haku: @keyword tuotemuutos / yhteensä: 3
viite: 2 / 3
Tekijä: | Vehviläinen, Atro |
Työn nimi: | Muutoksenhallinta asiakasohjautuvassa venttiilituotannossa |
Change management in customer-oriented valve manufacturing | |
Julkaisutyyppi: | Diplomityö |
Julkaisuvuosi: | 2008 |
Sivut: | 74 + (10) Kieli: fin |
Koulu/Laitos/Osasto: | Koneenrakennustekniikan laitos |
Oppiaine: | Tuotantotekniikka (Kon-15) |
Valvoja: | Aaltonen, Kalevi |
Ohjaaja: | Nousiainen, Jari |
OEVS: | Sähköinen arkistokappale on luettavissa Aalto Thesis Databasen kautta.
Ohje Digitaalisten opinnäytteiden lukeminen Aalto-yliopiston Harald Herlin -oppimiskeskuksen suljetussa verkossaOppimiskeskuksen suljetussa verkossa voi lukea sellaisia digitaalisia ja digitoituja opinnäytteitä, joille ei ole saatu julkaisulupaa avoimessa verkossa. Oppimiskeskuksen yhteystiedot ja aukioloajat: https://learningcentre.aalto.fi/fi/harald-herlin-oppimiskeskus/ Opinnäytteitä voi lukea Oppimiskeskuksen asiakaskoneilla, joita löytyy kaikista kerroksista.
Kirjautuminen asiakaskoneille
Opinnäytteen avaaminen
Opinnäytteen lukeminen
Opinnäytteen tulostus
|
Sijainti: | P1 Ark Aalto | Arkisto |
Avainsanat: | product change order change key-customership tuotemuutos tilausmuutos avainasiakkuus |
Tiivistelmä (fin): | Diplomityön tavoitteena oli tutkia muutostenhallintaa asiakasohjautuvassa venttiilituotannossa. Työssä tutkittiin kahta muutostyyppiä. Voimassaoleviin asiakastilauksiin kohdistuu paljon muutoksia, jotka johtuvat sekä asiakkaista että tilausketjusta. Ne on pystyttävä hallitsemaan, jotta asiakkaat saavat mitä tilaavat. Toinen tutkittava muutostyyppi oli tuotteiden elinkaaren asettamat muutospaineet venttiilituotannolle. Kuinka varmistetaan, että muuttunut tai täysin uusi tuote tuodaan mahdollisimman lyhyessä ajassa ja pienin kustannuksin markkinoille. Tuotemuutoksien hallinnan parantamista tutkittiin työssä esittelemällä teoreettinen pohja tuotteiden muutoshallinnalle. Teoria painottaa vahvasti yrityksen eri osastojen eli myynnin, suunnittelun ja tuotannon tiivistä yhteistyötä. Työssä käsiteltiin myös Metso Automationin innovaatioprosessin askeleet ja kartoitettiin uusia toimintamalleja innovaatioiden läpiviemiseen tuotannossa. Tuotemuutoksien hallintaa tutkittiin käytännössä tutkimalla kahta tuotemuutosprojektia. Ensimmäisen tuotemuutosprojektin tarkoitus oli muutoksen läpivieminen lähes koko venttiilisarjassa. Toisessa projektissa tuotiin kokonaan uusi venttiilisarja markkinoille. Näiden projektien ongelmia analysoitiin ja verrattiin teoriaosan ideaaleihin toimintamalleihin. Tilausmuutosten hallintaa tutkittiin käymällä ensin prosessi tilauksesta tekemisestä sen siirtymiseen tuotantoon läpi ja paneuduttiin prosessin rajoituksiin tilausmuutoksien tapauksessa. Diplomityön aikana ideoidut parannusehdotukset esiteltiin automatisoinnin ja tiedonkulun parantamisen osalta. Tilausmuutosten hallintaan olennaisesti liittyvää avainasiakkuuden käsitettä tutkittiin. Työn tuloksena määritettiin tuotemuutosten hallintaan uusia prosessiaskeleita tuotannossa ja hiottiin vanhoja toimivammaksi. Tilausmuutosten hallintaa parantamaan lisättiin tuotannonohjausjärjestelmään automaatiota. Lisäksi luotiin myynnin, suunnittelun ja tuotannon välistä tiedonkulkua parantamaan uusi toimintatapa. |
ED: | 2008-06-23 |
INSSI tietueen numero: 35833
+ lisää koriin
INSSI