haku: @keyword innovation policy / yhteensä: 4
viite: 4 / 4
« edellinen | seuraava »
Tekijä:Kuikkaniemi, Kai
Työn nimi:Financing and Coordinating Digital Media Research in Helsinki
Digitaalisen median tutkimuksen rahoitus ja koordinointi Helsingin alueella
Julkaisutyyppi:Diplomityö
Julkaisuvuosi:2006
Sivut:106+4      Kieli:   eng
Koulu/Laitos/Osasto:Tuotantotalouden osasto
Oppiaine:Yritysstrategia ja kansainvälinen liiketoiminta   (TU-91)
Valvoja:Maula, Markku
Ohjaaja:Turpeinen, Marko
OEVS:
Sähköinen arkistokappale on luettavissa Aalto Thesis Databasen kautta.
Ohje

Digitaalisten opinnäytteiden lukeminen Aalto-yliopiston Harald Herlin -oppimiskeskuksen suljetussa verkossa

Oppimiskeskuksen suljetussa verkossa voi lukea sellaisia digitaalisia ja digitoituja opinnäytteitä, joille ei ole saatu julkaisulupaa avoimessa verkossa.

Oppimiskeskuksen yhteystiedot ja aukioloajat: https://learningcentre.aalto.fi/fi/harald-herlin-oppimiskeskus/

Opinnäytteitä voi lukea Oppimiskeskuksen asiakaskoneilla, joita löytyy kaikista kerroksista.

Kirjautuminen asiakaskoneille

  • Aalto-yliopistolaiset kirjautuvat asiakaskoneille Aalto-tunnuksella ja salasanalla.
  • Muut asiakkaat kirjautuvat asiakaskoneille yhteistunnuksilla.

Opinnäytteen avaaminen

  • Asiakaskoneiden työpöydältä löytyy kuvake:

    Aalto Thesis Database

  • Kuvaketta klikkaamalla pääset hakemaan ja avaamaan etsimäsi opinnäytteen Aaltodoc-tietokannasta. Opinnäytetiedosto löytyy klikkaamalla viitetietojen OEV- tai OEVS-kentän linkkiä.

Opinnäytteen lukeminen

  • Opinnäytettä voi lukea asiakaskoneen ruudulta tai sen voi tulostaa paperille.
  • Opinnäytetiedostoa ei voi tallentaa muistitikulle tai lähettää sähköpostilla.
  • Opinnäytetiedoston sisältöä ei voi kopioida.
  • Opinnäytetiedostoa ei voi muokata.

Opinnäytteen tulostus

  • Opinnäytteen voi tulostaa itselleen henkilökohtaiseen opiskelu- ja tutkimuskäyttöön.
  • Aalto-yliopiston opiskelijat ja henkilökunta voivat tulostaa mustavalkotulosteita Oppimiskeskuksen SecurePrint-laitteille, kun tietokoneelle kirjaudutaan omilla Aalto-tunnuksilla. Väritulostus on mahdollista asiakaspalvelupisteen tulostimelle u90203-psc3. Väritulostaminen on maksullista Aalto-yliopiston opiskelijoille ja henkilökunnalle.
  • Ulkopuoliset asiakkaat voivat tulostaa mustavalko- ja väritulosteita Oppimiskeskuksen asiakaspalvelupisteen tulostimelle u90203-psc3. Tulostaminen on maksullista.
Sijainti:P1 Ark Aalto     | Arkisto
Avainsanat:Digital Media Research
Research Policy
Innovation Policy
Helsinki Metropolitan Area
digitaalisen median tutkimus
innovaatio politiikka
tutkimus politiikka
Helsingin alue
Tiivistelmä (fin):Suomen talous nojaa innovaatioiden tuottamaan kasvuun.
Digitaalinen media on tunnistettu alaksi, jolla Suomen on mahdollista tuottaa uusia innovaatioita.
Akateemisen tutkimuksen odotetaan tuottavan innovaatioiden luomisessa tarvittavaa tietoa ja uusia ideoita, joiden avulla teollisuus voisi luoda uutta kannattavaa liiketoimintaa.
Ei ole kuitenkaan varmaa tukeeko alan tutkimustoiminta tavoitteiden toteutumista parhaalla mahdollisella tavalla.
Tästä syystä tämä tutkimus keskisttyy vastaamaan kysymykseen: "kuinka digitaalisen median tutkimuksen koordinointia ja rahoitusta tulisi muuttaa, jotta alan vaikutuspiirissä olevien odotukset toteutuisivat parhaalla mahdollisella tavalla"?

