haku: @keyword liiketoimintamalli / yhteensä: 80
viite: 46 / 80
| Tekijä: | Perätalo, Jenni |
| Työn nimi: | Developing business models for integrated systems |
| Integroitujen järjestelmien liiketoimintamallien kehittäminen | |
| Julkaisutyyppi: | Diplomityö |
| Julkaisuvuosi: | 2010 |
| Sivut: | 106 + [3] Kieli: eng |
| Koulu/Laitos/Osasto: | Informaatio- ja luonnontieteiden tiedekunta |
| Koulutusohjelma: | Tuotantotalouden tutkinto-ohjelma |
| Oppiaine: | Teollisuustalous (TU-22) |
| Valvoja: | Artto, Karlos |
| Ohjaaja: | Martinsuo, Miia |
| Elektroninen julkaisu: | http://urn.fi/URN:NBN:fi:aalto-201203131397 |
| OEVS: | Sähköinen arkistokappale on luettavissa Aalto Thesis Databasen kautta.
Ohje Digitaalisten opinnäytteiden lukeminen Aalto-yliopiston Harald Herlin -oppimiskeskuksen suljetussa verkossaOppimiskeskuksen suljetussa verkossa voi lukea sellaisia digitaalisia ja digitoituja opinnäytteitä, joille ei ole saatu julkaisulupaa avoimessa verkossa. Oppimiskeskuksen yhteystiedot ja aukioloajat: https://learningcentre.aalto.fi/fi/harald-herlin-oppimiskeskus/ Opinnäytteitä voi lukea Oppimiskeskuksen asiakaskoneilla, joita löytyy kaikista kerroksista.
Kirjautuminen asiakaskoneille
Opinnäytteen avaaminen
Opinnäytteen lukeminen
Opinnäytteen tulostus
|
| Sijainti: | P1 Ark Aalto | Arkisto |
| Avainsanat: | business model innovation construction business photovoltaic systems project business integrated systems liiketoimintamalli innovaatio rakentamisteollisuus aurinkosähköjärjestelmät projektiliiketoiminta integroidut järjestelmät |
| Tiivistelmä (fin): | Tämä työ kehittää liiketoimintamalleja rakenteisiin integroiduille aurinkosähköjärjestelmille (BIPV, building-integrated photovoltaics). BIPV-järjestelmät koostuvat rakennuselementeistä, joihin on sisällytetty energiaa tuottava pinta. Nämä rakenteisiin integroidut aurinkosähköjärjestelmät yhdistävät innovatiivisesti perinteisen rakennuselementtiteollisuuden ja aurinkosähköteollisuuden. Tämän työn tarkoituksen on kehittää ja arvioida valittuja liiketoimintamalleja BIPV-järjestelmille sekä vertailla niiden soveltuvuutta rakennuselementtejä valmistavalle case-yritykselle. Tutkimusongelma määriteltiin seuraavasti: "Mitä liiketoimintamallia case-yrityksen kannattaisi käyttää BIPV-järjestelmille luodakseen arvoa nykyisille ja potentiaalisille sidosryhmilleen?" Työssä sovellettu tutkimusmetodi oli konstruktiivinen. Työ sisälsi kirjallisuuskatsauksen ja yksittäisen tapaustutkimuksen. Yhteensä 22 case-yrityksen ja sen sidosryhmien edustajaa haastateltiin. Case-yrityksen nykyisiä liiketoimintamalleja tutkittiin kahden nykyisen liiketoimintamallin avulla. Kolme BIPV-liiketoimintamallia valittiin kehitettäväksi tässä työssä tarkemmin. Nämä liiketoimintamallit olivat komponentti-, projekti- ja palveluliiketoimintamalli. Yrityksen asiakkaiden ja muiden sidosryhmien näkemystä näistä liiketoimintamalleista tutkittiin haastattelemalla. Myös liiketoimintamallien sopivuutta case-yritykselle analysoitiin haastatteluihin perustuen. Lisäksi case-yrityksen työntekijöille järjestettiin ideointitapaaminen, jossa kehitettyjä liiketoimintamalleja validoitiin ja niiden case-yritykselle asettamia vaatimuksia pohdittiin. Kehitettyjen liiketoimintamallien vahvuuksia ja heikkouksia vertailtiin. Näistä yksikään ei ollut sellaisenaan case-yritykselle paras mahdollinen, vaan lisäkehitys on tarpeellista. Tämä työ suosittelee case-yritykselle mahdollisena liiketoimintamallina mallia, joka yhdistää elementtejä kolmesta tarkastellusta liiketoimintamallista. Suositeltu liiketoimintamalli on paketoitu komponenttipohjainen ratkaisu, joka sisältää sidosryhmien toivomia palveluelementtejä. Tätä mallia tulee jatkotutkia tarkemmin sen soveltuvuuden varmentamiseksi. |
| Tiivistelmä (eng): | This study develops business models for building-integrated photovoltaic (BIPV) systems. BIPV systems consist of energy-producing surfaces integrated into building elements, thus combining two structures into one. These systems innovatively cross two industries: traditional building element industry and solar power industry. The purpose of this thesis is to develop and evaluate selected BIPV business models and to compare their suitability for a case company that is a construction element manufacturer. The research problem was defined in the following way: "What kind of a business model should the Case Company use to deliver building-integrated photovoltaic systems in order to create value for their existing and potential stakeholders?" The research method used in this thesis is a constructive case study. The study included a literature review and a single-case study. Altogether 22 interviews were conducted in the case company and with the case company stakeholders. The case company's current business models were studied through two existing business models. Three BIPV business models were selected to be developed and studied further. These selected models were component, project, and service business model. Based on the interviews, it was defined how the customers and other stakeholders view these BIPV business models. The factors that affect adopting these BIPV business models at the case company were identified and analyzed. In addition, a workshop with the case company representatives was organized to validate the developed business models and to give further insights. The strengths and weaknesses of the three selected business models were compared. None of the three business models were the best for the case company as such. Therefore, this thesis recommends a BIPV business model that combines elements from the three studied business models. This model is a packaged component-based solution that includes some service elements according to the stakeholder needs. To increase the applicability, the recommended model should be studied further. |
| ED: | 2010-03-15 |
INSSI tietueen numero: 39092
+ lisää koriin
INSSI