haku: @author Siltanen, Samuli / yhteensä: 3
viite: 1 / 3
« edellinen | seuraava »
Tekijä: | Siltanen, Samuli |
Työn nimi: | SAT solution for the networked economy |
Julkaisutyyppi: | Diplomityö |
Julkaisuvuosi: | 2007 |
Sivut: | 81 Kieli: eng |
Koulu/Laitos/Osasto: | Tietotekniikan osasto |
Oppiaine: | Telecommunications management (T-124) |
Valvoja: | Smeds, Riitta |
Ohjaaja: | Smeds, Riitta |
OEVS: | Sähköinen arkistokappale on luettavissa Aalto Thesis Databasen kautta.
Ohje Digitaalisten opinnäytteiden lukeminen Aalto-yliopiston Harald Herlin -oppimiskeskuksen suljetussa verkossaOppimiskeskuksen suljetussa verkossa voi lukea sellaisia digitaalisia ja digitoituja opinnäytteitä, joille ei ole saatu julkaisulupaa avoimessa verkossa. Oppimiskeskuksen yhteystiedot ja aukioloajat: https://learningcentre.aalto.fi/fi/harald-herlin-oppimiskeskus/ Opinnäytteitä voi lukea Oppimiskeskuksen asiakaskoneilla, joita löytyy kaikista kerroksista.
Kirjautuminen asiakaskoneille
Opinnäytteen avaaminen
Opinnäytteen lukeminen
Opinnäytteen tulostus
|
Sijainti: | P1 Ark Aalto | Arkisto |
Avainsanat: | SIM SAT network strategy network operator SIM SAT verkkoliiketoimintastrategia verkko-operaattori |
Tiivistelmä (fin): | Diplomityössä oli pyrkimyksenä arvioida SIM-korttiohjelmistojen menestymisen mahdollisuuksia nykypäivän ohjelmistomarkkinassa. SIM-kortti on älykortti, jota käytetään matkapuhelinliittymän tilaajan yksilöllisen GSM-verkkoavaimen tallentamiseen. SIM-kortti on myös mikrotietokone, joka mahdollistaa SAT nimellä kulkevien ohjelmien ajon kortilla. SAT-sovelluskehityksestä ovat perinteisesti vastanneet verkko-operaattorit sekä SIM-korttivalmistajat. Maailmassa on kuitenkin myös muutamia pieniä SAT-kehitykseen erikoistuneita yrityksiä, kuten tässä diplomityössä käsitelty case-yritys. Perinteisesti nämä pienet SAT-kehitykseen erikoistuneet yritykset ovat toimineet verkko-operaattoreiden ja SIM-korttivalmistajien alihankkijoina. Diplomityön tarkoituksena olikin selvittää, olisiko verkkoliiketoimintamallein mahdollista löytää uusia myynnin kanavia SAT-kehitykseen erikoistuneille yrityksille. Työn tavoitteiden saavuttamiseksi SIM-ohjelmistomarkkina analysoitiin käyttäen kahta eri teoreettista mallia, Porterin viiden voiman mallia ja verkkoliiketoimintamallia. Porterin viiden voiman mallin avulla arvioitiin SIM-korttiohjelmistoyrityksen toimintaympäristö. Verkkoliiketoimintamallilla pyrittiin arvioimaan SIM-korttiohjelmistoyrityksen yhteistyömahdollisuudet liiketoiminta-ympäristön muiden yritysten kanssa. Kahdesta yllämainitusta mallista tehdyt johtopäätökset koottiin yhdeksi malliksi, jota sovellettiin diplomityön case-yrityksen analyysiin. Malli osoitti, että SAT-kehittäjien tulisi pyrkiä pois perinteisestä alihankkijan roolista ja lisätä yhteistyötä esimerkiksi IT-kokonaisratkaisuja tuottavien yritysten kanssa. Case-yrityksen analyysistä saadut tarkemmat tulokset tukivat näitä yleisiä johtopäätöksiä, ja case-yritykselle arvioitiinkin soveliaammaksi keskittää voimat esimerkiksi Identity Management järjestelmien (IdM) osakokonaisuuksien toimittamiseen kuin jatkaa perinteistä mallia verkko-operaattoreiden ja SIM-korttivalmistajien alihankkijana. |
ED: | 2008-02-04 |
INSSI tietueen numero: 35222
+ lisää koriin
« edellinen | seuraava »
INSSI