haku: @keyword prosessi-innovaatio / yhteensä: 3
viite: 2 / 3
Tekijä: | Kujala, Juha |
Työn nimi: | Communities of practice in implementation of a competence destroying innovation - A case study from the construction industry |
Käytäntöyhteisöt osaamista tuhoavan innovaation käyttöönotossa - Tapaustutkimus rakennusteollisuudesta | |
Julkaisutyyppi: | Diplomityö |
Julkaisuvuosi: | 2009 |
Sivut: | 117 Kieli: eng |
Koulu/Laitos/Osasto: | Tietotekniikan laitos |
Oppiaine: | Telecommunications management (T-124) |
Valvoja: | Smeds, Riitta |
Ohjaaja: | Hirvensalo, Antero |
OEVS: | Sähköinen arkistokappale on luettavissa Aalto Thesis Databasen kautta.
Ohje Digitaalisten opinnäytteiden lukeminen Aalto-yliopiston Harald Herlin -oppimiskeskuksen suljetussa verkossaOppimiskeskuksen suljetussa verkossa voi lukea sellaisia digitaalisia ja digitoituja opinnäytteitä, joille ei ole saatu julkaisulupaa avoimessa verkossa. Oppimiskeskuksen yhteystiedot ja aukioloajat: https://learningcentre.aalto.fi/fi/harald-herlin-oppimiskeskus/ Opinnäytteitä voi lukea Oppimiskeskuksen asiakaskoneilla, joita löytyy kaikista kerroksista.
Kirjautuminen asiakaskoneille
Opinnäytteen avaaminen
Opinnäytteen lukeminen
Opinnäytteen tulostus
|
Sijainti: | P1 Ark Aalto | Arkisto |
Avainsanat: | communities of practice competence destroying innovation innovation implementation competence development business process development process innovation käytäntöyhteisöt osaamista tuhoava innovaatio innovaation käyttöönotto osaamisen kehittäminen liiketoimintaprosessien kehittäminen prosessi-innovaatio |
Tiivistelmä (fin): | Teknologinen innovaatio, jonka myötä organisaation nykyiset osaamiset ja kyvyt muuttuvat vanhentuneiksi, voidaan määritellä osaamista tuhoavaksi innovaatioksi. Tällaisen innovaation käyttöönotto vaatii uuden osaamisen lisäksi usein myös radikaaleja ja systeemisiä muutoksia työkäytäntöihin ja prosesseihin. Tämä tutkimus tarkastelee osaamisen ja prosessien dynaamista kehittämistä, joka on edellytys teknologisen osaamista tuhoavan innovaation onnistuneelle käyttöönotolle rakennusprojekteissa. Aihetta lähestytään käytäntöyhteisöjen näkökulmasta. Ne ovat vapaamuotoisia ryhmiä, jotka syntyvät ja kehittyvät ihmisten jakamien käytäntöjen ja aihealueiden ympärille. Myös avainhenkilöiden sekä käytäntöyhteisöjen muodostamien konstellaatioiden roolit innovaation käyttöönotossa ovat tutkimuksen kohteina. Tutkimus on konstruktiivinen tapaustutkimus. Ensin nykyisistä teorioista muodostetaan synteesi eli teoriakonstruktio, jota sitten validoidaan ja kehitetään edelleen tapaustutkimuksen avulla. Tapaustutkimus toteutettiin suomalaisessa rakennusalan yrityksessä ja tavoitteena oli tukea GPS-paikannukseen perustuvan työkoneautomaation käyttöönottoa tienrakennusprojekteissa. Tutkimuksen mukaan uusi käytäntöyhteisö voi syntyä pilottiprojektissa, mutta kun useampia pilottiprojekteja käynnistetään, muodostuu käytäntöyhteisöstä vaiheittain projektien välistä oppimista tukeva rakenne. Avainhenkilöt ovat todella tärkeitä käytäntöyhteisön kasvattamisessa, sen yhdistämisessä muuhun organisaatioon, sekä johdon tuen saamisessa yhteisön aloitteille. Radikaali ja systeeminen kehittäminen on mahdollista silloin, kun eri käytäntöyhteisöt tuodaan yhteen konstellaatioon, missä niiden erilaisista näkemyksistä voidaan neuvotella. Tämä voi toteutua esimerkiksi prosessisimuloinnissa, ja voi parhaimmillaan johtaa jopa prosessi-innovaation syntymiseen. |
ED: | 2009-03-30 |
INSSI tietueen numero: 37238
+ lisää koriin
INSSI