haku: @instructor Kallio, Marja / yhteensä: 7
viite: 5 / 7
Tekijä: | Porkka, Janne |
Työn nimi: | Korjaushankkeen aikatauluhäiriöiden torjunta |
Preventing disturbances in schedule of building refurbishment projects | |
Julkaisutyyppi: | Diplomityö |
Julkaisuvuosi: | 2002 |
Sivut: | 124 Kieli: fin |
Koulu/Laitos/Osasto: | Rakennus- ja ympäristötekniikan osasto |
Oppiaine: | Rakentamistalous (Rak-63) |
Valvoja: | Kiiras, Juhani |
Ohjaaja: | Kallio, Marja |
OEVS: | Sähköinen arkistokappale on luettavissa Aalto Thesis Databasen kautta.
Ohje Digitaalisten opinnäytteiden lukeminen Aalto-yliopiston Harald Herlin -oppimiskeskuksen suljetussa verkossaOppimiskeskuksen suljetussa verkossa voi lukea sellaisia digitaalisia ja digitoituja opinnäytteitä, joille ei ole saatu julkaisulupaa avoimessa verkossa. Oppimiskeskuksen yhteystiedot ja aukioloajat: https://learningcentre.aalto.fi/fi/harald-herlin-oppimiskeskus/ Opinnäytteitä voi lukea Oppimiskeskuksen asiakaskoneilla, joita löytyy kaikista kerroksista.
Kirjautuminen asiakaskoneille
Opinnäytteen avaaminen
Opinnäytteen lukeminen
Opinnäytteen tulostus
|
Sijainti: | P1 Ark TKK 5393 | Arkisto |
Avainsanat: | risk management accommodation analysis freeqing flexible bar chart last planner planning process three-stage project control riskinhallinta paikka-analyysi jäädytys joustava yleisaikataulu Last Planner -menettely kolmiosainen valvonta |
Tiivistelmä (fin): | Tutkimus esittelee menettelyn häiriöidenhallinnan tehostamiseksi korjauskohteissa. Ratkaisut määritettiin teoriasta sekä kolmesta case -kohteesta. Tutkimus oli neliosainen. Ensimmäinen osa tarkasteli korjausrakentamisen tuotannon mallintamista ja -ohjausta huomioiden olemassa olevat tuotantomallit, erilaiset korjauskohdetyypit sekä tuotannonsuunnittelun ja -ohjauksen esitystavat. Toinen osa käsitteli korjausrakentamisen häiriöitä ja riskejä. Tutkimuksessa kehitettiin vaikuttamisen näkökulmasta korjausrakentamisen häiriötekijätyyppijako. Kolme häiriöryhmää olivat sisäiset häiriötekijät, tilaajan, valvojan ja suunnitelman aiheuttamat häiriötekijät sekä ulkoiset häiriötekijät. Sisäisissä häiriötekijöissä tuotannonsuunnittelu erotettiin tuotannonohjauksesta. Hankkeen riskinhallinta suoritetaan systemaattisesti tehtäväsuunnittelun yhteydessä neljänä perättäisenä vaiheena. Vaiheet ovat: riskien tunnistus, riskien arvioiminen, riskien torjunta ja estäminen sekä riskien valvonta. Kolmannessa osassa tutkittiin kolmen case -kohteen empiirisiä havaintoja. Toistuva tilakorjauksessa toiminta oli erinomaista. Kahdessa kokonaistilakorjauksessa häiriöitä oli paljon ja toiminnan laatu vaihteli. Tutkimuksen neljäs osa ohjeistaa korjausrakentamisen KRAANA -mallin (Korjaus Rakentamisen Aikataulun tuotANnonsuunnittelu ja -ohjAus). Tuotannonsuunnittelun ensimmäinen vaihe käsittää tuotantomallin analysoimisen, täydentyvän tehtäväsuunnittelun sekä häiriöiden hallinnan. Olennaista on paikka-analyysin suoritus. Toisessa vaiheessa laaditaan joustava paikka-aikakaavio, tarkistetaan tilankäyttö sekä muodostetaan joustava yleisaikataulu. Joustavaa yleisaikataulua käytetään kohteen purku-, tutkimus ja suunnitteluvaiheen loppuun asti. Tuotannonsuunnittelun kolmannessa vaiheessa laaditaan paikka-aikakaavio, suoritetaan uudelleen tilankäytön tarkistukset sekä laaditaan lopullinen yleisaikataulu. Lohkojaon ja suoritusjärjestyksen määrittely sekä suunnitelmien "jäädytys" ovat tuotantomallille keskeisiä. Hankintasopimuksiin sisällytetään aikatauluvaatimukset ja sanktiot. Valvonta sisältää: yleisaikataulun tarkistuksen, aikataulun mukaisten tehtävien aloituksen varmistuksen (Last Planner -menettely) ja luottamusohjatun suorituksen valvonnan. Toiminnan tulos tarkistetaan tuotannonarvolaskennalla ja hankkeen aikana kerätään tiedot kalenterihäiriöistä ja aikataulun edistymisestä. Case -kohteille laadittiin KRAANA -mallin mukaiset yleisaikataulut. |
ED: | 2002-06-12 |
INSSI tietueen numero: 18598
+ lisää koriin
INSSI