haku: @instructor Buhanist, Paul / yhteensä: 9
hakutulos-lista
viite: 6 / 9
« edellinen | seuraava »
Tekijä:Virtaharju, Jouni
Työn nimi:Muutos, diagnoosi ja kehittäminen. Tapaustutkimus prosessiteollisuudessa
Change, Diagnosis and Development Efforts. A Case Study in Process Industry
Julkaisutyyppi:Diplomityö
Julkaisuvuosi:2001
Sivut:v + 125      Kieli:   fin
Koulu/Laitos/Osasto:Tuotantotalouden osasto
Oppiaine:Työpsykologia ja työnjohto-oppi   (Tuo-53)
Valvoja:Teikari, Veikko
Ohjaaja:Buhanist, Paul
OEVS:
Sähköinen arkistokappale on luettavissa Aalto Thesis Databasen kautta.
Ohje
sulje

Digitaalisten opinnäytteiden lukeminen Aalto-yliopiston Harald Herlin -oppimiskeskuksen suljetussa verkossa

Oppimiskeskuksen suljetussa verkossa voi lukea sellaisia digitaalisia ja digitoituja opinnäytteitä, joille ei ole saatu julkaisulupaa avoimessa verkossa.

Oppimiskeskuksen yhteystiedot ja aukioloajat: https://learningcentre.aalto.fi/fi/harald-herlin-oppimiskeskus/

Opinnäytteitä voi lukea Oppimiskeskuksen asiakaskoneilla, joita löytyy kaikista kerroksista.

Kirjautuminen asiakaskoneille

  • Aalto-yliopistolaiset kirjautuvat asiakaskoneille Aalto-tunnuksella ja salasanalla.
  • Muut asiakkaat kirjautuvat asiakaskoneille yhteistunnuksilla.

Opinnäytteen avaaminen

  • Asiakaskoneiden työpöydältä löytyy kuvake:

    Aalto Thesis Database

  • Kuvaketta klikkaamalla pääset hakemaan ja avaamaan etsimäsi opinnäytteen Aaltodoc-tietokannasta. Opinnäytetiedosto löytyy klikkaamalla viitetietojen OEV- tai OEVS-kentän linkkiä.

Opinnäytteen lukeminen

  • Opinnäytettä voi lukea asiakaskoneen ruudulta tai sen voi tulostaa paperille.
  • Opinnäytetiedostoa ei voi tallentaa muistitikulle tai lähettää sähköpostilla.
  • Opinnäytetiedoston sisältöä ei voi kopioida.
  • Opinnäytetiedostoa ei voi muokata.

Opinnäytteen tulostus

  • Opinnäytteen voi tulostaa itselleen henkilökohtaiseen opiskelu- ja tutkimuskäyttöön.
  • Aalto-yliopiston opiskelijat ja henkilökunta voivat tulostaa mustavalkotulosteita Oppimiskeskuksen SecurePrint-laitteille, kun tietokoneelle kirjaudutaan omilla Aalto-tunnuksilla. Väritulostus on mahdollista asiakaspalvelupisteen tulostimelle u90203-psc3. Väritulostaminen on maksullista Aalto-yliopiston opiskelijoille ja henkilökunnalle.
  • Ulkopuoliset asiakkaat voivat tulostaa mustavalko- ja väritulosteita Oppimiskeskuksen asiakaspalvelupisteen tulostimelle u90203-psc3. Tulostaminen on maksullista.
Sijainti:P1 Ark Aalto  7780   | Arkisto
Tiivistelmä (fin):Muutos on ollut yksi keskeisistä 90-luvun liikkeenjohdon teemoista.
Yritysten menestymisen takeena pidetään yhä enenevässä määrin kykyä sopeutua toimintaympäristössä tapahtuviin muutoksiin.
Organisaation kehittäminen ja muutoksen hallinta ovat tästä syystä yhä tärkeämpi johtamisen osaamisalue.
Valitettavan usein yritysten kokemukset kehittämishankkeista eivät kuitenkaan ole myönteisiä.
Hankkeilla ei saavuteta niille asetettuja tavoitteita.
Usein kehittämisestä jää paha maku sekä kehittäjien että kehitettävien suuhun.
Tässä tutkimuksessa ollaan kiinnostuneita lisäämään ymmärrystä niistä tekijöistä, joita kehittäjien on huomioitava pyrkiessään muuttamaan organisaation toimintaan haluttuun suuntaan.

Tässä työssä painottuu organisaation kehittämisen käyttäytymistieteellinen perinne (OD).
Työn tavoitteena on tutkia miten organisaation kehittäminen tukee yritysten muuttumispyrkimyksiä.
Erityisenä kiinnostuksen kohteena on diagnoosi -vaiheen merkitys kehittämisessä.

Työn teoreettisessa osiossa määritellään käsitteet 'muutos' ja 'kehittäminen'.
Muutos todetaan kehittämistä laajemmaksi ja neutraalimmaksi käsitteeksi.
Seuraavaksi tarkastellaan yritystoiminnan kehittämisen näkökulmia ja niistä yksityiskohtaisempaan tarkasteluun valitaan organisaation kehittämisen (OD) näkökulma.
Työssä esitellään organisaation kehittämisen määritelmä, sen lähtökohdat ja keskeiset periaatteet.

Työni empiirisessä osuudessa kuvataan eräässä prosessiteollisuuden organisaatiossa toteutettu kehittämishanke, jossa sovellettiin organisaation kehittämisen oppeja.
Muutosprosessia kuvataan kertovan muutosselonteon menetelmää hyödyntäen.
Työn loppuosassa arvioidaan kehittämishankkeen onnistumista, analysoidaan hankkeen tuloksia ja vaikutuksia, sekä tarkastellaan diagnoosin merkitystä kehittämisessä.

Työn tuloksissa havaitaan, että diagnoosin merkitys on monipuolisempi kuin mitä perinteinen OD-kirjallisuus antaa ymmärtää.
Organisaation kehittämisen teoriat havaitaan tärkeiksi, mutta yksinään riittämättömiksi välineiksi organisaation muutoksen aikaansaamiseen.
ED:2001-07-31
INSSI tietueen numero: 17849
+ lisää koriin
« edellinen | seuraava »
INSSI