haku: @keyword ohjelmistokehitys / yhteensä: 85
viite: 76 / 85
| Tekijä: | Granström, Karl |
| Työn nimi: | Keys to successful and profitable software subcontracting in telecommunications industry |
| Avaintekijät onnistuneeseen ja kannattavaan ohjelmistoalihankintaan tietoliikenneteollisuudessa | |
| Julkaisutyyppi: | Diplomityö |
| Julkaisuvuosi: | 2004 |
| Sivut: | x + 84 s. + liitt. 3 Kieli: eng |
| Koulu/Laitos/Osasto: | Sähkö- ja tietoliikennetekniikan osasto |
| Oppiaine: | Tietoverkkotekniikka (S-38) |
| Valvoja: | Kantola, Raimo |
| Ohjaaja: | Turunen, Jouni |
| Digitoitu julkaisu: | https://aaltodoc.aalto.fi/handle/123456789/91626 |
| OEVS: | Digitoitu arkistokappale on julkaistu Aaltodocissa
|
| Sijainti: | P1 Ark S80 | Arkisto |
| Avainsanat: | subcontracting outsourcing software development alihankinta ulkoistaminen ohjelmistokehitys |
| Tiivistelmä (fin): | Tietoliikenneverkkoelementtien valmistajien markkinoilla kilpailu on kiristynyt viime vuosina tiukan markkinatilanteen johdosta. Yritykset joutuvat keskittämään osaamisiaan ydinosaamisalueisiin ja turvautumaan ulkopuolisiin voimiin saadakseen uusimmat tuotteensa kilpailijoitaan aikaisemmin markkinoille. Tämä diplomityö tarkastelee alihankkijoiden käyttöä ohjelmistojen tuotekehityksessä. Työn tavoitteena on tunnistaa tekijöitä, jotka vaikuttavat alihankinnan onnistumiseen ja mitkä ovat alihankintaa hankaloittavia tekijöitä kohdeyrityksessä. Työssä kiinnitetään myös huomiota alihankinnasta aiheutuviin kustannuksiin ja niiden tunnistamiseen sekä kuinka kustannukset voitaisiin ottaa mahdollisimman kattavasti huomioon jo alihankintaa aloitettaessa. Työssä esitellään ulkoistamisen mahdollisuudet ja muodot sekä alihankinnan ominaispiirteet, motivaatiot ja riskit. Myös tämän hetken markkinatilanne ja ohjelmistokehityksen tuotantoprosessit sekä kustannusrakenteet käydään läpi. Kohdeyrityksen tilannetta tarkasteltiin neljällä tapauksella, jotka pohjautuivat henkilöhaastatteluihin. Alihankinta on ollut trendinä viime vuosina ja sitä tullaan käyttämään myös tulevaisuudessa. Saadakseen alihankinnasta parhaan mahdollisen lopputuloksen yrityksen on keskityttävä alihankintatoiminnan hallinnointiin sekä ottamaan huomioon myös oman toimintansa alihankkijan kanssa. Alihankinnan lopputuloksiin voidaan vaikuttaa ennen toiminnan alkua kiinnittäen huomioita oikeisiin asioihin ja seikkoihin. |
| ED: | 2004-05-06 |
INSSI tietueen numero: 25203
+ lisää koriin
INSSI