haku: @supervisor Kiiras, Juhani / yhteensä: 329
viite: 21 / 329
| Tekijä: | Palmunen, Jussi |
| Työn nimi: | Kiinteistösijoittajan rooli ja osallistuminen toimitilahankkeessa |
| The role of the investor in a premises project | |
| Julkaisutyyppi: | Diplomityö |
| Julkaisuvuosi: | 2010 |
| Sivut: | 107 Kieli: fin |
| Koulu/Laitos/Osasto: | Rakenne- ja rakennustuotantotekniikan laitos |
| Oppiaine: | Rakentamistalous (Rak-63) |
| Valvoja: | Kiiras, Juhani |
| Ohjaaja: | Ylhäinen, Juhani ; Salo, Tapio |
| OEVS: | Sähköinen arkistokappale on luettavissa Aalto Thesis Databasen kautta.
Ohje Digitaalisten opinnäytteiden lukeminen Aalto-yliopiston Harald Herlin -oppimiskeskuksen suljetussa verkossaOppimiskeskuksen suljetussa verkossa voi lukea sellaisia digitaalisia ja digitoituja opinnäytteitä, joille ei ole saatu julkaisulupaa avoimessa verkossa. Oppimiskeskuksen yhteystiedot ja aukioloajat: https://learningcentre.aalto.fi/fi/harald-herlin-oppimiskeskus/ Opinnäytteitä voi lukea Oppimiskeskuksen asiakaskoneilla, joita löytyy kaikista kerroksista.
Kirjautuminen asiakaskoneille
Opinnäytteen avaaminen
Opinnäytteen lukeminen
Opinnäytteen tulostus
|
| Sijainti: | P1 Ark Aalto 1834 | Arkisto |
| Avainsanat: | real estate development investor premises project sales and purchase agreement investor role perustajaurakointi kiinteistösijoittaja toimitilahanke kauppasopimus sijoittajan rooli |
| Tiivistelmä (fin): | Tutkimuksen tavoitteena oli selkeyttää sijoittajan roolia, velvollisuuksia ja osallistumista omaperusteisissa toimitilahankkeissa, joissa sijoittaja on kauppasopimuksella sitoutunut ostamaan valmiin kohteen. Tutkimuksessa selvitettiin erilaisten sijoittajien käyttäytymistä toteutuneissa hankkeissa ja vertailtiin sijoittajien toimintaa sijoittajien kanssa solmittuihin kauppasopimuksiin ja kvr-urakka-asiakirjoihin. Tutkimus suoritettiin tapaustutkimuksena, jossa vertailtiin neljää eri toteutunutta toimitilahanketta. Hankkeista tehtiin ongelman kartoitus keräämällä tietoa projektiorganisaatioiden eri osapuolilta haastatteluilla sekä tutkimalla hankkeiden sopimuksia. Tätä kautta pyrittiin paljastamaan sopimuksissa mahdollisesti piilevät kehitysmahdollisuudet sijoittajan ja perustajaurakoitsijan toiminnassa. Case-tutkimuksessa kävi ilmi, että "avaimet käteen" sijoittajakohteet, jossa kauppa syntyy vasta luovutusvaiheessa, olivat uutta kulttuuria perustajaurakoitsijan toteutusorganisaatiolle. Käytännön menettelyitä ei ollut hankkeiden alkuvaiheessa tiedossa ja ne kehitettiin hankkeisiin toteutusvaiheen aikana. Ongelmana hankkeissa oli kauppasopimuksen sisällön siirtyminen toteutusorganisaatiolle. Kauppasopimuksen sisältö oli vieras niin toteutusorganisaatiolle kuin sijoittajien edunvalvojillekin. Kauppasopimuksien toteutukseen liittyvät ehdot ja sijoittajan ja rakennusliikkeen velvollisuudet eivät kaikki siirtyneet kvr-urakka-asiakirjoihin, joita toteutusorganisaatiot pääasiassa seuraavat. Hankkeissa koetut ongelmat ja epäselvyydet selviäisivät perinteisessä tilaaja-urakoitsijahankkeessa urakkaohjelmasta. Urakkaohjelmassa kuvataan hankkeen erityispiirteitä. Hankkeissa ei kuitenkaan ollut laadittu urakkaohjelmia, vaan toiminta oli edennyt melko lavean kvr-urakkasopimuksen ja hyvän rakentamistavan mukaan. Tämä jätti liikaa vapauksia sijoittajan edunvalvojien omille näkemyksille, jotka poikkeavat usein kauppasopimuksesta ja urakoitsijan omista näkemyksistä. Sijoittajan rooli ja osallistuminen olivat hankkeissa epäselviä, koska perustajaurakoitsija ei ollut määrittänyt omaa toimintaansakaan tarkasti. Perustajaurakoitsijan tulisi laatia urakkaohjelma omaperusteisiin hankkeisiin oman toiminnan ohjausta varten, johon kauppasopimuksen toteutukseen liittyvät ehdot siirrettäisiin. |
| Tiivistelmä (eng): | The aim of this master's thesis was to clarify the investor's role, duties and involvement in development projects of premises, where the investor has committed to purchase the premises with sales and purchase agreement at the end of the construction process. The objective of this study was to examine the behaviour of different investors in realized projects and compare the action of the investors with the sales and purchase agreements (SPA) and contract documents. The research was conducted as a case study, which compared four different actual projects of premises. The problems m the projects were traced by collecting information on different parties of the project organizations with interviews and examining the project contracts. The purpose was to disclose the development potential in the contracts of the investor's and the developer-contractor's actions. The case study showed that the "turnkey" investor sites, where the purchase is made on delivery, was a new culture for the project organization of the contractor. Practical procedures were only developed during the construction phase instead of an earlier stage of the projects. The problem in the projects was transferring the content of the sales and purchase agreement to the project organization. The content of the agreement was unfamiliar to the project organizations as well as to the investors' trustees. All of the project implementation-related conditions of the SPA and the obligations of the investor and the contractor did not transfer to the contract documents, which project organizations mainly follow. The problems and ambiguities experienced in the projects would become clear in the traditional client-contractor project in the contract program. The special features of the project are described in the contract program. However, the program was not prepared in the case projects, but the projects had been operated with quite a broad design-build-contract and common construction manners. This left too much freedom for the investor's trustee's own views which tend to differ from the SPA and the contractor's own views. The investor's role and involvement in the projects were obscure, because the contractor had not determined his own actions properly. In terms of controlling of his own project, the contractor should compose a contract program which states the SPA's conditions concerning the implementation of the project. |
| ED: | 2010-05-03 |
INSSI tietueen numero: 39528
+ lisää koriin
INSSI