haku: @keyword competitive strategy / yhteensä: 5
viite: 2 / 5
Tekijä:Kautto, Anna Maria
Työn nimi:Developing concept-oriented sourcing strategies in grocery retailing
Konseptilähtöisten hankintastrategioiden kehittäminen päivittäistavarakaupassa
Julkaisutyyppi:Diplomityö
Julkaisuvuosi:2005
Sivut:96+      Kieli:   eng
Koulu/Laitos/Osasto:Sähkö- ja tietoliikennetekniikan osasto
Oppiaine:Teollisuustalous   (TU-22)
Valvoja:Tanskanen, Kari
Ohjaaja:Småros, Johanna
OEVS:
Sähköinen arkistokappale on luettavissa Aalto Thesis Databasen kautta.
Ohje

Digitaalisten opinnäytteiden lukeminen Aalto-yliopiston Harald Herlin -oppimiskeskuksen suljetussa verkossa

Oppimiskeskuksen suljetussa verkossa voi lukea sellaisia digitaalisia ja digitoituja opinnäytteitä, joille ei ole saatu julkaisulupaa avoimessa verkossa.

Oppimiskeskuksen yhteystiedot ja aukioloajat: https://learningcentre.aalto.fi/fi/harald-herlin-oppimiskeskus/

Opinnäytteitä voi lukea Oppimiskeskuksen asiakaskoneilla, joita löytyy kaikista kerroksista.

Kirjautuminen asiakaskoneille

  • Aalto-yliopistolaiset kirjautuvat asiakaskoneille Aalto-tunnuksella ja salasanalla.
  • Muut asiakkaat kirjautuvat asiakaskoneille yhteistunnuksilla.

Opinnäytteen avaaminen

  • Asiakaskoneiden työpöydältä löytyy kuvake:

    Aalto Thesis Database

  • Kuvaketta klikkaamalla pääset hakemaan ja avaamaan etsimäsi opinnäytteen Aaltodoc-tietokannasta. Opinnäytetiedosto löytyy klikkaamalla viitetietojen OEV- tai OEVS-kentän linkkiä.

Opinnäytteen lukeminen

  • Opinnäytettä voi lukea asiakaskoneen ruudulta tai sen voi tulostaa paperille.
  • Opinnäytetiedostoa ei voi tallentaa muistitikulle tai lähettää sähköpostilla.
  • Opinnäytetiedoston sisältöä ei voi kopioida.
  • Opinnäytetiedostoa ei voi muokata.

Opinnäytteen tulostus

  • Opinnäytteen voi tulostaa itselleen henkilökohtaiseen opiskelu- ja tutkimuskäyttöön.
  • Aalto-yliopiston opiskelijat ja henkilökunta voivat tulostaa mustavalkotulosteita Oppimiskeskuksen SecurePrint-laitteille, kun tietokoneelle kirjaudutaan omilla Aalto-tunnuksilla. Väritulostus on mahdollista asiakaspalvelupisteen tulostimelle u90203-psc3. Väritulostaminen on maksullista Aalto-yliopiston opiskelijoille ja henkilökunnalle.
  • Ulkopuoliset asiakkaat voivat tulostaa mustavalko- ja väritulosteita Oppimiskeskuksen asiakaspalvelupisteen tulostimelle u90203-psc3. Tulostaminen on maksullista.
Sijainti:P1 Ark S80     | Arkisto
Avainsanat:sourcing
purchasing
sourcing strategy
grocery retailing
store concept
service level
competitive strategy
hankinta
ostaminen
hankintastrategia
päivittäistavarakauppa
myymäläkonsepti
palvelutaso
kilpailustrategia
Tiivistelmä (fin): Diplomityön tarkoituksena on tutkia päivittäistavarakaupan hankintastrategioita liikeidealähtöisesti.
Tarkoitusta varten liikeideat on määritelty myymäläkonseptiluokituksen perusteella, jossa konseptit on jaettu myymälätyypin ja myymälän palvelutason perusteella.
Hankinnan yhteydessä tavoiteltu palvelutaso johtaa pääpiirteittäin joko kustannustehokkuuden tai erilaistumisstrategian tavoitteluun.
Valitusta fokuksesta riippuen vähittäiskauppias tuottaa peruspalvelut (valikoima, hinta, kuljetus) kuluttajalle toimitusketjun viiden kilpailukykytekijän kautta, joita ovat kilpailukykyinen hinnoittelu, preemiohinnoittelu, laatu asiakkaalle, oikea-aikainen kuljetus ja tuotannon innovaatiot.

Valikoima muodostaa perustan hankinnalle.
Kapea valikoima alimmalla palvelutasolla nostaa ostovoimaa tuotetta kohden.
Erilaistumisstrategia on korkeammilla palvelutasoilla toimivien myymälöiden strategia.
Se lisää toimintojen moninaisuutta ja sen hallintaan tarvitaan kehittyneempiä kykyjä, organisaatioiden integraatiota ja kehittyneitä IT-järjestelmiä.
Päivittäistavarakaupan hankinnan kilpailukyky riippuu eniten kustannustehokkuudesta, riippumatta strategiasta, myymäläkonseptista tai palvelutasosta.
Tämä on osittain vastoin teoriaa asiakaslähtöisistä logistiikkastrategioista, jonka mukaan yritys voi palvella asiakkaitaan paremmin erilaistamalla toimitusketjut myymäläkohtaisesti.
Tämän vuoksi hankinta moniformaattiketjujen eri myymälätyypeille on yleensä yhteinen.
Kuitenkin keinot saavuttaa tämä yhdistetty tehokkuus eroavat merkittävästi eri palvelutasoilla.

Hankinnan viitekehys on kehitetty tarkoituksena mahdollistaa toimintatapojen vertailu eri liikeideoiden välillä.
Viitekehys yhdistää keskeiset hankinnan menestystekijät eri palvelutasoilla ja perustuu kirjallisuuskatsaukseen.
Toimintokuvaukset eri palvelutasoista perustuvat yrityskuvauksiin johtavista eurooppalaisista päivittäistavaraketjuista.
Viitekehys on testattu soveltamalla sitä yritykseen, joka tuottaa hankinta- ja logistiikkapalveluja omistajiensa vähittäismyymälöille.
Ottamalla huomioon ulkoiset tekijät kuten yrityksen koko ja markkinavolyymi, viitekehystä on käytetty yritykselle sopivien kehitysideoiden luomiseen.
ED:2006-02-24
INSSI tietueen numero: 30658
+ lisää koriin
INSSI