haku: @keyword internet business / yhteensä: 3
hakutulos-lista
viite: 1 / 3
« edellinen | seuraava »
Tekijä:Pilawski, Michal
Työn nimi:Operational Models for the Information Goods and Services Industry
Julkaisutyyppi:Diplomityö
Julkaisuvuosi:2004
Sivut:157      Kieli:   eng
Koulu/Laitos/Osasto:Tuotantotalouden osasto
Oppiaine:Yritysstrategia ja kansainvälinen liiketoiminta   (TU-91)
Valvoja:Laamanen, Tomi
Ohjaaja:Laiho, Aki
OEVS:
Sähköinen arkistokappale on luettavissa Aalto Thesis Databasen kautta.
Ohje
sulje

Digitaalisten opinnäytteiden lukeminen Aalto-yliopiston Harald Herlin -oppimiskeskuksen suljetussa verkossa

Oppimiskeskuksen suljetussa verkossa voi lukea sellaisia digitaalisia ja digitoituja opinnäytteitä, joille ei ole saatu julkaisulupaa avoimessa verkossa.

Oppimiskeskuksen yhteystiedot ja aukioloajat: https://learningcentre.aalto.fi/fi/harald-herlin-oppimiskeskus/

Opinnäytteitä voi lukea Oppimiskeskuksen asiakaskoneilla, joita löytyy kaikista kerroksista.

Kirjautuminen asiakaskoneille

  • Aalto-yliopistolaiset kirjautuvat asiakaskoneille Aalto-tunnuksella ja salasanalla.
  • Muut asiakkaat kirjautuvat asiakaskoneille yhteistunnuksilla.

Opinnäytteen avaaminen

  • Asiakaskoneiden työpöydältä löytyy kuvake:

    Aalto Thesis Database

  • Kuvaketta klikkaamalla pääset hakemaan ja avaamaan etsimäsi opinnäytteen Aaltodoc-tietokannasta. Opinnäytetiedosto löytyy klikkaamalla viitetietojen OEV- tai OEVS-kentän linkkiä.

Opinnäytteen lukeminen

  • Opinnäytettä voi lukea asiakaskoneen ruudulta tai sen voi tulostaa paperille.
  • Opinnäytetiedostoa ei voi tallentaa muistitikulle tai lähettää sähköpostilla.
  • Opinnäytetiedoston sisältöä ei voi kopioida.
  • Opinnäytetiedostoa ei voi muokata.

Opinnäytteen tulostus

  • Opinnäytteen voi tulostaa itselleen henkilökohtaiseen opiskelu- ja tutkimuskäyttöön.
  • Aalto-yliopiston opiskelijat ja henkilökunta voivat tulostaa mustavalkotulosteita Oppimiskeskuksen SecurePrint-laitteille, kun tietokoneelle kirjaudutaan omilla Aalto-tunnuksilla. Väritulostus on mahdollista asiakaspalvelupisteen tulostimelle u90203-psc3. Väritulostaminen on maksullista Aalto-yliopiston opiskelijoille ja henkilökunnalle.
  • Ulkopuoliset asiakkaat voivat tulostaa mustavalko- ja väritulosteita Oppimiskeskuksen asiakaspalvelupisteen tulostimelle u90203-psc3. Tulostaminen on maksullista.
Sijainti:P1 Ark Aalto     | Arkisto
Avainsanat:case study
digital content
digital convergence
disruptive technology
information goods
internet business
operational model
resource-based view
value network
Tiivistelmä (eng):This study concentrates on the structure of the digital information goods and services industry and on the operational models that different players have established.
Throughout the last decade the Internet has become ubiquitous.
New forms of distribution and consumption of information products have spread out.
Some of these forms have become industry standards.
Others, such as peer-to-peer file sharing, have affected the speed and direction of changes in different industries.
The present study develops and uses the operational model for the emerging digital information goods and services industry to depict the emerging system and to examine the relationships within it.

This thesis strives to contribute to research on the digital assets business.
The research problem of the present study can be expressed as the question: what are the elements of a viable operational model for the digital information goods and services business?
The study has the following objectives:. 1.
To describe the configuration of the emerging digital information goods and services value-system. 2.
To identify factors that contribute to the change in operational models of organizations competing in the traditional and digital information products businesses. 3.
To identify consistent groups of activities around which the players in the value system form their positions. 4.
To identify sources of strategic competitive advantage in the emerging industry.

The approach to solving the research problem comprises a literature study and qualitative case studies.
The literature study examines previous research related to the information goods industry and to Internet businesses.
The research works on value-systems and the resource-based view, which are of relevance to this thesis, are also reviewed.
Seven case studies complement and extend the literature study findings.

The analyses of the present study indicate that the structures of the varying information goods and services industries are at different stages in the transformation process.
In the emerging value system, players take on one of two roles, content creator or content distributor.
In certain cases, one player can take on both roles, but typically a single level of intermediaries exists between content creators and consumers.
The case studies also show that in many cases, consumers can take on the role of content creators.

The general model of the digital assets value system is constructed on the basis of the findings of the present study.
The operational models for content creators and content distributors are presented and strategic resources and capabilities are identified and explained.
The strategic trends and problems influencing the competition are listed.
ED:2004-11-10
INSSI tietueen numero: 26480
+ lisää koriin
« edellinen | seuraava »
INSSI