haku: @instructor Koria, Mikko / yhteensä: 5
viite: 4 / 5
Tekijä:Shi, Yu
Työn nimi:Business IT alignment of Chinese SMEs
Julkaisutyyppi:Diplomityö
Julkaisuvuosi:2012
Sivut:vi + 80 + liitt. (+9)      Kieli:   eng
Koulu/Laitos/Osasto:Tuotantotalouden laitos
Oppiaine:Työpsykologia ja johtaminen   (TU-53)
Valvoja:Vartiainen, Matti
Ohjaaja:Koria, Mikko
OEVS:
Sähköinen arkistokappale on luettavissa Aalto Thesis Databasen kautta.
Ohje

Digitaalisten opinnäytteiden lukeminen Aalto-yliopiston Harald Herlin -oppimiskeskuksen suljetussa verkossa

Oppimiskeskuksen suljetussa verkossa voi lukea sellaisia digitaalisia ja digitoituja opinnäytteitä, joille ei ole saatu julkaisulupaa avoimessa verkossa.

Oppimiskeskuksen yhteystiedot ja aukioloajat: https://learningcentre.aalto.fi/fi/harald-herlin-oppimiskeskus/

Opinnäytteitä voi lukea Oppimiskeskuksen asiakaskoneilla, joita löytyy kaikista kerroksista.

Kirjautuminen asiakaskoneille

  • Aalto-yliopistolaiset kirjautuvat asiakaskoneille Aalto-tunnuksella ja salasanalla.
  • Muut asiakkaat kirjautuvat asiakaskoneille yhteistunnuksilla.

Opinnäytteen avaaminen

  • Asiakaskoneiden työpöydältä löytyy kuvake:

    Aalto Thesis Database

  • Kuvaketta klikkaamalla pääset hakemaan ja avaamaan etsimäsi opinnäytteen Aaltodoc-tietokannasta. Opinnäytetiedosto löytyy klikkaamalla viitetietojen OEV- tai OEVS-kentän linkkiä.

Opinnäytteen lukeminen

  • Opinnäytettä voi lukea asiakaskoneen ruudulta tai sen voi tulostaa paperille.
  • Opinnäytetiedostoa ei voi tallentaa muistitikulle tai lähettää sähköpostilla.
  • Opinnäytetiedoston sisältöä ei voi kopioida.
  • Opinnäytetiedostoa ei voi muokata.

Opinnäytteen tulostus

  • Opinnäytteen voi tulostaa itselleen henkilökohtaiseen opiskelu- ja tutkimuskäyttöön.
  • Aalto-yliopiston opiskelijat ja henkilökunta voivat tulostaa mustavalkotulosteita Oppimiskeskuksen SecurePrint-laitteille, kun tietokoneelle kirjaudutaan omilla Aalto-tunnuksilla. Väritulostus on mahdollista asiakaspalvelupisteen tulostimelle u90203-psc3. Väritulostaminen on maksullista Aalto-yliopiston opiskelijoille ja henkilökunnalle.
  • Ulkopuoliset asiakkaat voivat tulostaa mustavalko- ja väritulosteita Oppimiskeskuksen asiakaspalvelupisteen tulostimelle u90203-psc3. Tulostaminen on maksullista.
Sijainti:P1 Ark Aalto  8099   | Arkisto
Avainsanat:business IT alignment
alignment measurement model
insourcing and outsourcing Chinese SMEs
Tiivistelmä (eng): Business IT alignment (BI alignment) has been consistently regarded as the most important concern by IT and business executives.
Achieving and sustaining a high level of Business IT alignment enable companies to enhance business performance, perceive high value of IT and improve IT strategic planning.
In the past few decades, the rapid economic growth in China has incubated numerous small and medium sized enterprises (SMEs), which created great needs of IT.
Nevertheless, there are rarely studies about Business IT alignment in Chinese SMEs.

The purpose of this study is to investigate current state and develop a model to measure the maturity level concerned with Business IT alignment in Chinese SMEs.
This research was first considered from a theoretical perspective.
The related theories and best practices of Business IT alignment were examined.
By synthesizing relevant theories for a conceptual research model, the theoretical framework was developed to measure the Business IT alignment from six dimensions: communication, competency, governance, partnership, scope and skills.
It was validated by using data collected from eighty-three responses including employees, IT and business executives from 12 Chinese SMEs (2 of them outsourced IT).

It was found that Business IT alignment had a positive influence on the performance of Chinese SMEs and the overall alignment level of Chinese SMEs was low.
In addition, it was found that insourcing Chinese SMEs' alignment level was more likely to be influenced by factor governance, partnership, scope and skills, instead of factor communication and competency.
Unexpected finding was that the risks of outsourcing IT impeded Chinese SMEs pursuing or achieving Business IT alignment.
Additionally, due to the centralized management culture in China, Chinese SMEs' Business IT alignment was likely to be influenced by their managers' perceptions.
ED:2012-07-16
INSSI tietueen numero: 45034
+ lisää koriin
INSSI