haku: @instructor Wegelius-Lehtonen, Tutu / yhteensä: 7
viite: 3 / 7
Tekijä: | Minkkinen, Mikko |
Työn nimi: | Toimitusketjun kehittäminen esivalmistelluille sähköasennuksille |
Developing a Supply Chain for Prefabricated Electrical Installations | |
Julkaisutyyppi: | Diplomityö |
Julkaisuvuosi: | 2001 |
Sivut: | 82 Kieli: fin |
Koulu/Laitos/Osasto: | Tuotantotalouden osasto |
Oppiaine: | Teollisuustalous (TU-22) |
Valvoja: | Tanskanen, Kari |
Ohjaaja: | Virtanen, Jarmo ; Wegelius-Lehtonen, Tutu |
OEVS: | Sähköinen arkistokappale on luettavissa Aalto Thesis Databasen kautta.
Ohje Digitaalisten opinnäytteiden lukeminen Aalto-yliopiston Harald Herlin -oppimiskeskuksen suljetussa verkossaOppimiskeskuksen suljetussa verkossa voi lukea sellaisia digitaalisia ja digitoituja opinnäytteitä, joille ei ole saatu julkaisulupaa avoimessa verkossa. Oppimiskeskuksen yhteystiedot ja aukioloajat: https://learningcentre.aalto.fi/fi/harald-herlin-oppimiskeskus/ Opinnäytteitä voi lukea Oppimiskeskuksen asiakaskoneilla, joita löytyy kaikista kerroksista.
Kirjautuminen asiakaskoneille
Opinnäytteen avaaminen
Opinnäytteen lukeminen
Opinnäytteen tulostus
|
Sijainti: | P1 Ark Aalto 9083 | Arkisto |
Avainsanat: | supply chain management prefabrication electrical installation wiring toimitusketjun hallinta esivalmistelu sähköasennus ryhmäjohto |
Tiivistelmä (fin): | Diplomityössä käsitellään ryhmäjohtotasoisen sähköasennuksen esivalmisteluun liittyviä tekijöitä. Työssä luodaan toimitusketjumalli kustannustehokkaalle ja loppuasiakkaan tarpeet täyttävälle esivalmistellun sähköjärjestelmän suunnittelulle, valmistukselle, toimitukselle ja asennukselle. Diplomityön tutkimusongelma on: miten esivalmistelun edut voidaan hyödyntää ryhmäjohtotasoisen sähköasennuksen koko toimitusketjua kehittämällä? Työn tavoitteena on määritellä sähköasentamisen nykytila ja esivalmistellun sähköasennuksen vaatimukset, luoda malli toimitusketjusta osapuolineen ja rooleineen, analysoida luodulla mallilla toteutettua pilottikohdetta ja etsiä tämän pohjalta toimintatavan kehityskohteita. Kirjallisuustutkimuksena käydään ensin läpi toimitusketjun hallinnan teoriaa ja tavoitteita sekä rakennustuotantoa ja sen tämänhetkisiä suuntauksia. Havaitaan, että rakennustuotannon nykyisten trendien ja toimitusketjun hallinnan tavoitteet vastaavat hyvin toisiaan. Molempien tavoitteena on sitoutuneen pääoman pienentäminen, asiakastarpeiden parempi huomioiminen, joustavuuden lisääminen, operatiivisten kustannusten alentaminen ja yhteistyön lisääminen. Esivalmistellun sähköasennuksen toimitusketjun malli jaetaan kolmeen osaan: toimitusketjun rakenteeseen, integroitaviin prosesseihin ja hallinnan käytäntöihin. Rakenteessa merkittävimpiä tekijöitä ovat tehdasvalmistus tilausohjautuvasti ja sähköurakoitsijan roolin hajoaminen mahdollisesti useille eri organisaatioille. Integroitavat prosessit ovat suunnitteluprosessi ja toteutusprosessi mukaan lukien tilaus-toimitusprosessin, jossa on pyrittävä juuri oikeaan aikaan asennuspaikalle tapahtuviin toimituksiin. Toimitusketjun hallinnan tärkeimmät käytännöt ovat tietovirtojen, muutosten ja varastojen yhteinen hallinta sekä vallan ja vastuun oikeudenmukainen jako. Ratkaisumallia testattiin yhdessä rakennuskohteessa. Työssä esitellään kohteessa käytetyt toimintatavat ja esivalmistelluista toimituksista tehdyt aika- ja kustannusanalyysit. Pilottikohteen analyysin perusteella luotu toimitusketjumalli osoittautui lukuisista ongelmakohdista huolimatta sinällään toimivaksi. Tärkeimmiksi kehityskohteiksi havaittiin toimitusajankohdan parempi yhteensovittaminen asennusaikatauluun, toimitusten tekeminen asennuspaikoittain, kuljetuskustannusten pienentäminen, pakkaamisen minimointi, esivalmisteluun liittyvien asennuskäytäntöjen selkiyttäminen ja yleisesti sähkösuunnittelijoiden, -urakoitsijoiden ja valmistajien välisen yhteistyön kehittäminen. Suurimmat ongelmat esivalmisteltujen toimitusten entistä laajempaan käyttämiseen aiheuttavat vaikeus määritellä esivalmistelulla saavutettavia kustannussäästöjä sekä täsmätoimituksia vaikeuttavat rakennuskohteiden aikataulujen myöhästymiset ja muutokset. |
ED: | 2001-07-31 |
INSSI tietueen numero: 17845
+ lisää koriin
INSSI