haku: @instructor Aatola, Teppo / yhteensä: 3
hakutulos-lista
viite: 1 / 3
« edellinen | seuraava »
Tekijä:Lemström, Andreas
Työn nimi:Laatukustannusten alentaminen - osaamisen varmistaminen alumiiniprofiilien valmistusyksikössä
Reducing the cost of quality - ensuring the know-how in an aluminium profile producing unit
Julkaisutyyppi:Diplomityö
Julkaisuvuosi:2009
Sivut:vi + 100 (+9)      Kieli:   fin
Koulu/Laitos/Osasto:Koneenrakennustekniikan laitos
Oppiaine:Teollisuustalous   (TU-22)
Valvoja:Lillrank, Paul
Ohjaaja:Aatola, Teppo
OEVS:
Sähköinen arkistokappale on luettavissa Aalto Thesis Databasen kautta.
Ohje
sulje

Digitaalisten opinnäytteiden lukeminen Aalto-yliopiston Harald Herlin -oppimiskeskuksen suljetussa verkossa

Oppimiskeskuksen suljetussa verkossa voi lukea sellaisia digitaalisia ja digitoituja opinnäytteitä, joille ei ole saatu julkaisulupaa avoimessa verkossa.

Oppimiskeskuksen yhteystiedot ja aukioloajat: https://learningcentre.aalto.fi/fi/harald-herlin-oppimiskeskus/

Opinnäytteitä voi lukea Oppimiskeskuksen asiakaskoneilla, joita löytyy kaikista kerroksista.

Kirjautuminen asiakaskoneille

  • Aalto-yliopistolaiset kirjautuvat asiakaskoneille Aalto-tunnuksella ja salasanalla.
  • Muut asiakkaat kirjautuvat asiakaskoneille yhteistunnuksilla.

Opinnäytteen avaaminen

  • Asiakaskoneiden työpöydältä löytyy kuvake:

    Aalto Thesis Database

  • Kuvaketta klikkaamalla pääset hakemaan ja avaamaan etsimäsi opinnäytteen Aaltodoc-tietokannasta. Opinnäytetiedosto löytyy klikkaamalla viitetietojen OEV- tai OEVS-kentän linkkiä.

Opinnäytteen lukeminen

  • Opinnäytettä voi lukea asiakaskoneen ruudulta tai sen voi tulostaa paperille.
  • Opinnäytetiedostoa ei voi tallentaa muistitikulle tai lähettää sähköpostilla.
  • Opinnäytetiedoston sisältöä ei voi kopioida.
  • Opinnäytetiedostoa ei voi muokata.

Opinnäytteen tulostus

  • Opinnäytteen voi tulostaa itselleen henkilökohtaiseen opiskelu- ja tutkimuskäyttöön.
  • Aalto-yliopiston opiskelijat ja henkilökunta voivat tulostaa mustavalkotulosteita Oppimiskeskuksen SecurePrint-laitteille, kun tietokoneelle kirjaudutaan omilla Aalto-tunnuksilla. Väritulostus on mahdollista asiakaspalvelupisteen tulostimelle u90203-psc3. Väritulostaminen on maksullista Aalto-yliopiston opiskelijoille ja henkilökunnalle.
  • Ulkopuoliset asiakkaat voivat tulostaa mustavalko- ja väritulosteita Oppimiskeskuksen asiakaspalvelupisteen tulostimelle u90203-psc3. Tulostaminen on maksullista.
Sijainti:P1 Ark TKK  3559   | Arkisto
Avainsanat:quality
cost
standardized work
know-how
statistical process control
laatu
kustannus
standardisoidut työroolit
osaaminen
tilastollinen prosessiohjaus
Tiivistelmä (fin): Tämä diplomityö on tehty Nordic Aluminium Oyj:n toimeksiannosta.
Työn tavoitteena on laatukustannusanalyysin perusteella luoda ratkaisuja yrityksen tuotteiden laadun parantamiseksi ja tällä tavalla parantaa yrityksen kilpailukykyä.
Laatukustannusanalyysin perusteella todettiin ongelma-alueita, joihin parantavat toimet kohdistettiin.

Työn teoriaosassa käsitellään laatukustannusten P-A-F mallia.
Lisäksi syvennytään eri filosofioihin ja menetelmiin, joita on mahdollista käyttää laadun parantamisessa.
Tilastollista prosessinohjausta käyttämällä voidaan varmistaa prosessin ulostulon laatua.
Ongelmien syiden ratkaisemiseen ja laadun parantamiseen voidaan käyttää seitsemää laatutyökalua.
Toyota Production Systems on tuotantofilosofia, jossa tärkeimpiä asioita ovat lean-tuotanto ja siihen liittyvät standardisoidut työtehtävät.
Standardisoitujen työtehtävien laatimisen parhaiden toimintatapojen määrittämisessä on hyödynnetty benchmarking-toimintatapaa.

Työn ongelman selvittämiseksi yritykselle tehtiin laatukustannusanalyysi, jonka avulla todettiin suurimmat kustannustekijät ja ongelma-alueet.
Lisäksi tehtiin nykytila-analyysi työntekijöiden osaamisen hallintaan liittyvistä asioista.

Työn tuloksena syntyi ratkaisu, jolla voidaan varmistaa työntekijöiden osaaminen.
Ratkaisussa keskitytään työrooleihin, niiden standardisointiin, perehdyttämiseen, ohjeistuksiin ja näihin liittyviin toimintatapoihin.
Sivutuotteena uudistettiin koko johtamisjärjestelmä, jotta se olisi uuden ratkaisun mukainen.
Uuden järjestelmän avainasioita ovat käytettävyys ja päivitettävyys.
Uusia toimintatapoja on laatukustannusanalyysissä havaittujen ongelmakohtien perusteella käytetty puristinosastolla ja maalaamossa.

Laatukustannusanalyysissä todettujen maalaamon prosessiongelmien takia maalaamon esikäsittelyssä sovellettiin tilastollinen prosessinohjaus.
Tämän ansiosta esikäsittelyn laaduntuottokyky on selvästi parantunut.
ED:2009-04-02
INSSI tietueen numero: 37260
+ lisää koriin
« edellinen | seuraava »
INSSI