haku: @supervisor Pursula, Matti / yhteensä: 87
viite: 34 / 87
Tekijä:Aminoff, Anna
Työn nimi:Vientitoiminnan hallinta ja benchmarking suomlaisten vientiyritysten Aasian kaupassa
Export Management and Benchmarking of Finnish Companies Exporting to Asia
Julkaisutyyppi:Diplomityö
Julkaisuvuosi:1999
Sivut:145      Kieli:   fin
Koulu/Laitos/Osasto:Rakennus- ja ympäristötekniikan osasto
Oppiaine:Liikennetekniikka   (Yhd-71)
Valvoja:Pursula, Matti
Ohjaaja:Hyppönen, Risto
OEVS:
Sähköinen arkistokappale on luettavissa Aalto Thesis Databasen kautta.
Ohje

Digitaalisten opinnäytteiden lukeminen Aalto-yliopiston Harald Herlin -oppimiskeskuksen suljetussa verkossa

Oppimiskeskuksen suljetussa verkossa voi lukea sellaisia digitaalisia ja digitoituja opinnäytteitä, joille ei ole saatu julkaisulupaa avoimessa verkossa.

Oppimiskeskuksen yhteystiedot ja aukioloajat: https://learningcentre.aalto.fi/fi/harald-herlin-oppimiskeskus/

Opinnäytteitä voi lukea Oppimiskeskuksen asiakaskoneilla, joita löytyy kaikista kerroksista.

Kirjautuminen asiakaskoneille

  • Aalto-yliopistolaiset kirjautuvat asiakaskoneille Aalto-tunnuksella ja salasanalla.
  • Muut asiakkaat kirjautuvat asiakaskoneille yhteistunnuksilla.

Opinnäytteen avaaminen

  • Asiakaskoneiden työpöydältä löytyy kuvake:

    Aalto Thesis Database

  • Kuvaketta klikkaamalla pääset hakemaan ja avaamaan etsimäsi opinnäytteen Aaltodoc-tietokannasta. Opinnäytetiedosto löytyy klikkaamalla viitetietojen OEV- tai OEVS-kentän linkkiä.

Opinnäytteen lukeminen

  • Opinnäytettä voi lukea asiakaskoneen ruudulta tai sen voi tulostaa paperille.
  • Opinnäytetiedostoa ei voi tallentaa muistitikulle tai lähettää sähköpostilla.
  • Opinnäytetiedoston sisältöä ei voi kopioida.
  • Opinnäytetiedostoa ei voi muokata.

Opinnäytteen tulostus

  • Opinnäytteen voi tulostaa itselleen henkilökohtaiseen opiskelu- ja tutkimuskäyttöön.
  • Aalto-yliopiston opiskelijat ja henkilökunta voivat tulostaa mustavalkotulosteita Oppimiskeskuksen SecurePrint-laitteille, kun tietokoneelle kirjaudutaan omilla Aalto-tunnuksilla. Väritulostus on mahdollista asiakaspalvelupisteen tulostimelle u90203-psc3. Väritulostaminen on maksullista Aalto-yliopiston opiskelijoille ja henkilökunnalle.
  • Ulkopuoliset asiakkaat voivat tulostaa mustavalko- ja väritulosteita Oppimiskeskuksen asiakaspalvelupisteen tulostimelle u90203-psc3. Tulostaminen on maksullista.
Sijainti:P1 Ark Aalto     | Arkisto
Tiivistelmä (fin):Tämän diplomityön tarkoituksena oli valmistella konsepti suomalaisten vientiyritysten Aasian kaupan logistiikan benchmarking-projektiin.
Aasian talouskriisistä huolimatta alueen taloudellisen merkityksen ennustetaan kasvavan Suomen ulkomaankaupassa.
Kaupassa on kuitenkin logistiikan kannalta katsottuna monia ongelmakohtia.
Aasia ja Suomi sijaitsevat maantieteellisesti katsottuna kaukana toisistaan ja kulttuurierot ovat suuria.
Kulttuurilla ja uskonnolla on Aasiassa suuri merkitys kaupankäynnissä ja yrityksen tulee tuntea aasialaiset toimintatavat aloittaessaan vientitoimintaa Aasiaan.
Alueen maat ovat heterogeenisiä sekä kulttuuriltaan, poliittiselta järjestelmältään että infrastruktuurin tasoltaan.

Tutkimus rajattiin koskemaan Itä- ja Kaakkois-Aasiaa sekä Intiaa.

Suomalaisten yritysten Aasian viennin logistiikan nykytilan selvittämiseksi tehtiin yrityskysely.
Siinä kysyttiin yritysten vientitoiminnan tilaa ja merkitystä 58:lla logistiikan osa-alueella.
Lisäksi pyydettiin vapaita kommentteja logistiikan tilasta ja kehittämissuunnitelmista.
Suurimmiksi ongelmiksi nousivat suhteiden ja kaupan solmiminen, maiden byrokraattisuus sekä valuutta- ja maksuliikenneriskit.

Viennin logistiikan kehittämissä tulee hallita koko vientiprosessi, myynti ja markkinointi, tilaus-toimitusprosessi sekä jälkimarkkinointi.
Aasian kaupassa on suhteiden luomisella ja niiden ylläpidolla länsimaita suurempi merkitys.
Paikallisten olosuhteiden hallinta on edellytys onnistuneelle vientitoiminnalle.

Benchmarking tarkoittaa menetelmää, jossa yritys vertaa toimintaansa jonkin hyväksi todetun yrityksen toimintaan, ja pyrkii sen avulla kehittämään omaa toimintaansa.
Yksi tehokkaimmista benchmarking-muodoista on monenkeskinen benchmarking.
Osallistuvasta yritysjoukosta löydetään hyviä ja tehokkaita toimintatapoja.
Tämä tehdään selvittämällä kustakin osallistuvasta yrityksestä sen toimintatavat ja tehokkuutta kuvaavat tunnusluvut.

Benchmarking-konseptissa käsitellään yrityksen koko vientiprosessi.
Suunnittelussa hyödynnettiin suomalaisille vientiyrityksille suunnatun kyselyn tuloksia painottamalla konseptia yritysten kokemien ongelmien ja kehitystarpeiden mukaan.
Yrityksen vientiprosessi jaetaan pieniin, vertailukelpoisiin toiminnallisiin moduuleihin.
Prosessi kuvataan toimintakaavioilla ja siihen liittyvillä materiaali- ja tietovirtamatriiseilla.
Kustakin toiminnosta selvitetään toimintatapa, kustannukset, palvelutaso sekä maakohtaiset ongelmat.
ED:1999-05-20
INSSI tietueen numero: 14246
+ lisää koriin
INSSI