haku: @keyword orientation / yhteensä: 3
viite: 1 / 3
« edellinen | seuraava »
| Tekijä: | Tanskanen, Ilpo |
| Työn nimi: | Orientation process in engineering |
| Perehdyttämisprosessi konetekniikassa | |
| Julkaisutyyppi: | Diplomityö |
| Julkaisuvuosi: | 2013 |
| Sivut: | 102 + [17] Kieli: eng |
| Koulu/Laitos/Osasto: | Koneenrakennustekniikan laitos |
| Oppiaine: | Tuotantotekniikka (Kon-15) |
| Valvoja: | Niemi, Esko |
| Ohjaaja: | Niemi, Esko |
| OEVS: | Sähköinen arkistokappale on luettavissa Aalto Thesis Databasen kautta.
Ohje Digitaalisten opinnäytteiden lukeminen Aalto-yliopiston Harald Herlin -oppimiskeskuksen suljetussa verkossaOppimiskeskuksen suljetussa verkossa voi lukea sellaisia digitaalisia ja digitoituja opinnäytteitä, joille ei ole saatu julkaisulupaa avoimessa verkossa. Oppimiskeskuksen yhteystiedot ja aukioloajat: https://learningcentre.aalto.fi/fi/harald-herlin-oppimiskeskus/ Opinnäytteitä voi lukea Oppimiskeskuksen asiakaskoneilla, joita löytyy kaikista kerroksista.
Kirjautuminen asiakaskoneille
Opinnäytteen avaaminen
Opinnäytteen lukeminen
Opinnäytteen tulostus
|
| Sijainti: | P1 Ark Aalto | Arkisto |
| Avainsanat: | mechanical engineering engineering process orientation recruiting mekaniikkasuunnittelu suunnitteluprosessi perehdyttäminen rekrytointi |
| Tiivistelmä (fin): | Diplomityön tarkoitus on parantaa suunnitteluosaston mekaniikkasuunnittelun kyvykkyyttä parantamalla uusien työntekijöiden perehdytystä. Päätavoitteena tehostaa oppimistehokkuutta. Uuden perehdytysprosessin, joka kattaa rekrytoinnin, alkuvalmistelut, ohjeistuksen ja aikataulutuksen, avulla on tarkoitus parantaa osaston laatua, tilausten toimitusaikaa, vähentää suunnitteluvirheitä ja saada apua ongelmien ratkaisuun. Teoreettinen pohja työlle muodostettiin perehtymällä kirjallisuuteen aiheesta. Käsitellyt asiat ovat Suomen lainsäädäntö, rekrytointi, perehdyttäminen, oppiminen ja ihmisen käyttäytyminen, työympäristö ja koneenrakennuksen erityispiirteet, sekä suunnitteluinsinöörin ominaispiirteet. Kirjallisuuden perusteella perehdyttämistä ja ihmisen käyttäytymistä on tutkittu paljon, mutta yhtään suunnitteluun tai insinööreihin liittyvää tutkimusta perehdyttämisestä ei löytynyt. Työssä analysoitiin suunnitteluosaston nykytilaa. Osastoon perehdyttiin alkaen rekrytoinnista päätyen suunnittelijan tehtäviin ja osaston ympäristöön. Yleiskatsauksen tueksi muodostettiin SWOT analyysi osaston nykyisestä perehdyttämisestä, jossa käsiteltiin nykymallin vahvuuksia, heikkouksia, mahdollisuuksia ja uhkia. Tämän lisäksi tehtiin kyselyitä. ensimmäinen kysely suunnitteluosaston työntekijöille ja toinen kysely ABB:n eri maiden Iiiketoimintayksikköjen suunnitteluosastoille. Tulokset kyselystä osoittavat. että työntekijät näkevät nykytilanteen hyvänä. mutta heidän mielestään sitä voisi parantaa. Maailmanlaajuisen kyselyn. joka rajoittuu ABB:n suunnitteluosastoihin, mukaan ei löytynyt yhtään ylivertaista perehdytysmallia. Kyselyt olivat hyvä lisä paremman yleistilanteen muodostamiseen. Tuloksia hyödynnetään uudessa perehdytysprosessissa. Nykytilaan perehtymisen yhteydessä päivitettiin ohjeet esimiehille uuden työntekijän työaseman, käyttöoikeuksien ja ohjelmistojen tilaamisesta, koska olemassa olevat ohjeet olivat puutteelliset. Perusteellisen aiheeseen perehtymisen jälkeen muodostettiin uusi perehdytysprosessi mekaniikkasuunnittelijoille ja siihen muodostettiin tarpeellinen dokumentaatio, sekä päivitettiin joitain olemassa olevia dokumentteja. Tätä mallia on ehdotettu käytettäväksi osaston perehdyttämismallissa. Lisäksi työn loppuun on kerätty ideoita ja ehdotuksia jatkokehityskohteiksi perehdytykseen ja kyvykkyyden parantamiseen liittyen. |
| Tiivistelmä (eng): | The purpose of this thesis is to improve the prowess of an engineering department focusing on mechanical engineering by improving the orientation of new employees. The main goal is to improve job learning efficiency. By developing a new orientation process that covers recruitment, building of working conditions, orientation procedure and scheduling, the aim is to improve department quality, improve order time delivery, and decrease engineering errors and to get support for problem solving. The theoretical basis for the thesis has been formed through examining literature on this subject. Examined areas, which are discussed in the thesis, are Finnish legislation, recruitment, orientation, learning and human behaviour, working environment and field of engineering as well as characteristics of an engineering designer. Literature shows that orientation and human behaviour have been studied widely but studies related to orientation in engineering were not found. As a part of the thesis, an analysis of the current state of the engineering department is made. The department was examined starting from recruitment process to the work of engineers and working environment. For forming an overall view on the department, a SWOT analysis has been made to identify the strengths, weaknesses, opportunities and threats of the current orientation procedure. However surveys have been conducted at the engineering department employees and a global survey for the engineering departments of ABB business units around the world was also conducted. The results from the survey in the department show that employees consider the current situation good but they feel that it can be improved. The global survey that is limited only to ABB business units showed that all engineering departments are at a nearly similar level. The survey answers were a good addition for having a better overall view on the situation. The results are used for developing a new orientation process. When information from recruiting process were collected, it came clear that supervisors' instructions were inadequate. As a result supervisors' instructions for ordering the new employee a computer, permissions and programs were updated. After having a good overall understanding about the subject, a new orientation process for mechanical engineering was developed. This model is suggested to be used as a model for the 'orientation process in the department. Ideas and suggestions are also gathered for further development targets for improving the orientation process and department prowess even further. |
| ED: | 2013-12-09 |
INSSI tietueen numero: 48162
+ lisää koriin
« edellinen | seuraava »
INSSI