haku: @keyword kumppanuudet / yhteensä: 3
hakutulos-lista
viite: 1 / 3
« edellinen | seuraava »
Tekijä:Cajanus, Anna
Työn nimi:Towards More Strategic Corporate Social Responsibility - Partnerships with Social Enterprises
Kohti strategisempaa yhteiskuntavastuuta - yhteistyö yhteiskunnallisten yritysten kanssa
Julkaisutyyppi:Diplomityö
Julkaisuvuosi:2012
Sivut:vii + 85 + liitt. (+5)      Kieli:   eng
Koulu/Laitos/Osasto:Tuotantotalouden laitos
Oppiaine:Työpsykologia ja johtaminen   (TU-53)
Valvoja:Järvenpää, Eila
Ohjaaja:Karjalainen, Jari
OEVS:
Sähköinen arkistokappale on luettavissa Aalto Thesis Databasen kautta.
Ohje
sulje

Digitaalisten opinnäytteiden lukeminen Aalto-yliopiston Harald Herlin -oppimiskeskuksen suljetussa verkossa

Oppimiskeskuksen suljetussa verkossa voi lukea sellaisia digitaalisia ja digitoituja opinnäytteitä, joille ei ole saatu julkaisulupaa avoimessa verkossa.

Oppimiskeskuksen yhteystiedot ja aukioloajat: https://learningcentre.aalto.fi/fi/harald-herlin-oppimiskeskus/

Opinnäytteitä voi lukea Oppimiskeskuksen asiakaskoneilla, joita löytyy kaikista kerroksista.

Kirjautuminen asiakaskoneille

  • Aalto-yliopistolaiset kirjautuvat asiakaskoneille Aalto-tunnuksella ja salasanalla.
  • Muut asiakkaat kirjautuvat asiakaskoneille yhteistunnuksilla.

Opinnäytteen avaaminen

  • Asiakaskoneiden työpöydältä löytyy kuvake:

    Aalto Thesis Database

  • Kuvaketta klikkaamalla pääset hakemaan ja avaamaan etsimäsi opinnäytteen Aaltodoc-tietokannasta. Opinnäytetiedosto löytyy klikkaamalla viitetietojen OEV- tai OEVS-kentän linkkiä.

Opinnäytteen lukeminen

  • Opinnäytettä voi lukea asiakaskoneen ruudulta tai sen voi tulostaa paperille.
  • Opinnäytetiedostoa ei voi tallentaa muistitikulle tai lähettää sähköpostilla.
  • Opinnäytetiedoston sisältöä ei voi kopioida.
  • Opinnäytetiedostoa ei voi muokata.

Opinnäytteen tulostus

  • Opinnäytteen voi tulostaa itselleen henkilökohtaiseen opiskelu- ja tutkimuskäyttöön.
  • Aalto-yliopiston opiskelijat ja henkilökunta voivat tulostaa mustavalkotulosteita Oppimiskeskuksen SecurePrint-laitteille, kun tietokoneelle kirjaudutaan omilla Aalto-tunnuksilla. Väritulostus on mahdollista asiakaspalvelupisteen tulostimelle u90203-psc3. Väritulostaminen on maksullista Aalto-yliopiston opiskelijoille ja henkilökunnalle.
  • Ulkopuoliset asiakkaat voivat tulostaa mustavalko- ja väritulosteita Oppimiskeskuksen asiakaspalvelupisteen tulostimelle u90203-psc3. Tulostaminen on maksullista.
Sijainti:P1 Ark Aalto  8030   | Arkisto
Avainsanat:social enterprise
CSR
partnerships
collaboration
yhteiskunnallinen yritys
yhteiskunnallinen yrittäjyys
yhteiskuntavastuu
kumppanuudet
yhteistyö
Tiivistelmä (fin): Tutkimuksen aiheena on isojen yritysten ja yhteiskunnallisten yritysten välinen yhteistyö.
Tutkimuskysymykset ovat (1) millä eri tavoin isot yritykset ja yhteiskunnalliset yritykset voivat tehdä yhteistyötä, (2) miten isot yritykset näkevät kumppanuudet yhteiskunnallisten yritysten kanssa ja (3) miten isojen yritysten ja yhteiskunnallisten yritysten välisiä kumppanuuksia voidaan edistää.

Aineisto kerättiin asiantuntijoiden ja isojen yritysten yhteiskuntavastuujohtajien puoli-strukturoiduilla haastatteluilla ja analysoitiin laadullisen sisällönanalysoinnin keinoin.

Aikaisemman teorian ja kansainvälisten esimerkkien pohjalta tunnistettiin neljä yhteistyön tapaa: (1) yhteiskunnalliset yritykset osana ison yrityksen ensisijaisia toimintoja tai tukitoimintoja, (2) ei-strategiset kumppanuudet, (3) strategiset kumppanuudet ja (4) spin-off -yritykset, yhteisyritykset, yritysostot sekä yrityksen sisäinen yhteiskunnallinen yrittäjyys.
Nämä tavat muodostavat jatkumon, jossa yhteistyö muuttuu yhä tiiviimmäksi.
Yritysten edustajat suhtautuivat yhteiskunnallisiin yrityksiin positiivisesti, ja he tahtoisivat kehittää yritysvastuutaan strategisempaan suuntaan.
Yhteiskunnallisten yritysten on oltava ammattimaisia ja uskottavia ollakseen haluttuja yhteistyökumppaneita.

Yhteistyötavat voivat yleistyä (1) valtion ja yhteisön mahdollistamana tai pakottamana: yrityksiltä vaaditaan yhä vastuullisempaa toimintaa, valtio voi luoda yhteistyötä ja yhteiskunnallisia yrityksiä tukevia rakenteita tai (2) yksilöistä ja organisaatioista lähtien: yhteiskunnalliset yritykset voivat itse tarjota konkreettisia liiketoimintaehdotuksia.
Lisäksi yhteistyökäytännöt voivat (3) levitä organisaatiosta toiseen sekä maan sisällä että maasta toiseen.
Tietoisuuden lisääminen ja käytännön esimerkit ovat tärkeimpiä tapoja yhteistyön lisäämiseksi.
Tiivistelmä (eng): This research studies partnerships between large firms and social enterprises.
The research questions are (1) in which ways can social enterprises and large firms work together, (2) what are the perceptions of large firms about the partnerships between large firms and social enterprises and (3) how can partnerships between social enterprises and large firms be advanced.

The data was collected with semi-structured interviews with five experts and nine CSR managers of large firms and it was analyzed with qualitative content analysis.

Based on previous theory and international examples of partnerships four main ways of partnering were identified: (1) social enterprises as part of large firm's support or primary activities, (2) non-strategic partnerships, (3) strategic partnerships and (4) spin-offs, joint ventures, acquisitions and social intrapreneurship.
These ways form a continuum with an increasing level of integration.
The representatives of large firms had a positive attitude towards social enterprises and they would like to develop their CSR activities towards more strategic direction.
Social enterprises must be professional and have credibility for large firms to be willing to partner with them.

Partnering practices can become more common from (1) top-down: the state and society can facilitate or regulate partnerships and from (2) bottom-up: social enterprises can themselves start making concrete business proposals.
In addition, partnership practices can (3) difuse from one company to another both within a country and from abroad.
Increasing awareness and concrete examples are best ways for advancing partnerships.
ED:2013-03-19
INSSI tietueen numero: 45983
+ lisää koriin
« edellinen | seuraava »
INSSI