haku: @keyword business model / yhteensä: 82
hakutulos-lista
viite: 33 / 82
« edellinen | seuraava »
Tekijä:Avetisova, Irina
Työn nimi:Fruugo cross-border online shopping service - Business model analysis
Julkaisutyyppi:Diplomityö
Julkaisuvuosi:2011
Sivut:(8) + 84      Kieli:   eng
Koulu/Laitos/Osasto:Tietotekniikan laitos
Oppiaine:Tietokoneverkot   (T-110)
Valvoja:Aura, Tuomas
Ohjaaja:Luukkainen, Sakari
OEVS:
Sähköinen arkistokappale on luettavissa Aalto Thesis Databasen kautta.
Ohje
sulje

Digitaalisten opinnäytteiden lukeminen Aalto-yliopiston Harald Herlin -oppimiskeskuksen suljetussa verkossa

Oppimiskeskuksen suljetussa verkossa voi lukea sellaisia digitaalisia ja digitoituja opinnäytteitä, joille ei ole saatu julkaisulupaa avoimessa verkossa.

Oppimiskeskuksen yhteystiedot ja aukioloajat: https://learningcentre.aalto.fi/fi/harald-herlin-oppimiskeskus/

Opinnäytteitä voi lukea Oppimiskeskuksen asiakaskoneilla, joita löytyy kaikista kerroksista.

Kirjautuminen asiakaskoneille

  • Aalto-yliopistolaiset kirjautuvat asiakaskoneille Aalto-tunnuksella ja salasanalla.
  • Muut asiakkaat kirjautuvat asiakaskoneille yhteistunnuksilla.

Opinnäytteen avaaminen

  • Asiakaskoneiden työpöydältä löytyy kuvake:

    Aalto Thesis Database

  • Kuvaketta klikkaamalla pääset hakemaan ja avaamaan etsimäsi opinnäytteen Aaltodoc-tietokannasta. Opinnäytetiedosto löytyy klikkaamalla viitetietojen OEV- tai OEVS-kentän linkkiä.

Opinnäytteen lukeminen

  • Opinnäytettä voi lukea asiakaskoneen ruudulta tai sen voi tulostaa paperille.
  • Opinnäytetiedostoa ei voi tallentaa muistitikulle tai lähettää sähköpostilla.
  • Opinnäytetiedoston sisältöä ei voi kopioida.
  • Opinnäytetiedostoa ei voi muokata.

Opinnäytteen tulostus

  • Opinnäytteen voi tulostaa itselleen henkilökohtaiseen opiskelu- ja tutkimuskäyttöön.
  • Aalto-yliopiston opiskelijat ja henkilökunta voivat tulostaa mustavalkotulosteita Oppimiskeskuksen SecurePrint-laitteille, kun tietokoneelle kirjaudutaan omilla Aalto-tunnuksilla. Väritulostus on mahdollista asiakaspalvelupisteen tulostimelle u90203-psc3. Väritulostaminen on maksullista Aalto-yliopiston opiskelijoille ja henkilökunnalle.
  • Ulkopuoliset asiakkaat voivat tulostaa mustavalko- ja väritulosteita Oppimiskeskuksen asiakaspalvelupisteen tulostimelle u90203-psc3. Tulostaminen on maksullista.
Sijainti:P1 Ark Aalto  6916   | Arkisto
Avainsanat:e-commerce
online shopping
business model
Fruugo
Tiivistelmä (eng): Fruugo is a Finnish e-commerce company offering a multi-merchant marketplace as an additional sales channel for online retailers and as a one-stop online shopping destination for the consumers.
The business model and technology designed by the company are new concepts scarcely available on the European market.
The service acts as a solution to the difficulties of online shopping across borders within the European Union by overcoming language barriers, introducing local payments in each target market, following local consumer protection in each market and handling VAT configurations.
The Fruugo web-shop is designed specifically for multi-merchant shopping and with international trade pecularities in mind and allows customers to seamlessly shop for products sold by many different retailers physically located in various parts of the EU.
Fruugo contains over 200,000 products from around 200 retailers across Europe spanning 7 product departments.
The service is currently open for consumers in 18 countries.

The goal of this research is to identify critical issues for financial success of the enterprise through holistic analysis of the Fruugo business model.
The research is guided by a theoretical framework STOF method (Service, Technology.
Organization, Finance).
The business model is analysed against critical success factors outlined in the framework and following the steps outlined in the STOF methodology.
This thesis consists of literature review, description of the STOF methodology and the analysis of the Fruugo business model.

Conclusions are presented in the final chapter of the thesis and include a comparative list of the advantages and shortcomings of the current business model of the company.
Additionally a list of suggestions for improvement is presented based on the findings of the analysis.
ED:2011-12-14
INSSI tietueen numero: 43250
+ lisää koriin
« edellinen | seuraava »
INSSI