haku: @keyword ohjelmisto / yhteensä: 52
viite: 31 / 52
Tekijä: | Arstila, Arttu |
Työn nimi: | Launching a Software Business - Case Synocus Platforms Oy |
Julkaisutyyppi: | Diplomityö |
Julkaisuvuosi: | 2007 |
Sivut: | (8) + 93 Kieli: eng |
Koulu/Laitos/Osasto: | Tietotekniikan osasto |
Oppiaine: | Tietotekniikka (T-86) |
Valvoja: | Hämäläinen, Matti |
Ohjaaja: | Wallin, Johan |
OEVS: | Sähköinen arkistokappale on luettavissa Aalto Thesis Databasen kautta.
Ohje Digitaalisten opinnäytteiden lukeminen Aalto-yliopiston Harald Herlin -oppimiskeskuksen suljetussa verkossaOppimiskeskuksen suljetussa verkossa voi lukea sellaisia digitaalisia ja digitoituja opinnäytteitä, joille ei ole saatu julkaisulupaa avoimessa verkossa. Oppimiskeskuksen yhteystiedot ja aukioloajat: https://learningcentre.aalto.fi/fi/harald-herlin-oppimiskeskus/ Opinnäytteitä voi lukea Oppimiskeskuksen asiakaskoneilla, joita löytyy kaikista kerroksista.
Kirjautuminen asiakaskoneille
Opinnäytteen avaaminen
Opinnäytteen lukeminen
Opinnäytteen tulostus
|
Sijainti: | P1 Ark Aalto 8502 | Arkisto |
Avainsanat: | software business model start-up service provisioning ohjelmisto liiketoimintamalli yrityksen perustaminen ohjelmistopalvelu |
Tiivistelmä (fin): | Ohjelmistoliiketoiminnalla on oma erityisluonteensa johtuen ohjelmistojen aineettomasta luonteesta ja ohjelmistomarkkinoiden verkostovaikutuksista. Tämä diplomityö tutkii ohjelmistoliiketoiminnan käynnistämistä liiketoimintamallien avulla. Tutkimuksen tapausyritys on Synocus Platforms Oy. Tutkimuskysymyksiä on kolme: Mitkä ovat ko. yrityksen ohjelmistoliiketoimintamallin pääelementit? Mitä kyvykkyyksiä ohjelmistoliiketoiminnan aloittava konsulttiyritys tarvitsee? Mitä haasteita se kohtaa käynnistysvaiheessa? Tutkimuksen ensimmäinen osa esittää olemassa olevat teoreettiset viitekehykset. Synocus-ryhmän akateemisen tietämyksen esittely pohjustaa tapaustutkimusta ja tarjoaa työkaluja myöhempään tarjoama-analyysiin. Tässä osassa paneudutaan myös ohjelmistoalan liiketoimintamalleihin, käyttäen apuna Rajala et al. (2001) kehittämää viitekehystä. Sen neljä osaa ovat: tuotekehitys, toteutus ja jakelu, ansaintalogiikka sekä myynti ja markkinointi. Lisäksi käsitellään yhteistyösuhteita, liiketoimintamallien kasvu-ulottuvuuksia ja palveluhankintamalleja. Tutkimus on tapaustutkimus. Tutkija työskenteli tapausyrityksessä tutkimuksen aikana, ja siksi toimintatutkimus on toinen käytetty lähestymistapa. Tutkimus auttaa Synocusta ymmärtämään liiketoimintaansa ja vastaamaan haasteisiin kehittämällä tarvittavia kyvykkyyksiä. Yksittäinen tapaustutkimus ei voi luoda uutta teoriaa, mutta se voi osaltaan olla hyödyksi kuvaamalla ja analysoimalla kiinnostavan tapauksen ja vertaamalla tuloksia kirjallisuuskatsauksen löydöksiin. Tutkimuksen toisen osan pitkittäinen tapaustutkimus liittyy Synocus Platforms Oy:n käynnistämiseen. Synocus-ryhmän juuret ovat strategisessa liikkeenjohdon konsultoinnissa. Vuoden 2006 alussa Synocus päätti tuotteistaa kehittämiään konsultointimenetelmiä ohjelmistotuotteina ja perusti sittemmin sitä varten konserniyrityksen, Synocus Platforms Oy:n. Tapaustutkimus esitetään aikajärjestyksessä kertomuksena kattaen ajanjakson helmikuusta 2006 helmikuuhun 2007. Synocus Platformsin liiketoimintamalli analysoidaan yksityiskohtaisesti. Päällimmäinen haaste liiketoiminnan käynnistämisessä oli ensimmäisten pilottiprojektien myyminen. Tähän ja muihin esille tulleisiin haasteisiin pyritään vastaamaan käyttäen tutkimuksen ensimmäisessä kehitettyä viitekehystä. |
ED: | 2007-06-15 |
INSSI tietueen numero: 34106
+ lisää koriin
INSSI