelmä (fin):Yrityksen strategiseen asemoitumiseen vaikuttavilla yhteistyösuhteilla on ratkaiseva merkitys syntyvillä toimialoilla, joilla on liiketoimintajärjestelmien välistä kilpailua.
Yritykset solmivat yhteistyösopimuksia joidenkin yritysten kanssa ja hylkäävät toiset.
Diplomityön tutkimusongelmana on: "Miten toimeksiantajayrityksen tulisi valita strategiset yhteistyöyrityksensä päästäkseen johtavaan asemaan toimialallaan?"

Työn päätavoitteena on antaa toimeksiantajayritykselle suosituksia strategisten yhteistyöyritysten valintaan yrityksen pyrkiessä toimialallaan johtavaan asemaan.
Tavoitteen tueksi työn teoriaosassa muodostetaan analyysiviitekehys strategisten yhteistyöyritysten valintaan syntyvällä toimialalla, jolla on liiketoimintajärjestelmien välistä kilpailua.

Kirjallisuustutkimuksen päälöydös on, että menestyminen syntyvällä toimialalla, jolla on liiketoimintajärjestelmien välistä kilpailua, edellyttää onnistunutta yhteistyöyritysten valintaa kolmella tasolla: liiketoimintajärjestelmän, allianssiportfolion ja yhteistyöyritysten valinnan tasoilla.
Yrityksen tulee kuulua oikeaan liiketoimintajärjestelmään varmistaakseen lähtökohtaisesti menestyksekkään liiketoiminnan.
Toiseksi, yrityksen on valittava oma allianssiportfolionsa siten, että se heijastaa yrityksen valitsemia strategioita hyvän strategisen aseman saavuttamiseksi.
Kolmanneksi, yrityksen on valittava soveltuvimmat yhteistyöyritykset allianssiportfolioonsa.
Epäonnistuminen millä tahansa edellämainituista kolmesta tasosta voi osoittautua yritykselle kohtalokkaaksi.

Työn teoriaosassa luotua viitekehystä käytetään toimeksiantajayrityksen toimialan analysointiin.
Analyysin pohjalta esitetään yksityiskohtaisia ohjeita toimeksiantajayrityksen yhteistyöyritysten valintaan.
ED:1998-11-09
INSSI tietueen numero: 13634
+ lisää koriin
« edellinen | seuraava »
INSSI