haku: @keyword core competence / yhteensä: 9
viite: 5 / 9
| Tekijä: | Kinnunen, Tuija |
| Työn nimi: | Metallialan yritysverkoston kehittäminen liiketoimintaverkostoksi |
| Developing a Metal Industry Network into a Business Network | |
| Julkaisutyyppi: | Diplomityö |
| Julkaisuvuosi: | 2006 |
| Sivut: | 126 + liitt. (+16) Kieli: fin |
| Koulu/Laitos/Osasto: | Tuotantotalouden osasto |
| Oppiaine: | Teollisuuden kehittäminen ja johtaminen (TU-117) |
| Valvoja: | Mustakallio, Mikko |
| Ohjaaja: | Olin, Pirjo |
| OEVS: | Sähköinen arkistokappale on luettavissa Aalto Thesis Databasen kautta.
Ohje Digitaalisten opinnäytteiden lukeminen Aalto-yliopiston Harald Herlin -oppimiskeskuksen suljetussa verkossaOppimiskeskuksen suljetussa verkossa voi lukea sellaisia digitaalisia ja digitoituja opinnäytteitä, joille ei ole saatu julkaisulupaa avoimessa verkossa. Oppimiskeskuksen yhteystiedot ja aukioloajat: https://learningcentre.aalto.fi/fi/harald-herlin-oppimiskeskus/ Opinnäytteitä voi lukea Oppimiskeskuksen asiakaskoneilla, joita löytyy kaikista kerroksista.
Kirjautuminen asiakaskoneille
Opinnäytteen avaaminen
Opinnäytteen lukeminen
Opinnäytteen tulostus
|
| Sijainti: | P1 Ark Aalto 9027 | Arkisto |
| Avainsanat: | network network competence cluster system supplier subcontractor core competence verkosto verkostokyvykkyys klusteri järjestelmätoimittaja alihankkija ydinosaaminen |
| Tiivistelmä (fin): | Globaali kilpailu asettaa alihankkijoille uusia haasteita. Päähankkijat ulkoistavat yhä enemmän toimintojaan alihankkijoiden tehtäväksi. Verkostoituminen on yksi tapa vastata näihin haasteisiin. Tämän tutkimuksen tarkoituksena on selvittää, mitä mahdollisuuksia verkostomainen liiketoiminta avaa metallin alihankkijoille ja miksi yritysten ylipäätään kannattaa verkostoitua. Tutkimuksessa tarkastellaan myös, mitä riskejä verkostomaiseen toimintaan voi liittyä. Diplomityön teoria koostuu kolmesta osasta, joissa käsitellään verkostomalleja, liiketoimintaverkoston muodostamiseen liittyviä tekijöitä ja klusterimaista toimintaa. Diplomityön empiirinen osa muodostuu tapaustutkimuksesta, jossa arvioidaan SEC-verkoston verkostokyvykkyyttä ja tutkitaan sen muuttumista aidoksi liiketoiminta-verkostoksi. Tutkimuksessa kehitetään verkostolle uusi toimintamalli. Tutkimuksessa on tuotettu uutta tutkimustietoa kehittämällä SEC-verkostolle uusi klusterimainen toimintamalli. Klustereihin on määritelty verkoston ydinosaamisalueet, jotka jakautuvat viiteen liiketoimintaosa-alueeseen. Klusterimainen toiminta tuo synergiaetuja ja mahdollistaa verkoston joustavan toiminnan. Klusteria johtaa yleensä järjestelmätoimittaja. Verkostokyvykkyyden arvioinnin pohjalta selviä vahvuuksia olivat järjestelmä-toimittajuuden hallinta sekä hyvä osaamistaso valmistusteknologioissa ja prosessien hallinnassa. Selkeimmät heikkoudet löytyivät toiminnanohjausjärjestelmistä ja kustannuslaskennasta. Myös kansainvälinen osaaminen oli yrityksissä melko ohutta. Tutkimuksen perusteella voidaan esittää, että verkostomainen liiketoiminta antaa metallin alihankkijoille mahdollisuuden kehittää omia toimintojaan vastaamaan päähankkijoiden vaatimuksia muodostamalla oppivan verkoston, jossa parhaat käytännöt siirtyvät yrityksistä toiseen ja muodostamalla toimitusketjun, jossa yritysten ydinosaamista voidaan hyödyntää monipuolisesti. Prosesseja tehostetaan sähköistämällä koko toimitusketju reaaliaikaiseksi aina projektinhallintaan asti. Resursseja haetaan verkostosta ja pienennetään riskiä. Verkostosta saa myös uskottavuutta markkinointiponnistuksiin ja etenkin kansainvälistymiseen. Verkoston suurin riski liittyy siinä toimiviin ihmisiin. Merkittävänä riskinä voidaan pitää suurta hajontaa toimintojen kehittyneisyydessä verkostoyritysten kesken. |
| Tiivistelmä (eng): | Global competition places new demands for subcontractors. The end producers outsource more and more of their operations to the subcontractors. Networking is one way to meet these challenges. The aim of this thesis is to research what possibilities networking brings for metal industry subcontractors and why it is beneficial to create a network in the first place. The main risks in business networks are also studied. The theoretical part of this thesis can be divided in three parts: network models, creating the network, and clusters. The practical part consists of a case study. The network competence of SEC-companies and the potentiality of the network to work in business network is estimated. A new cluster model is developed in this study. The development of the cluster model for the SEC-network generates new theoretical information. The clusters comprise the core competencies of the SEC-companies and are divided in five business branches. Cluster-based operations create synergy benefits and enable flexible operations within the cluster. Each cluster will be lead by the system supplier. By estimating the network competences it was found that the main strengths of the companies were the management of the system supplies and good knowledge level in manufacturing technologies and process management. The main weaknesses were found in ERP and cost accounting. Also know-how in international trade was rather thin. Based on the research it can be stated that the business network provides metal industry subcontractors with the opportunity to develop their own operations to meet the end producers' demands by creating a learning network, in which the information can be transferred in real time inside the network and by developing an integrated supply chain and project management. The network offers new resources and reduces business risk. For marketing and international trade, the network offers credibility. The main risks in the business network are related to human behaviour. Another significant risk is the vast dispersion in the development stages of the network companies' operations. |
| ED: | 2006-06-22 |
INSSI tietueen numero: 32076
+ lisää koriin
INSSI