haku: @keyword tuotehallinta / yhteensä: 7
viite: 6 / 7
Tekijä: | Paavolainen, Petri |
Työn nimi: | Rationalisation of a Project Product |
Projektituotteen rationalisointi | |
Julkaisutyyppi: | Diplomityö |
Julkaisuvuosi: | 2001 |
Sivut: | vii + 94 Kieli: eng |
Koulu/Laitos/Osasto: | Konetekniikan osasto |
Oppiaine: | Konepajatekniikka (Kon-15) |
Valvoja: | Aaltonen, Kalevi |
Ohjaaja: | Raudasoja, Niko |
OEVS: | Sähköinen arkistokappale on luettavissa Aalto Thesis Databasen kautta.
Ohje Digitaalisten opinnäytteiden lukeminen Aalto-yliopiston Harald Herlin -oppimiskeskuksen suljetussa verkossaOppimiskeskuksen suljetussa verkossa voi lukea sellaisia digitaalisia ja digitoituja opinnäytteitä, joille ei ole saatu julkaisulupaa avoimessa verkossa. Oppimiskeskuksen yhteystiedot ja aukioloajat: https://learningcentre.aalto.fi/fi/harald-herlin-oppimiskeskus/ Opinnäytteitä voi lukea Oppimiskeskuksen asiakaskoneilla, joita löytyy kaikista kerroksista.
Kirjautuminen asiakaskoneille
Opinnäytteen avaaminen
Opinnäytteen lukeminen
Opinnäytteen tulostus
|
Sijainti: | P1 Ark TKK 2470 | Arkisto |
Avainsanat: | project product rationalisation product management one-of-a-kind product product process configuration management modularisation PDM projektituotteen rationallisointi tuotteistaminen tuotehallinta tuoteprosessi konfiguraatioiden hallinta modularisointi |
Tiivistelmä (fin): | Tämän diplomityön tavoitteena oli tutkia projektituotteen rationalisointia. Projektituotteiden projektiosuuden laajuus toimitusprosessissa on tekijä, joka erottaa erityyppiset projektituotteet toisistaan. Tuoterationalisoinnin keskeisimpänä tavoitteena on vähentää toimituksessa vaadittavan projektiosuuden laajuutta kehittämällä ja toimittamalla projektituotteita, jotka perustuvat osittain ennalta määrättyyn tuoterakenteeseen. Projektituotteen ennaltamäärätyn tuoterakenteen osaa käytetään perustana, jonka ympärille tuotteen asiakas- ja toimituskohtainen projektiosuus tehdään. Tämä diplomityö tehtiin ABB Azipod Oy:lle, tavoitteena AzipodR tuotteiden hallinnan parantaminen. Kehitystoimenpiteet käsittivät erillisen tuoteprosessin luomisen, missä tuoterationalisointi ja tuotteen hallinta suoritetaan. Tuoteprosessille kaavailtuja tehtäviä ovat tuotekonfiguraatioiden, moduloinnin ja tuotetiedon hallinta sekä oikeellisen tiedon antaminen eri sidosryhmille kuten esim. myynnille ja jälkimarkkinoinnille. Koska tuotteet ovat osaksi ennaltamäärättyjä ja asiakkaiden mahdollisuudet vaikuttaa tuotteisiin näin ollen rajoittuneet, on onnistuneen tuoterationalisoinnin edellytyksenä selvittää asiakaiden vaatimukset ennen tuotteeseen kohdistuvia rationalisointitoimenpiteitä. |
ED: | 2001-10-08 |
INSSI tietueen numero: 17973
+ lisää koriin
INSSI