Tutkimus perustuu neljästä eri lähteestä kerättyyn tietoon.
Ensimmäisessä vaiheessa tutkittiin aiempaa kirjallisuutta, jonka avulla tutkimukselle luotiin teoreettinen tausta.
Sen jälkeen alan tutkimusympäristöä kartoitettiin, jotta ymmärrettäisiin mitä digitaalisen median tutkimus Helsingin alueella tarkoittaa.
Lisäksi tutkimuksen perspektiiviä laajennettiin neljällä laadullisella tapaustutkimuksella.
Lopulta tutkimusta täydennettiin keräämällä alan tutkimusjohtajilta ja innovaatio-organisaatioiden johtajilta mielipiteitä liittyen potenttiaalisiin toimenpiteisiin.

Tutkimuksen mukaan alan tutkimus työllistää noin 150-200 tutkijaa, ja toimii noin 10-15 miljoonan euron budjetilla.
Alan vaikutuspiirissä on useita toimijoita, joista kaikkein tärkeimmät ovat Helsingin alueen akatemia, innovaatioympäristön organisaatiot, sekä teollisuus, joka koostuu muutamasta vakiintuneesta yrityksestä, sekä noin 200-300 pienestä yrityksestä.

Tutkimuksen tuloksena on lista potentiaalisista tutkimuksen rahoitus- ja koordinointiinstrumenteistä, jotka on analysoitu ja kategorisoitu kerättyyn tietoon pohjautuen.
Tämän analyysin pohjalta tutkimus suosittelee, että alan kasvupotentiaali sekä kansantalouteen vaikuttavat mekanismit tulisi tutkia tarkemmin.
Digitaalisella media-alalla on potentiaalia, mutta on epäselvää miten ala voi vaikuttaa yhteiskunnan vaurauteen.
Tutkimuspoliittiset toimenpiteet tulisi suunnata integroiviin toimenpiteisiin, kuten sateenvarjo-organisaatioon, joka parantaisi teollisuuden ja akatemian välistä tiedonsiirtoa, sekä saavuttaisi kansainväliseen näkyvyyteen tarvittavan kriittisen massan.
Tämän lisäksi sateenvarjo-organisaation tulisi huolehtia teollisuuden ja akatemian välisten tapahtumien järjestelyistä, sekä ylläpitää aihepiiriin liittyvää yhteisöä.
Lisäksi alalle tulisi kehittää uusi konseptien toteuttamista tukeva rahoitusinstrumentti.
Digitaalisen median alalle tulisi aloittaa myös uusi toimijoita yhdistävä tutkijakoulu.
Lisäksi tutkimus suosittelee, että tutkimusprojektit erotettaisiin rahoitusinstrumenteistä.
Nykyinen malli, luo liikaa epäjatkuvuutta ja aiheuttaa tarpeetonta stressiä tutkijoille.
Tiivistelmä (eng):Finnish economy relies on the new wealth produced by innovations.
Digital media domain is identified as a possibility for Finland for generating new innovations.
Academic research is expected to contribute in the innovation creation by producing knowledge and ideas that can be turned into profitable growth business.
However, it is not certain that all research efforts are complementary in the best possible way.
This study focuses on question "How should finance and coordination of digital media research be changed in order to meet better the expectations of the stakeholders?"

The data for the study is collected from four sources.
First of all, literature was studied in order to understand the theoretical background related to the study.
Then the domain was mapped in order to understand what is the digital media research in Helsinki metropolitan area.
In addition, there were four qualitative case studies, which broadened the view on the domain.
Finally, a targeted questionnaire was submitted for the research and innovation infrastructure managers in the domain in order to gather opinions about the potential actions.

According the study, the domain employs approximately 150-200 researchers and has a budget of approximately 10-15 million euros.
The research has several stakeholders, most important are the fragmented academia in Helsinki metropolitan area, innovation infrastructure organizations and industry, which consists of few established companies, and around 200-300 small companies.

As a result, study produced a list of potential finance and coordination instruments, which were analyzed and categorized based on the collected data.
Consequently, this study recommends that the growth potential, and the national wealth generating mechanisms of the domain should be examined in more detail.
The digital media domain has growth prospects, but it is questionable to what extent it can contribute to our national wealth.
Furthermore, the efforts for enhancing the domain should be concentrated on integrated actions like setting up umbrella organization that enhances the knowledge transfer between the research organizations and the industry, and achieves critical mass visible to outside Finland.
Furthermore, the umbrella organization should take care of managing industry-academia events and host a community of interest.
The digital media domain should have also a new financial instrument, which would provide small-scale industry independent concept building money.
There should be also a new graduate school in the domain.
On a research group level, the study recommends that the research projects should be separated from the financial instruments.
The current model creates too much discontinuity and stress to research.
ED:2006-06-27
INSSI tietueen numero: 32084
+ lisää koriin
« edellinen | seuraava »
INSSI