haku: @keyword visuaalisuus / yhteensä: 4
viite: 2 / 4
Tekijä:Leppänen, Juha
Työn nimi:Alumiiniprofiilia valmistavan tuotantolaitoksen sisäisen materiaalivirran tehostaminen
Improvement of internal material flow in an aluminium extrusion plant
Julkaisutyyppi:Diplomityö
Julkaisuvuosi:2006
Sivut:vi + 96 s. + liitt. 2      Kieli:   fin
Koulu/Laitos/Osasto:Konetekniikan osasto
Oppiaine:Konepajatekniikka   (Kon-15)
Valvoja:Aaltonen, Kalevi
Ohjaaja:Loimu. Topi
OEVS:
Sähköinen arkistokappale on luettavissa Aalto Thesis Databasen kautta.
Ohje

Digitaalisten opinnäytteiden lukeminen Aalto-yliopiston Harald Herlin -oppimiskeskuksen suljetussa verkossa

Oppimiskeskuksen suljetussa verkossa voi lukea sellaisia digitaalisia ja digitoituja opinnäytteitä, joille ei ole saatu julkaisulupaa avoimessa verkossa.

Oppimiskeskuksen yhteystiedot ja aukioloajat: https://learningcentre.aalto.fi/fi/harald-herlin-oppimiskeskus/

Opinnäytteitä voi lukea Oppimiskeskuksen asiakaskoneilla, joita löytyy kaikista kerroksista.

Kirjautuminen asiakaskoneille

  • Aalto-yliopistolaiset kirjautuvat asiakaskoneille Aalto-tunnuksella ja salasanalla.
  • Muut asiakkaat kirjautuvat asiakaskoneille yhteistunnuksilla.

Opinnäytteen avaaminen

  • Asiakaskoneiden työpöydältä löytyy kuvake:

    Aalto Thesis Database

  • Kuvaketta klikkaamalla pääset hakemaan ja avaamaan etsimäsi opinnäytteen Aaltodoc-tietokannasta. Opinnäytetiedosto löytyy klikkaamalla viitetietojen OEV- tai OEVS-kentän linkkiä.

Opinnäytteen lukeminen

  • Opinnäytettä voi lukea asiakaskoneen ruudulta tai sen voi tulostaa paperille.
  • Opinnäytetiedostoa ei voi tallentaa muistitikulle tai lähettää sähköpostilla.
  • Opinnäytetiedoston sisältöä ei voi kopioida.
  • Opinnäytetiedostoa ei voi muokata.

Opinnäytteen tulostus

  • Opinnäytteen voi tulostaa itselleen henkilökohtaiseen opiskelu- ja tutkimuskäyttöön.
  • Aalto-yliopiston opiskelijat ja henkilökunta voivat tulostaa mustavalkotulosteita Oppimiskeskuksen SecurePrint-laitteille, kun tietokoneelle kirjaudutaan omilla Aalto-tunnuksilla. Väritulostus on mahdollista asiakaspalvelupisteen tulostimelle u90203-psc3. Väritulostaminen on maksullista Aalto-yliopiston opiskelijoille ja henkilökunnalle.
  • Ulkopuoliset asiakkaat voivat tulostaa mustavalko- ja väritulosteita Oppimiskeskuksen asiakaspalvelupisteen tulostimelle u90203-psc3. Tulostaminen on maksullista.
Sijainti:P1 Ark TKK  3367   | Arkisto
Avainsanat:material flow
ability to deliver
controllability
cleanliness and orderliness
layout
flow of information
visual
5S
materiaalivirta
toimituskyky
ohjattavuus
siisteys ja järjestys
tiedonkulku
visuaalisuus
Tiivistelmä (fin): Tämä diplomityö on toteutettu Nordic Aluminium Oyj:n toimeksiannosta.
Työn tavoitteena oli luoda käytännön ratkaisuja, joiden avulla pystytään tehostamaan tehtaan sisäistä materiaalivirtaa ja sitä kautta osaltaan varmistamaan toiminnan jatkumisen edellytykset kilpailun kiristyessä.
Ratkaisuista pyrittiin luomaan sellaisia, että ne ovat mahdollisia toteuttaa tämän työn puitteissa.

Työn teoriaosassa syvennytään eri materiaalitoimintoihin vaikuttaviin tekijöihin, niiden mittaamiseen, suunnitteluun ja kehitysmahdollisuuksiin.
Parhaiden toimintatapojen etsimisessä on hyödynnetty benchmarkingia.
Osiossa esitellään Suomessa vielä melko harvinainen Japanista lähtöisin oleva tuotantotilojen siisteyden ja järjestyksen järjestelmälliseen ylläpitoon ja kehitykseen tähtäävä filosofia 5S.

Työn ongelman tutkimusmenetelmänä käytettiin muun muassa nykytila-analyysiä, jolla pyrittiin kartoittamaan materiaalivirtojen suuruudet, niiden jakautumiset sisäisesti ja niiden kehittymisen trendi viime vuosien aikana.
Muita tutkimusmenetelmiä olivat yritysvierailut, jotka kohdistuivat kahteen eri yritykseen sekä havainnointitutkimus, jonka tuloksia käytettiin layout-muutoksen perusteluun.

Työn tuloksena syntyi toiminnan tehostamisratkaisu sahaamoon, joka sisälsi layoutin uudistamisen, uuden sahan hankkimisen ja apulaitteen hankkimisen jo olemassa olevaan sahaan.
Tiedonkulun parantamiseksi kehitettiin uusi malli ilmoitustaulujen käyttämisestä.
Työpisteiden toiminnan rationalisoimiseksi ja järjestyksen parantamiseksi luotiin toimintamalli 5S-filosofian jalkauttamisesta koko tuotantolaitokseen.
ED:2006-07-04
INSSI tietueen numero: 32104
+ lisää koriin
INSSI