haku: @keyword capability development / yhteensä: 5
hakutulos-lista
viite: 5 / 5
« edellinen | seuraava »
Tekijä:Itkonen, Laura
Työn nimi:Capability Identification and Development
Kyvykkyyksien tunnistaminen ja kehittyminen
Julkaisutyyppi:Diplomityö
Julkaisuvuosi:2004
Sivut:99 s. + liitteet      Kieli:   eng
Koulu/Laitos/Osasto:Tuotantotalouden osasto
Oppiaine:Yritysstrategia ja kansainvälinen liiketoiminta   (TU-91)
Valvoja:Laamanen, Tomi
Ohjaaja:Kolehmainen, Jari
OEVS:
Sähköinen arkistokappale on luettavissa Aalto Thesis Databasen kautta.
Ohje
sulje

Digitaalisten opinnäytteiden lukeminen Aalto-yliopiston Harald Herlin -oppimiskeskuksen suljetussa verkossa

Oppimiskeskuksen suljetussa verkossa voi lukea sellaisia digitaalisia ja digitoituja opinnäytteitä, joille ei ole saatu julkaisulupaa avoimessa verkossa.

Oppimiskeskuksen yhteystiedot ja aukioloajat: https://learningcentre.aalto.fi/fi/harald-herlin-oppimiskeskus/

Opinnäytteitä voi lukea Oppimiskeskuksen asiakaskoneilla, joita löytyy kaikista kerroksista.

Kirjautuminen asiakaskoneille

  • Aalto-yliopistolaiset kirjautuvat asiakaskoneille Aalto-tunnuksella ja salasanalla.
  • Muut asiakkaat kirjautuvat asiakaskoneille yhteistunnuksilla.

Opinnäytteen avaaminen

  • Asiakaskoneiden työpöydältä löytyy kuvake:

    Aalto Thesis Database

  • Kuvaketta klikkaamalla pääset hakemaan ja avaamaan etsimäsi opinnäytteen Aaltodoc-tietokannasta. Opinnäytetiedosto löytyy klikkaamalla viitetietojen OEV- tai OEVS-kentän linkkiä.

Opinnäytteen lukeminen

  • Opinnäytettä voi lukea asiakaskoneen ruudulta tai sen voi tulostaa paperille.
  • Opinnäytetiedostoa ei voi tallentaa muistitikulle tai lähettää sähköpostilla.
  • Opinnäytetiedoston sisältöä ei voi kopioida.
  • Opinnäytetiedostoa ei voi muokata.

Opinnäytteen tulostus

  • Opinnäytteen voi tulostaa itselleen henkilökohtaiseen opiskelu- ja tutkimuskäyttöön.
  • Aalto-yliopiston opiskelijat ja henkilökunta voivat tulostaa mustavalkotulosteita Oppimiskeskuksen SecurePrint-laitteille, kun tietokoneelle kirjaudutaan omilla Aalto-tunnuksilla. Väritulostus on mahdollista asiakaspalvelupisteen tulostimelle u90203-psc3. Väritulostaminen on maksullista Aalto-yliopiston opiskelijoille ja henkilökunnalle.
  • Ulkopuoliset asiakkaat voivat tulostaa mustavalko- ja väritulosteita Oppimiskeskuksen asiakaspalvelupisteen tulostimelle u90203-psc3. Tulostaminen on maksullista.
Sijainti:P1 Ark Aalto  8815   | Arkisto
Avainsanat:core capability
dynamic capability
capability development
competitive advantage
ydinkyvykkyys
dynaaminen kyvykkyys
kyvykkyyksien kehittyminen
kilpailuetu
Tiivistelmä (fin):Diplomityö käsittelee ydinkyvykkyyksien tunnistamista ja kyvykkyyksien kehittymistä.
Tutkimusongelmana on kuinka tunnistaa ja muokata ydinkyvykkyyksiä keskikokoisissa teknologiayrityksissä.
Teoreettisina tavoitteina on tutustua ydinkyvykkyyksiä ja kyvykkyyksien kehittymistä käsittelevään kirjallisuuteen sekä muodostaa niiden synteesi.
Synteesin toimivuutta käytännössä testataan case-yrityksessä ja synteesi päivitetään casetutkimuksen tuloksiin perustuen.
Case-yritykseen liittyviä tutkimuksen tavoitteita ovat yrityksen ydinkyvykkyyksien tunnistaminen ja kyvykkyyksien kehittämiseen liittyvien suositusten antaminen.
Menetelmät, joiden avulla tutkimuksen tavoitteet on tarkoitus saavuttaa, ovat akateemisisten artikkelien läpikäyminen sekä puolistrukturoitujen haastattelujen tekeminen case-yrityksessä.
Haastateltavina on myös yhteistyökumppaneita ja asiakkaita.

Työn johtopäätösten mukaan kyvykkyysanalyysin keskipiste tulisi siirtää ydinkyvykkyyksistä dynaamisiin kyvykkyyksiin.
Tämä johtuu siitä, että dynaamiset kyvykkyydet nähdään kilpailuetuna pitkällä aikavälillä, kun taas ydinkyvykkyydet tuottavat kilpailuetua ainoastaan lyhyellä aikavälillä.
Dynaamisten kyvykkyyksien analysoimiseksi on ymmärrettävä kyvykkyyksien kehityspolut eikä ainoastaan niiden tämänhetkistä tilaa.
Jatkossa tutkimusta, joka yhdistää ydinkyvykkyydet ja kyvykkyyksien kehittymisen, tulisi jatkaa ja soveltaa useammissa case-yrityksissä.
Lisäksi johtajien kognition roolia kyvykkyyksien kehittymisessä kannattaisi tutkia tarkemmin.
Uusi tutkimusalue voisi olla johtajien kognition sekä yrityskulttuurin välinen suhde keskisuurissa yrityksissä.
Tiivistelmä (eng):This thesis deals with the topics of core capability identification and capability development.
The research problem of the thesis is how to identify and shape core capabilities in medium-sized, technology-based companies.
The aim of the theoretical part of the thesis is to review literature on core capabilities and capability development and come up with a synthesis.
The synthesis is tested on a case company and refined according to the findings from the case study.
With regards to the case company, the thesis aims at identifying the core capabilities and giving recommendations on future capability development.
The methods for achieving the objectives of the study are reviewing recently published articles in academic journals and semi-structured interviews inside the company and with partners and customers of the case company.

The findings of the thesis suggest that capability analysis should focus on dynamic capabilities, rather than core capabilities.
Dynamic capabilities are viewed as a source of long-term competitive advantage.
Core capabilities provide competitive advantage only in the short run because they are rarely sustainable.
In order to analyze the dynamic capabilities of a company, the development path of non-dynamic capabilities should be understood.
Future research should continue combining core capability and capability development issues and test them on various case companies.
Research on the role of managerial cognition in capability development should also be continued.
The study comes up with a new research topic, namely the relation between managerial cognition and corporate culture in medium-sized companies.
ED:2004-05-11
INSSI tietueen numero: 25228
+ lisää koriin
« edellinen | seuraava »
INSSI