haku: @keyword operations management / yhteensä: 8
hakutulos-lista
viite: 4 / 8
« edellinen | seuraava »
Tekijä:Chen, An
Työn nimi:Productivity Improvement In Specialty Hospitals In China
Julkaisutyyppi:Diplomityö
Julkaisuvuosi:2011
Sivut:88      Kieli:   eng
Koulu/Laitos/Osasto:Tuotantotalouden laitos
Oppiaine:Teollisuustalous   (TU-22)
Valvoja:Lillrank, Paul
Ohjaaja:Peltokorpi, Antti
OEVS:
Sähköinen arkistokappale on luettavissa Aalto Thesis Databasen kautta.
Ohje
sulje

Digitaalisten opinnäytteiden lukeminen Aalto-yliopiston Harald Herlin -oppimiskeskuksen suljetussa verkossa

Oppimiskeskuksen suljetussa verkossa voi lukea sellaisia digitaalisia ja digitoituja opinnäytteitä, joille ei ole saatu julkaisulupaa avoimessa verkossa.

Oppimiskeskuksen yhteystiedot ja aukioloajat: https://learningcentre.aalto.fi/fi/harald-herlin-oppimiskeskus/

Opinnäytteitä voi lukea Oppimiskeskuksen asiakaskoneilla, joita löytyy kaikista kerroksista.

Kirjautuminen asiakaskoneille

  • Aalto-yliopistolaiset kirjautuvat asiakaskoneille Aalto-tunnuksella ja salasanalla.
  • Muut asiakkaat kirjautuvat asiakaskoneille yhteistunnuksilla.

Opinnäytteen avaaminen

  • Asiakaskoneiden työpöydältä löytyy kuvake:

    Aalto Thesis Database

  • Kuvaketta klikkaamalla pääset hakemaan ja avaamaan etsimäsi opinnäytteen Aaltodoc-tietokannasta. Opinnäytetiedosto löytyy klikkaamalla viitetietojen OEV- tai OEVS-kentän linkkiä.

Opinnäytteen lukeminen

  • Opinnäytettä voi lukea asiakaskoneen ruudulta tai sen voi tulostaa paperille.
  • Opinnäytetiedostoa ei voi tallentaa muistitikulle tai lähettää sähköpostilla.
  • Opinnäytetiedoston sisältöä ei voi kopioida.
  • Opinnäytetiedostoa ei voi muokata.

Opinnäytteen tulostus

  • Opinnäytteen voi tulostaa itselleen henkilökohtaiseen opiskelu- ja tutkimuskäyttöön.
  • Aalto-yliopiston opiskelijat ja henkilökunta voivat tulostaa mustavalkotulosteita Oppimiskeskuksen SecurePrint-laitteille, kun tietokoneelle kirjaudutaan omilla Aalto-tunnuksilla. Väritulostus on mahdollista asiakaspalvelupisteen tulostimelle u90203-psc3. Väritulostaminen on maksullista Aalto-yliopiston opiskelijoille ja henkilökunnalle.
  • Ulkopuoliset asiakkaat voivat tulostaa mustavalko- ja väritulosteita Oppimiskeskuksen asiakaspalvelupisteen tulostimelle u90203-psc3. Tulostaminen on maksullista.
Sijainti:P1 Ark Aalto  6295   | Arkisto
Avainsanat:productivicity improvement
operations management
Chinese specialty hospitals
Tiivistelmä (eng): The world-wide challenges, such as aging of population, the growth of chronic diseases, and the increased aspiration of better-quality life, are imposing enormous pressure on healthcare systems all over the world.
Facing these inescapable challenges, the world is engaging in providing healthcare services with higher quality but less cost.
In order to reduce complexity, decrease service costs, increase productivity and improve service quality, focus strategy has been advocated to apply in the health care industry as service lines are organized around a special identifiable problem and a certain segment of patients who are aggregated and treated as a collection of individuals with similar diagnoses and treatment.
However, there is no conformable finding that specialty hospitals in reality will provide permanent improvements and better performance when compared with general hospitals or other medical institutes.
Especially in China, specialty hospitals stand in a weak position in healthcare industry.

This research is aiming to develop the insights of improving productivity in Chinese specialty hospital by exposing the problems existing in the operations management of Chinese Specialty hospitals and figure out possible solutions for these issues.
Benchmarking, comparing the performance of Chinese specialty hospitals with that of Chinese general hospitals and Finnish specialty hospitals, is the main research approach in this research to find the deficiencies in Chinese specialty hospitals and to expose the potential improvements in operations.
This research is focused on surgical units.

The result of the study indicates that productivity of Chinese specialty hospitals is low, deficiencies exist and there is huge potential space remained for Chinese specialty hospitals to improve.
It is observed that different kinds of promising operative practices for surgical units can be learned by the Chinese specialty hospitals from Chinese general hospitals and Finnish Specialty hospitals.
ED:2011-07-01
INSSI tietueen numero: 42588
+ lisää koriin
« edellinen | seuraava »
INSSI