haku: @instructor Korhonen, Kari / yhteensä: 7
viite: 5 / 7
Tekijä:Korhonen, Olli
Työn nimi:Tunneliprojektin tuotannon ja talouden ohjaus
Tunnel Project: Production Control and Financial Management
Julkaisutyyppi:Diplomityö
Julkaisuvuosi:2006
Sivut:54      Kieli:   fin
Koulu/Laitos/Osasto:Materiaalitekniikan osasto
Oppiaine:Kalliorakentaminen   (Mak-32)
Valvoja:Särkkä, Pekka
Ohjaaja:Korhonen, Kari
OEVS:
Sähköinen arkistokappale on luettavissa Aalto Thesis Databasen kautta.
Ohje

Digitaalisten opinnäytteiden lukeminen Aalto-yliopiston Harald Herlin -oppimiskeskuksen suljetussa verkossa

Oppimiskeskuksen suljetussa verkossa voi lukea sellaisia digitaalisia ja digitoituja opinnäytteitä, joille ei ole saatu julkaisulupaa avoimessa verkossa.

Oppimiskeskuksen yhteystiedot ja aukioloajat: https://learningcentre.aalto.fi/fi/harald-herlin-oppimiskeskus/

Opinnäytteitä voi lukea Oppimiskeskuksen asiakaskoneilla, joita löytyy kaikista kerroksista.

Kirjautuminen asiakaskoneille

  • Aalto-yliopistolaiset kirjautuvat asiakaskoneille Aalto-tunnuksella ja salasanalla.
  • Muut asiakkaat kirjautuvat asiakaskoneille yhteistunnuksilla.

Opinnäytteen avaaminen

  • Asiakaskoneiden työpöydältä löytyy kuvake:

    Aalto Thesis Database

  • Kuvaketta klikkaamalla pääset hakemaan ja avaamaan etsimäsi opinnäytteen Aaltodoc-tietokannasta. Opinnäytetiedosto löytyy klikkaamalla viitetietojen OEV- tai OEVS-kentän linkkiä.

Opinnäytteen lukeminen

  • Opinnäytettä voi lukea asiakaskoneen ruudulta tai sen voi tulostaa paperille.
  • Opinnäytetiedostoa ei voi tallentaa muistitikulle tai lähettää sähköpostilla.
  • Opinnäytetiedoston sisältöä ei voi kopioida.
  • Opinnäytetiedostoa ei voi muokata.

Opinnäytteen tulostus

  • Opinnäytteen voi tulostaa itselleen henkilökohtaiseen opiskelu- ja tutkimuskäyttöön.
  • Aalto-yliopiston opiskelijat ja henkilökunta voivat tulostaa mustavalkotulosteita Oppimiskeskuksen SecurePrint-laitteille, kun tietokoneelle kirjaudutaan omilla Aalto-tunnuksilla. Väritulostus on mahdollista asiakaspalvelupisteen tulostimelle u90203-psc3. Väritulostaminen on maksullista Aalto-yliopiston opiskelijoille ja henkilökunnalle.
  • Ulkopuoliset asiakkaat voivat tulostaa mustavalko- ja väritulosteita Oppimiskeskuksen asiakaspalvelupisteen tulostimelle u90203-psc3. Tulostaminen on maksullista.
Sijainti:P1 Ark V80     | Arkisto
Tiivistelmä (fin): Tutkimuksen tavoitteena on tarkastella Lemcon Oy:n nykyisiä tunneliprojektin tuotannon ja talouden ohjauksen keinoja ja työkaluja, etsiä niiden puutteita ja esittää niihin mahdollisia parannusehdotuksia.
Diplomityön on tarkoitus myös toimia käsikirjana Lemcon Oy:n uuden projektihenkilöstön koulutuksessa.

Diplomityö on kirjoitettu tunnelinrakennusurakoitsijan näkökulmasta tunnelin louhintavaiheen aikaista projektin tuotannon ja talouden ohjausta varten.
Tutkimuksessa on keskitytty suuriin ja keskisuuriin projekteihin, joissa louhinta suoritetaan moniperälouhintana, mutta työn ohjeet ovat sovellettavissa myös pieniin tunneliprojekteihin.

Työn alussa käydään läpi tunnelin louhintaprosessin ja projektinhallinnan perusteet, sekä esitetään eroavaisuuksia tavanomaiseen rakennusurakointiin.
Jäljempänä käsitellään tunneliprojektin ohjauksen kannalta tärkeimpiä ohjauksen kohteita: tuotannon aikataulutusta sekä talouden hallintaa.
Työn lopussa esitetään esimerkkikohteen avulla, kuinka tunneliprojektin tuotannon ja talouden ohjausta käytännössä toteutetaan.

Projektin tuotannon ja talouden ohjauksessa olennaista on keskittyä tärkeimpiin seikkoihin ja suuriin kokonaisuuksiin.
Talouden kannalta oleellisimmat seikat ovat tehdyn tavanomaisen työn sekä lisä- ja muutostöiden oikea-aikainen laskuttaminen sekä todenmukainen ja ajantasainen raportointi yrityksen johdolle.
Projektin johdon on tunnettava urakkasopimus erittäin hyvin, jotta tiedetään mistä tilaajaa saa ja pitää laskuttaa.

Aikataulusuunnittelussa painopiste on moniperälouhinnan mahdollistaman työvaiheiden limityksen ja työmaan resurssien tehokkaassa hyödyntämisessä.
Resurssien turhaa seisonta-aikaa on vältettävä, mutta suunniteltuihin ennakko- ja määräaikaishuoltoihin on varattava riittävästi aikaa.
Työvaiheiden päättyminen on suunniteltava etukäteen siten, että resurssit ovat loppuun asti tehokkaassa käytössä, jonka jälkeen ne siirretään seuraaville projekteille.

Suurimmat pienin panoksin saavutettavissa olevat kehitysmahdollisuudet liittyvät olemassa olevien työkalujen parempaan hyödyntämiseen, aikatauluohjelmien räätälöimiseen tunneliprojekteja varten ja projektihenkilöstön kouluttamiseen.
Erityistä huomiota on kiinnitettävä louhintaprosessin keskeyttävien häiriöiden vähentämiseen.
ED:2007-03-12
INSSI tietueen numero: 33218
+ lisää koriin
INSSI