haku: @keyword hankintatoimi / yhteensä: 30
hakutulos-lista
viite: 5 / 30
« edellinen | seuraava »
Tekijä:Koivisto, Antti Jaakko
Työn nimi:In search of purchasing maturity - audits and implications
Hankintatoimen kehitysmallit funktion kehittämisen perustana
Julkaisutyyppi:Diplomityö
Julkaisuvuosi:2013
Sivut:vi + 105 + liitt. (+7)      Kieli:   eng
Koulu/Laitos/Osasto:Perustieteiden korkeakoulu
Oppiaine:Teollisuustalous   (TU-22)
Valvoja:Eloranta, Eero
Ohjaaja:Ekqvist, Jussi
Elektroninen julkaisu: http://urn.fi/URN:NBN:fi:aalto-201403141560
OEVS:
Sähköinen arkistokappale on luettavissa Aalto Thesis Databasen kautta.
Ohje
sulje

Digitaalisten opinnäytteiden lukeminen Aalto-yliopiston Harald Herlin -oppimiskeskuksen suljetussa verkossa

Oppimiskeskuksen suljetussa verkossa voi lukea sellaisia digitaalisia ja digitoituja opinnäytteitä, joille ei ole saatu julkaisulupaa avoimessa verkossa.

Oppimiskeskuksen yhteystiedot ja aukioloajat: https://learningcentre.aalto.fi/fi/harald-herlin-oppimiskeskus/

Opinnäytteitä voi lukea Oppimiskeskuksen asiakaskoneilla, joita löytyy kaikista kerroksista.

Kirjautuminen asiakaskoneille

  • Aalto-yliopistolaiset kirjautuvat asiakaskoneille Aalto-tunnuksella ja salasanalla.
  • Muut asiakkaat kirjautuvat asiakaskoneille yhteistunnuksilla.

Opinnäytteen avaaminen

  • Asiakaskoneiden työpöydältä löytyy kuvake:

    Aalto Thesis Database

  • Kuvaketta klikkaamalla pääset hakemaan ja avaamaan etsimäsi opinnäytteen Aaltodoc-tietokannasta. Opinnäytetiedosto löytyy klikkaamalla viitetietojen OEV- tai OEVS-kentän linkkiä.

Opinnäytteen lukeminen

  • Opinnäytettä voi lukea asiakaskoneen ruudulta tai sen voi tulostaa paperille.
  • Opinnäytetiedostoa ei voi tallentaa muistitikulle tai lähettää sähköpostilla.
  • Opinnäytetiedoston sisältöä ei voi kopioida.
  • Opinnäytetiedostoa ei voi muokata.

Opinnäytteen tulostus

  • Opinnäytteen voi tulostaa itselleen henkilökohtaiseen opiskelu- ja tutkimuskäyttöön.
  • Aalto-yliopiston opiskelijat ja henkilökunta voivat tulostaa mustavalkotulosteita Oppimiskeskuksen SecurePrint-laitteille, kun tietokoneelle kirjaudutaan omilla Aalto-tunnuksilla. Väritulostus on mahdollista asiakaspalvelupisteen tulostimelle u90203-psc3. Väritulostaminen on maksullista Aalto-yliopiston opiskelijoille ja henkilökunnalle.
  • Ulkopuoliset asiakkaat voivat tulostaa mustavalko- ja väritulosteita Oppimiskeskuksen asiakaspalvelupisteen tulostimelle u90203-psc3. Tulostaminen on maksullista.
Sijainti:P1 Ark Aalto  8452   | Arkisto
Avainsanat:purchasing and supply management
PSM
purchasing maturity
purchasing development
case study
hankintatoimi
hankintojen johtaminen
hankintojen kypsyysmallit
hankintafunktion auditointi
hankinnan kehittäminen
osto
case tutkimus
Tiivistelmä (fin): Yli puolet yritysten kustannuksista muodostuvat hankintojen kautta.
Tästä syystä myös suurin osa asiakkaalle tuotettavasta arvosta muodostuu muualla kuin yrityksen sisällä.
Hankintatoimella on siis suuri vaikutus tulokseen sekä suoraan että välillisesti.
Hankintafunktion kehittäminen on tästä syystä aina ajankohtaista.
Erilaisia hankintatoimen kehityspolkuja on kirjallisuudessa kuvattu kehittymis- eli maturiteettimallein.
Tässä tutkimuksessa tutkitaan miten näitä malleja voidaan käyttää hankinnan kehitystyössä, sekä millä tavoin yrityksen hankintatoimen maturiteettitaso on mahdollista selvittää.

Työ käsittelee hankintatoimen peruskäsitteet sekä tarkemmin hankintatoimen kehittämisen kirjallisuutta.
Kirjallisuuskatsauksessa käydään läpi erilaisia maturiteettimalleja, sekä menetelmiä maturiteettitason tunnistamiseen.
Itse tutkimukseen on valittu kolme eri menetelmää (Schiele, 2007; Rozemeijer, 2000 & Keough, 1993) sekä viisi esimerkkiyritystä (Kaupunki, Metalliyritys, Terveydenhoitoalan valmistaja, Infrarakentaja sekä Rakentajayritys) eri toimialoilta.
Näiden yritysten maturiteettitasot on tunnistettu haastatteluiden perusteella.

Jokainen esimerkkitapaus on analysoitu erikseen sekä yhdessä kirjallisuuden että muiden tapausten löydöksien kanssa.
Tuloksissa havaittiin että hankinnan maturiteettitaso on paljolti riippuvainen: toimialasta, yrityksen koosta sekä haastateltavan henkilön toimenkuvasta ja asemasta yrityksessä.
Tutkimus osoittaa että hankinnan maturiteetin tutkiminen yksiulotteisella asteikolla ei ole tarkoituksenmukaista ja että maturiteettitason tutkiminen sisältää aina subjektiivisia tasoja.
Maturiteettimallit ovat parhaimmillaan oppimisvälineenä ymmärtämään hankinnan kehittämisen historiaa, jonka avulla tyypilliset virheaskeleet tulevaisuuden kehityssuunnitelmissa osataan välttää.
Tiivistelmä (eng): More than half of companies' total costs are formed through purchasing department.
Therefore Purchasing and supply management (PSM) has major direct and indirect impact on the company's bottom line.
For that reason developing PSM function is always topical and good way of improving company's performance.
The development paths of purchasing department have been described in the literature as purchasing maturity models.
This thesis is studying the applicability of these purchasing maturity models and how could the maturity stage of a purchasing department be identified.

The literature review goes through the basic concepts of PSM and how purchasing function can be developed.
Different maturity models and methods for recognising the current maturity level are then presented.
Three different maturity measurement methods (Schiele, 2007; Rozemeijer, 2000 & Keough, 1993) were chosen for the case studies.
The maturity measurements were then conducted to five companies (The City, The Metal producer, The Healthcare manufacturer, The Infra company & The Construction company) from the different industries.

Every case company was analysed individually and together with findings from literature and other case companies.
It was found that industry, the size of the company and the interviewee's position had impact on the maturity level and that measuring maturity with only one dimension is not purposeful.
Maturity models are at its best in learning purposes and for understanding the possible development paths that companies might want to pursue.
ED:2013-10-29
INSSI tietueen numero: 47406
+ lisää koriin
« edellinen | seuraava »
INSSI