haku: @keyword software development / yhteensä: 73
hakutulos-lista
viite: 15 / 73
« edellinen | seuraava »
Tekijä:Sorvettula, Juho
Työn nimi:Adopting agile software development in a small company - a case study
Ketterän ohjelmistotuotannon käyttöönotto pienessä yrityksessä - tapaustutkimus
Julkaisutyyppi:Diplomityö
Julkaisuvuosi:2013
Sivut:iv + 63 + liitt. (+4)      Kieli:   eng
Koulu/Laitos/Osasto:Automaatio- ja systeemitekniikan laitos
Oppiaine:Ohjelmistotuotanto ja -liiketoiminta   (T3003)
Valvoja:Lassenius, Casper
Ohjaaja:Vähäniitty, Jarno
Elektroninen julkaisu: http://urn.fi/URN:NBN:fi:aalto-201308247636
OEVS:
Sähköinen arkistokappale on luettavissa Aalto Thesis Databasen kautta.
Ohje
sulje

Digitaalisten opinnäytteiden lukeminen Aalto-yliopiston Harald Herlin -oppimiskeskuksen suljetussa verkossa

Oppimiskeskuksen suljetussa verkossa voi lukea sellaisia digitaalisia ja digitoituja opinnäytteitä, joille ei ole saatu julkaisulupaa avoimessa verkossa.

Oppimiskeskuksen yhteystiedot ja aukioloajat: https://learningcentre.aalto.fi/fi/harald-herlin-oppimiskeskus/

Opinnäytteitä voi lukea Oppimiskeskuksen asiakaskoneilla, joita löytyy kaikista kerroksista.

Kirjautuminen asiakaskoneille

  • Aalto-yliopistolaiset kirjautuvat asiakaskoneille Aalto-tunnuksella ja salasanalla.
  • Muut asiakkaat kirjautuvat asiakaskoneille yhteistunnuksilla.

Opinnäytteen avaaminen

  • Asiakaskoneiden työpöydältä löytyy kuvake:

    Aalto Thesis Database

  • Kuvaketta klikkaamalla pääset hakemaan ja avaamaan etsimäsi opinnäytteen Aaltodoc-tietokannasta. Opinnäytetiedosto löytyy klikkaamalla viitetietojen OEV- tai OEVS-kentän linkkiä.

Opinnäytteen lukeminen

  • Opinnäytettä voi lukea asiakaskoneen ruudulta tai sen voi tulostaa paperille.
  • Opinnäytetiedostoa ei voi tallentaa muistitikulle tai lähettää sähköpostilla.
  • Opinnäytetiedoston sisältöä ei voi kopioida.
  • Opinnäytetiedostoa ei voi muokata.

Opinnäytteen tulostus

  • Opinnäytteen voi tulostaa itselleen henkilökohtaiseen opiskelu- ja tutkimuskäyttöön.
  • Aalto-yliopiston opiskelijat ja henkilökunta voivat tulostaa mustavalkotulosteita Oppimiskeskuksen SecurePrint-laitteille, kun tietokoneelle kirjaudutaan omilla Aalto-tunnuksilla. Väritulostus on mahdollista asiakaspalvelupisteen tulostimelle u90203-psc3. Väritulostaminen on maksullista Aalto-yliopiston opiskelijoille ja henkilökunnalle.
  • Ulkopuoliset asiakkaat voivat tulostaa mustavalko- ja väritulosteita Oppimiskeskuksen asiakaspalvelupisteen tulostimelle u90203-psc3. Tulostaminen on maksullista.
Sijainti:P1 Ark Aalto  7465   | Arkisto
Avainsanat:Scrum
agile
software development
portfolio management
case study
ketterä ohjelmistokehitys
tekemissalkun hallinta
tapaustutkimus
Tiivistelmä (fin):Pienet ohjelmistoyritykset kohtaavat toiminnassaan usein haasteita, jotka liittyvät resursointiin ja priorisointiin.
Etenkin ilman ulkopuolista rahoitusta toimivien yritysten tapauksessa riittävä kassavirta on turvattava asiakasprojektien avulla samalla, kun yrityksen olemassa olevia tuotteita on kehitettävä sekä uusia tuotava markkinoille.
Tilanne näkyy usein kehittäjien työssä jatkuvina keskeytyksinä ja suunnitelmien muutoksina.

Muun muassa näiden haasteiden ratkomiseen suunnitellut ketterät ohjelmistotuotannon menetelmät ovat saavuttaneet suurta suosiota ohjelmistoyritysten keskuudessa huolimatta siitä, että ketterää ohjelmistokehitystä koskeva tutkimustieto on usein puutteellista ja ristiriitaista.
Ongelmien syyksi on esitetty myös puutteellista tekemissalkun hallintaa.

Tässä työssä tutkittiin voidaanko tyypillisiä pienen ohjelmistoyrityksen ongelmia resursoinnissa ja tekemissalkun hallinnassa helpottaa ottamalla käyttöön ketterä ohjelmistotuotantomenetelmä.
Työ toteutettiin tutkimalla 8-henkisen suomalaisen ohjelmistoyrityksen toimintaa yhdistetyn kysely- ja haastattelututkimuksen avulla.
Tutkimus on toteutettu kahdesti: ensin ennen ketterän Scrum-prosessin käyttöönottoa ja toistamiseen yrityksen käytettyä Scrumia kolmen kuukauden ajan.

Sekä kyselyn että haastattelun perusteella havaittiin selkeää positiivista kehitystä yrityksen ohjelmistotuotannossa ketterän ohjelmistotuotannon käyttöön myötä.
Tulos oli saman tyyppinen sekä kehittäjien että heidän esimiehiensä osalta.
Suurin vaikutus ketterän menetelmän käyttöönotolla oli päivittäisen työn hallintaan.
Tekemissalkun hallintaan menetelmä antoi valmiuksia, muttei suoria ratkaisuja.
Tiivistelmä (eng):Small software companies often face challenges in resource allocation and prioritization.
Especially companies operating without external funding must ensure adequate cash flow while constantly improving current products and bringing new ones to market.
This situation reflects to developers' daily work as constant interruptions and changes in plans.

Agile software development methods, which were created to help solving these and other challenges, have received wide popularity amongst software companies even though the empirical evidence concerning agile methods is somewhat inadequate and conflicting.
Inadequate development portfolio management has also been reported to cause these problems.

This thesis studies if typical small software company problems in resourcing and development portfolio managemen can be alleviated by adopting agile software development.
The research data was collected by conducting a combined survey and interview in a Finnish sofware company with 8 employees.
The study was repeated twice: first before adopting an agile process and second after using Scrum for three months.

Both the survey and the interview indicated a clear positive trend in the case company's software development after adopting the agile process.
The result was similar both for developers and managers.
The agile process had the largest impact in managing the day-to- day work.
The agile process was found to give tools for development portfolio management but to lack direct solutions.
ED:2013-12-02
INSSI tietueen numero: 48022
+ lisää koriin
« edellinen | seuraava »
INSSI