haku: @keyword value net / yhteensä: 7
viite: 1 / 7
« edellinen | seuraava »
Tekijä:Hughes, Ben
Työn nimi:From performance landscapes to value nets - Analyzing the external and internal environment of an active RFID solution company
Liiketoimintamaisemista arvoverkostoihin - Suomalaisen aktiiviradiotunnistetoimijan ulkoisen ja sisäisen toimintaympäristön analysointi
Julkaisutyyppi:Diplomityö
Julkaisuvuosi:2009
Sivut:v + 95 + liitt. (+3)      Kieli:   eng
Koulu/Laitos/Osasto:Informaatio- ja luonnontieteiden tiedekunta
Koulutusohjelma:Tuotantotalouden tutkinto-ohjelma
Oppiaine:Yritysstrategia ja kansainvälinen liiketoiminta   (TU-91)
Valvoja:Laamanen, Tomi
Ohjaaja:Nelimarkka, Heli
OEVS:
Sähköinen arkistokappale on luettavissa Aalto Thesis Databasen kautta.
Ohje

Digitaalisten opinnäytteiden lukeminen Aalto-yliopiston Harald Herlin -oppimiskeskuksen suljetussa verkossa

Oppimiskeskuksen suljetussa verkossa voi lukea sellaisia digitaalisia ja digitoituja opinnäytteitä, joille ei ole saatu julkaisulupaa avoimessa verkossa.

Oppimiskeskuksen yhteystiedot ja aukioloajat: https://learningcentre.aalto.fi/fi/harald-herlin-oppimiskeskus/

Opinnäytteitä voi lukea Oppimiskeskuksen asiakaskoneilla, joita löytyy kaikista kerroksista.

Kirjautuminen asiakaskoneille

  • Aalto-yliopistolaiset kirjautuvat asiakaskoneille Aalto-tunnuksella ja salasanalla.
  • Muut asiakkaat kirjautuvat asiakaskoneille yhteistunnuksilla.

Opinnäytteen avaaminen

  • Asiakaskoneiden työpöydältä löytyy kuvake:

    Aalto Thesis Database

  • Kuvaketta klikkaamalla pääset hakemaan ja avaamaan etsimäsi opinnäytteen Aaltodoc-tietokannasta. Opinnäytetiedosto löytyy klikkaamalla viitetietojen OEV- tai OEVS-kentän linkkiä.

Opinnäytteen lukeminen

  • Opinnäytettä voi lukea asiakaskoneen ruudulta tai sen voi tulostaa paperille.
  • Opinnäytetiedostoa ei voi tallentaa muistitikulle tai lähettää sähköpostilla.
  • Opinnäytetiedoston sisältöä ei voi kopioida.
  • Opinnäytetiedostoa ei voi muokata.

Opinnäytteen tulostus

  • Opinnäytteen voi tulostaa itselleen henkilökohtaiseen opiskelu- ja tutkimuskäyttöön.
  • Aalto-yliopiston opiskelijat ja henkilökunta voivat tulostaa mustavalkotulosteita Oppimiskeskuksen SecurePrint-laitteille, kun tietokoneelle kirjaudutaan omilla Aalto-tunnuksilla. Väritulostus on mahdollista asiakaspalvelupisteen tulostimelle u90203-psc3. Väritulostaminen on maksullista Aalto-yliopiston opiskelijoille ja henkilökunnalle.
  • Ulkopuoliset asiakkaat voivat tulostaa mustavalko- ja väritulosteita Oppimiskeskuksen asiakaspalvelupisteen tulostimelle u90203-psc3. Tulostaminen on maksullista.
Sijainti:P1 Ark Aalto  8843   | Arkisto
Avainsanat:RFID
performance landscape
value creating system
value net
RFID
liiketoimintamaisema
arvonluontijärjestelmä
arvoverkosto
Tiivistelmä (fin): RFID- eli aktiiviradiotunnisteteknologian kysynnän ennustetaan kasvavan räjähdysmäisesti seuraavan kymmenen vuoden aikana.
Suomessa alalla toimii jo useita nuoria yrityksiä, yhtenä niistä tämän työn toimeksiantaja, Controlmatic Ltd.

