haku: @keyword communities of practice / yhteensä: 5
hakutulos-lista
viite: 4 / 5
« edellinen | seuraava »
Tekijä:Hulden, Stefan
Työn nimi:Knowledge and competence sharing in a project-oriented software company
Julkaisutyyppi:Diplomityö
Julkaisuvuosi:2007
Sivut:95      Kieli:   eng
Koulu/Laitos/Osasto:Tietotekniikan osasto
Oppiaine:Telecommunications management   (T-124)
Valvoja:Smeds, Riitta
Ohjaaja:Holmberg, Andrea
OEVS:
Sähköinen arkistokappale on luettavissa Aalto Thesis Databasen kautta.
Ohje
sulje

Digitaalisten opinnäytteiden lukeminen Aalto-yliopiston Harald Herlin -oppimiskeskuksen suljetussa verkossa

Oppimiskeskuksen suljetussa verkossa voi lukea sellaisia digitaalisia ja digitoituja opinnäytteitä, joille ei ole saatu julkaisulupaa avoimessa verkossa.

Oppimiskeskuksen yhteystiedot ja aukioloajat: https://learningcentre.aalto.fi/fi/harald-herlin-oppimiskeskus/

Opinnäytteitä voi lukea Oppimiskeskuksen asiakaskoneilla, joita löytyy kaikista kerroksista.

Kirjautuminen asiakaskoneille

  • Aalto-yliopistolaiset kirjautuvat asiakaskoneille Aalto-tunnuksella ja salasanalla.
  • Muut asiakkaat kirjautuvat asiakaskoneille yhteistunnuksilla.

Opinnäytteen avaaminen

  • Asiakaskoneiden työpöydältä löytyy kuvake:

    Aalto Thesis Database

  • Kuvaketta klikkaamalla pääset hakemaan ja avaamaan etsimäsi opinnäytteen Aaltodoc-tietokannasta. Opinnäytetiedosto löytyy klikkaamalla viitetietojen OEV- tai OEVS-kentän linkkiä.

Opinnäytteen lukeminen

  • Opinnäytettä voi lukea asiakaskoneen ruudulta tai sen voi tulostaa paperille.
  • Opinnäytetiedostoa ei voi tallentaa muistitikulle tai lähettää sähköpostilla.
  • Opinnäytetiedoston sisältöä ei voi kopioida.
  • Opinnäytetiedostoa ei voi muokata.

Opinnäytteen tulostus

  • Opinnäytteen voi tulostaa itselleen henkilökohtaiseen opiskelu- ja tutkimuskäyttöön.
  • Aalto-yliopiston opiskelijat ja henkilökunta voivat tulostaa mustavalkotulosteita Oppimiskeskuksen SecurePrint-laitteille, kun tietokoneelle kirjaudutaan omilla Aalto-tunnuksilla. Väritulostus on mahdollista asiakaspalvelupisteen tulostimelle u90203-psc3. Väritulostaminen on maksullista Aalto-yliopiston opiskelijoille ja henkilökunnalle.
  • Ulkopuoliset asiakkaat voivat tulostaa mustavalko- ja väritulosteita Oppimiskeskuksen asiakaspalvelupisteen tulostimelle u90203-psc3. Tulostaminen on maksullista.
Sijainti:P1 Ark Aalto     | Arkisto
Avainsanat:knowledge management
competence management
project organisation
communities of practice
kunskap
kompetens
projekt
projektorganisationer
professionella nätverk
Tiivistelmä (eng): The projects in a project organisation are often recurring in nature, competence gained in one project is usable in the next, and solutions can be reused in subsequent projects.
To achieve competitive advantage project organisations need to have efficient knowledge and competence management.
The temporal nature of projects and the dispersing project teams when projects reach their end, however, challenge the ability to capture the lesson learnt from projects.
In this research the mechanisms and processes that contribute to intra and inter project knowledge and competence sharing are studied.

The theoretical part of this research covers knowledge and competence management from the perspective of a project organisation.
There is vast literature about both competence and knowledge management but only recent studies incorporate these topics in a project based environment.
In project environments communities of practice and networks of people formed by the members of project teams are in a key role when trying to improve knowledge and competence sharing in and between projects.

The aim of this study is to identify processes that enhance communication, knowledge sharing and competence transfer in projects and ensure that lessons learnt in one project are captured and passed on into new ones.
The empirical part of the research was made in a middle-sized software company.
Two projects were chosen for closer examination.
Both the case projects were software delivery projects, and one consisted of a project team with members dispersed in three countries.
The main research method was theme interviews with members of the project teams.
The interviews were complemented with document reviews and observation; the researcher was a member of the project teams in both case projects.
Communication and collaboration is the means to knowledge and competence transfer.
The competence of a group or project team is greater than the sum of its individuals.
The value of networks and communities of practice was clearly seen in the case projects.
Informal communities formed without any organisational contribution.
Through knowledge brokers, an individual that connects people or has expert knowledge, the development of these networks is largely enhanced.

To promote knowledge and competence sharing the organisation needs to systematically analyse, collect and disseminate lessons learnt from projects.
From the results a model for the development of a knowledge and competence sharing culture in a project based organisation was created.
ED:2008-02-04
INSSI tietueen numero: 35207
+ lisää koriin
« edellinen | seuraava »
INSSI