haku: @keyword innovaatiojärjestelmä / yhteensä: 4
viite: 3 / 4
| Tekijä: | Matala, Saara |
| Työn nimi: | Implementation of the systemic process innovation BIM in Finnish construction industry - Structural system failure approach |
| Tietomallinnuksen implementointi systeemisenä prosessi-innovaationa suomalaisessa rakennusteollisuudessa - Tarkastelun kohteena rakenteelliset järjestelmän epätäydellisyydet | |
| Julkaisutyyppi: | Diplomityö |
| Julkaisuvuosi: | 2013 |
| Sivut: | 115 Kieli: eng |
| Koulu/Laitos/Osasto: | Perustieteiden korkeakoulu |
| Oppiaine: | Telecommunications management (T-124) |
| Valvoja: | Smeds, Riitta |
| Ohjaaja: | Kokkonen, Anne |
| Digitoitu julkaisu: | https://aaltodoc.aalto.fi/handle/123456789/101113 |
| OEVS: | Digitoitu arkistokappale on julkaistu Aaltodocissa
|
| Sijainti: | P1 Ark Aalto | Arkisto |
| Avainsanat: | BIM systemic innovation process innovation system failure system of innovation systeeminen innovaatio järjestelmän epätäydellisyydet innovaatiojärjestelmä |
| Tiivistelmä (fin): | Tietomallinnuksesta on odotettu rakennusalan radikaalin muutoksen katalyyttia, joka vähentäisi yhteistyön kustannuksia ja parantaisi rakentamisen laatua. Jotta BIM täyttäisi odotukset, se on implementoitava systeemisenä prosessi-innovaationa: ei pelkästään ICT-työkaluina käytettäväksi 3D-mallinnukseen, vaan lCT -työkalujen ja prosessien kokonaisuutena käytettäväksi kustannustehokkaaseen tiedon luomiseen, prosessointiin ja hallinnointiin fragmentoituneessa organisaatioverkostossa. Tutkimuksen tavoitteena on selvittää, mitkä rakennusteollisuuden teknologisen innovaatiojärjestelmän (TIS) epätäydellisyydet estävät tai hidastavat BIMin implementointia. TIS sisältää kaikki keskeiset toimijat ja instituutiot, jotka vaikuttavat BIMin implementointiin Suomessa. Työ on toteutettu konstruktiivisena tutkimuksena käyttäen laadullisia menetelmiä. Tutkimuksen kirjallisuusosio koostuu kirjallisuuskatsauksesta ja synteesistä. Kirjallisuuskatsauksessa tarkasteltiin tutkimuskohdetta neljästä näkökulmasta ja sen perusteella luotiin kolme analyyttista käsitettä, jotka kuvaavat järjestelmän muutoksen keskeisiä haasteita. Nämä haasteet ovat koordinoitu muutos, systeeminen muutos ja tiedon luominen. Haasteet yhdistettiin järjestelmän epätäydellisyyksiä kuvaavaan viitekehykseen. Tämän perusteella luotiin teoreettinen konstruktio BIMin implementoinnin systeemisistä haasteista ja niihin liittyvistä systeemin epätäydellisyyksistä. Empiirisessä osassa konstruktiota käytettiin haastatteluaineiston analyysin viitekehyksenä ja sitä paranneltiin analyysin tulosten perusteella. Teoreettisesti opinnäytetyö osallistuu tieteellisiin keskusteluihin tietomallinnuksen implementoinnista, systeemisistä innovaatioista ja innovaation implementoinnista projektituotannossa. Työ myös esittelee ja soveltaa mallin, jonka avulla systeemi n epätäydellisyyksiä tietyn innovaation implementoinnissa on mahdollista analysoida. Tältä osalta työ osallistuu myös innovaatiojärjestelmien tutkimuksen piirissä käytävään keskusteluun. Käytännöllinen tavoite on kuvata BIMin implementointiin liittyvät haasteet ja epätäydellisyydet sekä niiden väliset yhteydet sillä tarkkuudella, että se auttaa näiden ongelmien ratkaisemissa. Lisäksi työssä sovelletaan siinä luotua teoreettista konstruktiota BIMin implementoinnin ongelmien suhteiden ja vuorovaikutusten analyysiin. |
| Tiivistelmä (eng): | Building information modelling (BIM) is expected to be the catalyst for the radical qualitative transformation within the construction industry. The expectation is that BIM would decrease costs of collaboration and increase quality of production. In order to meet the expectations, BIM has to be implemented as a systemic process innovation: Instead of implementing BIM as a set of ICT -tools used to draw pictures in three dimensions, BIM has to be regarded as a set of IC-technologies and processes used to produce, transfer and utilize information, and manage complexity and fragmentation of construction project networks in a cost-effective way. The full implementation of BIM has been hindered by practical, technical and political problems in the prevailing work processes, business models and attitudes in the industry. This study analyses the structural system failures which hinder the beneficial and effective BIM implementation. The unit of research is the technological innovation system (TIS) in the Finnish construction industry including all the focal actors and institutions, which affect BIM implementation. The research is conducted as a constructive study applying qualitative methods. The theoretical pal1 of the study consists of literature review and the construction of a theoretical framework. Four theoretical perspectives to the research subject were reviewed and the analytical concepts of three systemic challenges that have to be answered during BIM implementation were created: Coordinated change, systemic shift and knowledge creation. The system failure -literature was reviewed separately and the four system failures were defined: infrastructure failure, institutional failure, interaction failure and capabilities' failure. A theoretical construct covering the systemic challenges and the system failures related to them was created in the end of the theoretical part based on the literature. In the empirical part, the tentative theoretical construct was used as an analytical framework for the empirical analysis. The empirical data consist of 43 semi-structured interviews. Based on the empirical findings, the theoretical framework was refined. According to the results, the system failures in the BIM implementation as a systemic process innovation in the Finnish construction industry are the following: I) Interaction and institutional failure hinder coordinated change required for the BIM implementation. 2) Institutional and capability-related failures hinder the systemic shift of the construction Industry required for the BIM implementation. 3) Interaction, capability-related and institutional failures hinder the knowledge creation necessary for BIM implementation. Theoretically the thesis contributes to the area of study of BIM implementation and to the study of systemic innovations in project-based industries. By introducing and testing a method to apply the system failure framework to the empirical analysis of the specific innovation process, this study contributes also to the system of innovation research tradition. The practical aim is to delineate the system failures in BIM implementation in order to facilitate problem solving. In the concluding part of the study the redefined construct is applied as a holistic framework to understand the interconnections between different systemic challenges and system failures. |
| ED: | 2014-01-13 |
INSSI tietueen numero: 48340
+ lisää koriin
INSSI