Työn päätutkimuskysymys määritellään seuraavasti: "Mitä suosituksia Controlmatic:ille voidaan antaa asiakassegmentin valinnasta sekä sisäisten aktiviteettien organisoinnista?"
Siten työn tavoitteena on tutkia toimialaa sekä sen yrityksiä ja antaa näiden perusteella edellä mainittuja suosituksia Controlmatic:ille.

Kirjallisuuskatsauksessa tutkitaan ensin olemassa olevaa tutkimusta pienistä teknologiayrityksistä.
Tämän jälkeen perehdytään liiketoimintamaiseman käsitteeseen, jonka avulla voidaan identifioida menestyksekkäitä yrityksiä valitulta toimialalta.
Seuraavaksi esitellään arvoverkostoanalyysin teoria, jolla voidaan tutkia edellä mainittujen yritysten arvonluontijärjestelmiä.

Työn empiirisessä osassa tutkitaan ensin teknologian olemassa olevia kansainvälisiä sovelluksia.
Tämän jälkeen kuvaillaan RFID-alan kilpailijakenttä Suomessa.
Yritysten jaottelu tapahtuu kolmen akselin - yrityksen kohdeasiakastoimialan, tarjooman sekä arvoketjuroolin - mukaan.
Kilpailijakentän pohjalta luodaan liiketoimintamaisemat sekä eri dimensioiden yhdistelmille että strategian laajuudelle eri dimensioiden suhteen.
Performanssitiedot maisemiin saadaan yritysten vuoden 2004-2006 tilinpäätöstiedoista.
Empiirisen osuuden toisessa osassa tutkitaan liiketoimintamaisemien avulla löydettyjen menestyksekkäiden yritysten arvonluontijärjestelmiä, ja verrataan niitä toimeksiantajan vastaaviin.

Edellä mainittujen analyysien lisäksi tutkitaan toimialan trendejä sekä dataa kansainvälisiltä RFID-markkinoilta.
Tutkimuksen lopussa toimeksiantajalle annetaan suosituksia pohjautuen tuloksiin ja ehdotetaan jatkotutkimusaiheita.
Tiivistelmä (eng): The demand for RFID technology is projected to grow dramatically over the course of the next ten years, and several companies are already operating in the Finnish RFID industry.
Among them is the sponsor company of this research project, Controlmatic Ltd.

The main research question of this study can be defined as "What recommendations can be given to Controlmatic on its choice of customer segment and the organization of its internal activities?"
Thus this study examines the Finnish RFID industry and the companies operating within it with the objective of generating said recommendations.

In the literature review, existing research on new technology ventures is examined.
After this, landscape theory is explored as a way of identifying successful companies within an industry, and then the concept of value net analysis is introduced in order to examine the value creation processes that these companies use.

The empirical part of the study begins with a survey of the RFID applications currently available internationally.
Next, the field of competitors within the Finnish RFID-industry is mapped out according to three dimensions of differentiation: choice of targeted customer segment, choice of offering and the choice of positions in the value chain.
Based on the performance data of competing companies from the years 2004-2006, a performance landscape is constructed for both the various combinations of strategic differentiation choices as well as the choice of broad vs. narrow strategy for each of the dimensions.
In the second part of the empirical study, the value creating systems and value nets of companies deemed to be successful based on the performance landscapes are constructed and compared to those of the sponsor company.

Based on these findings as well as current trends and supporting data from US markets, strategic recommendations are formulated for the sponsor company, and suggestions for further research are made.
ED:2009-07-13
INSSI tietueen numero: 37793
+ lisää koriin
« edellinen | seuraava »
INSSI