haku: @keyword tarjouslaskenta / yhteensä: 4
hakutulos-lista
viite: 2 / 4
« edellinen | seuraava »
Tekijä:Vanninen, Iiro
Työn nimi:Prosessiputkistotoimitusten projektinhallinnan kehittäminen
Improvement of project management in process piping deliveries
Julkaisutyyppi:Diplomityö
Julkaisuvuosi:2010
Sivut:92 + [1]      Kieli:   fin
Koulu/Laitos/Osasto:Koneenrakennustekniikan laitos
Oppiaine:Tuotantotekniikka   (Kon-15)
Valvoja:Aaltonen, Kalevi
Ohjaaja:Varsamäki, Sami
OEVS:
Sähköinen arkistokappale on luettavissa Aalto Thesis Databasen kautta.
Ohje
sulje

Digitaalisten opinnäytteiden lukeminen Aalto-yliopiston Harald Herlin -oppimiskeskuksen suljetussa verkossa

Oppimiskeskuksen suljetussa verkossa voi lukea sellaisia digitaalisia ja digitoituja opinnäytteitä, joille ei ole saatu julkaisulupaa avoimessa verkossa.

Oppimiskeskuksen yhteystiedot ja aukioloajat: https://learningcentre.aalto.fi/fi/harald-herlin-oppimiskeskus/

Opinnäytteitä voi lukea Oppimiskeskuksen asiakaskoneilla, joita löytyy kaikista kerroksista.

Kirjautuminen asiakaskoneille

  • Aalto-yliopistolaiset kirjautuvat asiakaskoneille Aalto-tunnuksella ja salasanalla.
  • Muut asiakkaat kirjautuvat asiakaskoneille yhteistunnuksilla.

Opinnäytteen avaaminen

  • Asiakaskoneiden työpöydältä löytyy kuvake:

    Aalto Thesis Database

  • Kuvaketta klikkaamalla pääset hakemaan ja avaamaan etsimäsi opinnäytteen Aaltodoc-tietokannasta. Opinnäytetiedosto löytyy klikkaamalla viitetietojen OEV- tai OEVS-kentän linkkiä.

Opinnäytteen lukeminen

  • Opinnäytettä voi lukea asiakaskoneen ruudulta tai sen voi tulostaa paperille.
  • Opinnäytetiedostoa ei voi tallentaa muistitikulle tai lähettää sähköpostilla.
  • Opinnäytetiedoston sisältöä ei voi kopioida.
  • Opinnäytetiedostoa ei voi muokata.

Opinnäytteen tulostus

  • Opinnäytteen voi tulostaa itselleen henkilökohtaiseen opiskelu- ja tutkimuskäyttöön.
  • Aalto-yliopiston opiskelijat ja henkilökunta voivat tulostaa mustavalkotulosteita Oppimiskeskuksen SecurePrint-laitteille, kun tietokoneelle kirjaudutaan omilla Aalto-tunnuksilla. Väritulostus on mahdollista asiakaspalvelupisteen tulostimelle u90203-psc3. Väritulostaminen on maksullista Aalto-yliopiston opiskelijoille ja henkilökunnalle.
  • Ulkopuoliset asiakkaat voivat tulostaa mustavalko- ja väritulosteita Oppimiskeskuksen asiakaspalvelupisteen tulostimelle u90203-psc3. Tulostaminen on maksullista.
Sijainti:P1 Ark Aalto  3031   | Arkisto
Avainsanat:project management
quotation calculation
project breakdown
project tracking
projektinhallinta
tarjouslaskenta
projektiositus
projektin seuranta
Tiivistelmä (fin): Tutkimuksen tavoitteena oli tutkia yrityksen putkistoprojektien toimituksia ja selvittää mihin taloudellisen menestyksen vaihtelu perustuu.
Projektinhallinnasta etsittiin sen tärkeimpiä kehitystarpeita ja tavoitteena oli luoda uusia työkaluja sekä menetelmiä löydettyihin ongelmiin.

Tutkimus toteutettiin suorittamalla aluksi kirjallisuuskatsaus projektitoiminnasta.
Tämän perusteella luotiin viitekehys projektien hallintaan, toteutustapoihin ja toimintamalleihin.

Tutkimuksen empiirisessä osiossa kartoitettiin projektinhallinnan elinkaari suhteuttaen sen vaiheita kirjallisuuskatsauksesta muodostuneeseen viitekehykseen.
Projektinhallinnan vaiheita tutkittiin haastattelemalla projektiorganisaation työntekijöitä, yritysjohtoa sekä läheisimpiä sidosryhmiä.
Käytössä olevia projektinhallinnan työkaluja tutkittiin ja kerättiin käyttökokemuksia haastatteluin.
Projektitoimitusten taloudellista menestystä mitattiin vertaamalla laskenta-aineistoa jälkilaskennan tuloksiin.
Laadullista menestystä tutkittiin haastatteluin.
Taloudellisen menestyksen vaihtelun minimoimisen kulmakivenä on tarkka työnseuranta sekä kateseuranta.
Tutkimuksen mukaan nykymenetelmillä saatava seurantatieto ei ole tarkkuudeltaan riittävällä tasolla toiminnan kehittämisen mahdollistamiseksi.

Käytännön työnä laadittiin taulukkolaskentaan pohjautuva Toimitustenhallinta-sovellus vaiheistetun tarjouslaskennan ja seurannan työkaluksi.
Sovellusta testattiin käytännössä edistymänseurannan osalta ja tulosten perusteella todettiin sen antavan luotettavan kuvan putkistoasennuksen edistymän tilasta.
Sovellus vähentää tarjouslaskentaan kuluvaa aikaa merkittävästi ja parantaa tarkkuutta vähentäen käsin syötettäessä syntyneiden virheiden mahdollisuutta.
Tiivistelmä (eng): The purpose of this study was to examine the company's deliveries of piping installation projects and determine the causes of financial fluctuation.
Project management was examined in order to find the key issues in need of development.
The goal was to create new tools and methods that would help combat these issues and problems.

The research was conducted by first doing a literary study on project management.
This was used to create a context for project management, implementation and methodology.

The empirical part of this thesis, project management life-cycle and phases were mapped in context to available academic literature.
The different phases of project management were studied by interviewing employees of the project organization, company management and closest stakeholders.
The different tools used in project management were examined and user experiences on the tools were collected by interviews.
The financial success of the projects was measured by comparing the values estimated in quotations with the after delivery financial records.
Qualitative success was measured by interviews.
Detailed work monitoring and financial coverage tracking were crucial in minimizing the financial fluctuation.
According to this study, current information tracked is not detailed enough to enable process improvement.

In the practical part of this study, a spreadsheet based Delivery management application was created to be used in quotation calculation breakdown and delivery tracking.
The delivery tracking functionality in the application was tested in practise and the results indicated that the application gives an accurate estimation on the state of the delivery.
The application decreases the time used in quotation calculation significantly and increases estimation accuracy by reducing the possibility of human error.
ED:2010-11-09
INSSI tietueen numero: 41280
+ lisää koriin
« edellinen | seuraava »
INSSI