haku: @keyword kehitystyö / yhteensä: 3
viite: 3 / 3
« edellinen | seuraava »
Tekijä: | Kiistala, Jani |
Työn nimi: | Partnering in fast-track construction projects |
Partnering-urakkamuodon käyttö nopeutetussa rakentamisessa | |
Julkaisutyyppi: | Diplomityö |
Julkaisuvuosi: | 1999 |
Sivut: | 109 Kieli: eng |
Koulu/Laitos/Osasto: | Rakennus- ja ympäristötekniikan osasto |
Oppiaine: | Rakentamistalous (Rak-63) |
Valvoja: | Kiiras, Juhani |
Ohjaaja: | Katko, Juhani |
OEVS: | Sähköinen arkistokappale on luettavissa Aalto Thesis Databasen kautta.
Ohje Digitaalisten opinnäytteiden lukeminen Aalto-yliopiston Harald Herlin -oppimiskeskuksen suljetussa verkossaOppimiskeskuksen suljetussa verkossa voi lukea sellaisia digitaalisia ja digitoituja opinnäytteitä, joille ei ole saatu julkaisulupaa avoimessa verkossa. Oppimiskeskuksen yhteystiedot ja aukioloajat: https://learningcentre.aalto.fi/fi/harald-herlin-oppimiskeskus/ Opinnäytteitä voi lukea Oppimiskeskuksen asiakaskoneilla, joita löytyy kaikista kerroksista.
Kirjautuminen asiakaskoneille
Opinnäytteen avaaminen
Opinnäytteen lukeminen
Opinnäytteen tulostus
|
Sijainti: | P1 Ark TKK 185 | Arkisto |
Avainsanat: | partnering facility contracting development fast-track toimitilarakennuttaminen kehitystyö |
Tiivistelmä (fin): | Tutkimuksen tavoitteena oli kehittää malli toimitilahankintaprosessin tehostamiseksi ja nopeuttamiseksi yritysverkottumista ja partnering-ajatusta hyväksikäyttäen. Mallin kehitysperustana ovat teoreettinen kirjallisuustutkimus, asiantuntijahaastattelut ja case-analyysit. Mallin tarkoituksena on luoda perusta yhteistyöverkoston muodostamiselle ja ohjata ammattirakennuttajaa sen toimivassa hyväksikäytössä ja edelleen kehittämisessä. Tutkimus keskittyy nopean toimitilahankinnan peruskysymyksiin ja ehtoihin. Miten sujuvasti ja saumattomasti nopeutetun hankinta projektin (fast-track) tehtäväketju etenee, mitkä ovat pahimmat ajalliset pullonkaulat, mitkä osakokonaisuudet ja prosessit vaativat eniten kehitystä pyrittäessä nopeuttamaan edelleen tämän päivän rakennus- ja projektiaikatauluja. Toimitilaratkaisujen pitkälle viety standardointi, moduloitujen osien kehitys, esivalmistuksen lisääminen rakennusvaiheessa sekä avoin rakentaminen ovat potentiaalisia keinoja rakentamisen ja suunnittelun nopeuttamiseen sekä samalla kustannusten alentamiseen. Toimitilahankintaan kehitetty malli keskittyy rakennusprojektin tehtävien organisointiin uudella tavalla tarkoituksena siirtää ajallisesti projektin hankesuunnitteluun, toteutussuunnitteluun, hankintoihin ja rakentamiseen uhrattavia resursseja aikaisemmin tehtäväksi. Malli koostuu kahdesta osasta, jotka ovat projektiyhteistyömalli ja yhteistyökehitysmalli. Molemmat mallit perustuvat pitkäaikaiseen, projektista toiseen jatkuvaan yhteistyöhön. Projektiyhteistyömalli tukee projektikohtaista tiivistä yhteistyötä, jota kontrolloi ja ylläpitää projektinjohtourakoitsija (sopimussuhteessa tilaajaan). Tämän mallin käyttö mahdollistaa tehtävät esivaiheessa, joka on ajanjakso hankepäätöksen ja investointipäätöksen välillä. Esivaiheeseen lasketaan kuuluvaksi esihankesuunnittelu, esitoteutussuunnittelu, esihankinnat ja rakentamisen esivalmistus. Yhteistyökehitysmallin mukaisessa yhteistyössä kaikki osapuolet ovat sopimussuhteessa tilaajan kanssa. Malli perustuu ennen rakennusprojektia tehtäviin kehitysprojekteihin, jotka keskittyvät luomaan hankkeesta riippumatonta, valmistavaa suunnittelua. Standardointia ja moduuliratkaisuja hyväksi käyttävä suunnittelutyö painottuu erityisesti rakennuksen sisävalmistukseen ja talotekniikkaan. Näitä valmistavia tehtäviä kutsutaan kehitysvaiheen tehtäviksi, jotka tehdään ennen hankepäätöstä. Kahden toimintamallien hypoteettinen, simuloiva testi osoitti, että molempien mallien käyttö jakaa rakennusprojektin toteuttamiseen tarvittavat resurssit, uudella, toivotulla tavalla. Normaalisti investointipäätöksen jälkeen tapahtuvaa räjähdysmäistä resurssikasvua kyettiin jakamaan tasaisemmaksi siirtämällä prosesseja aikaisemmin tehtäväksi sekä siirtämällä resursseja esivalmistukseen ja kehitystyöhön. Projektiaikataulua kyettiin lyhentämään jopa 30 % hankepäätöksestä luovutukseen ja hankkeen kokonaiskustannuksia alentamaan 20%. |
ED: | 1999-12-23 |
INSSI tietueen numero: 15057
+ lisää koriin
« edellinen | seuraava »
INSSI