haku: @keyword strategies / yhteensä: 7
hakutulos-lista
viite: 2 / 7
« edellinen | seuraava »
Tekijä:Tiuraniemi, Juha
Työn nimi:Corporate Real Estate Management in Global High Technology Corporations
Kiinteistöjohtaminen globaaleissa korkean teknologian yrityksissä
Julkaisutyyppi:Diplomityö
Julkaisuvuosi:2000
Sivut:82 + [6]      Kieli:   eng
Koulu/Laitos/Osasto:Maanmittausosasto
Oppiaine:Kiinteistöoppi   (Maa-20)
Valvoja:Leväinen, Kari I.
Ohjaaja:Katko, Juhani
OEVS:
Sähköinen arkistokappale on luettavissa Aalto Thesis Databasen kautta.
Ohje
sulje

Digitaalisten opinnäytteiden lukeminen Aalto-yliopiston Harald Herlin -oppimiskeskuksen suljetussa verkossa

Oppimiskeskuksen suljetussa verkossa voi lukea sellaisia digitaalisia ja digitoituja opinnäytteitä, joille ei ole saatu julkaisulupaa avoimessa verkossa.

Oppimiskeskuksen yhteystiedot ja aukioloajat: https://learningcentre.aalto.fi/fi/harald-herlin-oppimiskeskus/

Opinnäytteitä voi lukea Oppimiskeskuksen asiakaskoneilla, joita löytyy kaikista kerroksista.

Kirjautuminen asiakaskoneille

  • Aalto-yliopistolaiset kirjautuvat asiakaskoneille Aalto-tunnuksella ja salasanalla.
  • Muut asiakkaat kirjautuvat asiakaskoneille yhteistunnuksilla.

Opinnäytteen avaaminen

  • Asiakaskoneiden työpöydältä löytyy kuvake:

    Aalto Thesis Database

  • Kuvaketta klikkaamalla pääset hakemaan ja avaamaan etsimäsi opinnäytteen Aaltodoc-tietokannasta. Opinnäytetiedosto löytyy klikkaamalla viitetietojen OEV- tai OEVS-kentän linkkiä.

Opinnäytteen lukeminen

  • Opinnäytettä voi lukea asiakaskoneen ruudulta tai sen voi tulostaa paperille.
  • Opinnäytetiedostoa ei voi tallentaa muistitikulle tai lähettää sähköpostilla.
  • Opinnäytetiedoston sisältöä ei voi kopioida.
  • Opinnäytetiedostoa ei voi muokata.

Opinnäytteen tulostus

  • Opinnäytteen voi tulostaa itselleen henkilökohtaiseen opiskelu- ja tutkimuskäyttöön.
  • Aalto-yliopiston opiskelijat ja henkilökunta voivat tulostaa mustavalkotulosteita Oppimiskeskuksen SecurePrint-laitteille, kun tietokoneelle kirjaudutaan omilla Aalto-tunnuksilla. Väritulostus on mahdollista asiakaspalvelupisteen tulostimelle u90203-psc3. Väritulostaminen on maksullista Aalto-yliopiston opiskelijoille ja henkilökunnalle.
  • Ulkopuoliset asiakkaat voivat tulostaa mustavalko- ja väritulosteita Oppimiskeskuksen asiakaspalvelupisteen tulostimelle u90203-psc3. Tulostaminen on maksullista.
Sijainti:P1 Ark M80     | Arkisto
Avainsanat:corporate real estate management
corporate infrastructure resource management
strategies
teams
horizontal synergy
advantage creation
kiinteistöjohtaminen
yrityksen resurssien johtaminen
strategiat
tiimit
horisontaalinen synenergia
hyödyn tuottaminen
Tiivistelmä (fin):Työssä selvitetään kiinteistöjohtamista globaaleissa korkean teknologian yrityksissä.
Korkean teknologian toimialaan liittyviä erityispiirteitä ovat mm. alan ja yritysten nopea kasvu, suuri tietotyön osuus tuotteissa, Iyhyet tuotesyklit ja globaali kilpailu.
Työn tavoitteena oli löytää kiinteistöjohtamiseen liittyviä ratkaisuja, joilla vastataan toimialan asettamiin vaatimuksiin.
Työn lähtöolettamuksena oli se, että globaali korkean teknologian toimiala asettaa perinteisestä teollisuudesta poikkeavia vaatimuksia kiinteistöjohtamiselle.
Toiseksi oletettiin, että yrityksillä on käytössä erilaisia kiinteistöjohtamiseen liittyviä ratkaisuja myös toimialan sisällä.

Tutkimusmenetelmänä on käytetty vertailevaa case-tutkimusta .
Työn alkuosa on teoreettista tarkastelua, joka perustuu aihepiiriin liittyviin aikaisempiin tutkimuksiin, kirjallisuuteen ja artikkeleihin.
Empiirinen osuus muodostuu case-tarkasteluista, joissa lähdemateriaalina ovat haastattelut kuudessa globaalissa korkean teknologian yrityksessä.
Haastattelut kohdistettiin valittujen yritysten kiinteistöorganisaation Euroopan aluejohtajiin.
Työn lopussa olevassa synteesiosassa on pyritty löytämään ratkaisuja vertaamalla case-analyysiä ja työn alkuosan teoreettista tarkastelua keskenään.

Kiinteistöt ja niihin läheisesti liittyvät palvelut on perinteisesti koettu yrityksissä välttämättömiksi kustannuksiksi.
Kiinteistöammattilaisten nykyinen näkökulma on se, että kiinteistöt palveluineen tulee nähdä yrityksissä tuotantovälineenä kustannuspaikan sijaan.
Kiinteistöjohtamisen tehtäväkenttä on laajentunut kustannusten minimoinnista lisäarvon tuottamiseksi ydinliiketoiminnalle, tehtävien painopiste on siirtynyt tilanhankkimisesta toimintaympäristön hankkimiseen ja kehittämiseen.
Jotta kiinteistöjohtaminen pystyisi vastaamaan ydinliiketoiminnan haasteisiin, täytyy kiinteistöjohdon olla yhä paremmin selvillä ydinliiketoiminnan strategioista.
Yritysten kiinteistöjohtaminen painottuu yhä enemmän strategiseen työhön, tulosten arviointiin ja tulevaisuuden ennakointiin.

Nopeat muutokset ydinliiketoiminnassa edellyttävät avointa tiedonkulkua ja saumatonta yhteistyötä sekä liiketoimintayksikköjen ja kiinteistöjohtamisen, että muiden ydinliiketoimintaan kuulumattomien toimintojen, kuten henkilöstöjohtamisen ja tietohallinnon kanssa.
Tutkimuksesta kävi ilmi, että horisontaalista synergiaa pyritään yrityksissä hyödyntämään paremmin yhä tiiviimmällä yhteistyöllä sekä ydinliiketoiminnan, että sitä tukevien toimintojen välillä.
Yhtenä ratkaisumallina ovat tiimit, joissa on riittävä edustus yrityksen eri toiminnoista.
ED:2000-12-22
INSSI tietueen numero: 16049
+ lisää koriin
« edellinen | seuraava »
INSSI