haku: @keyword industry evolution / yhteensä: 9
viite: 7 / 9
| Tekijä: | Teppala, Johan-Peter |
| Työn nimi: | Capability Dynamics in the European Electricity Industry |
| Kyvykkyyksien kehityspolut Euroopan sähkötoimialalla | |
| Julkaisutyyppi: | Diplomityö |
| Julkaisuvuosi: | 2005 |
| Sivut: | 104+ Kieli: eng |
| Koulu/Laitos/Osasto: | Tuotantotalouden osasto |
| Oppiaine: | Teollisuustalous (TU-22) |
| Valvoja: | Artto, Karlos |
| Ohjaaja: | Wallin, Johan |
| OEVS: | Sähköinen arkistokappale on luettavissa Aalto Thesis Databasen kautta.
Ohje Digitaalisten opinnäytteiden lukeminen Aalto-yliopiston Harald Herlin -oppimiskeskuksen suljetussa verkossaOppimiskeskuksen suljetussa verkossa voi lukea sellaisia digitaalisia ja digitoituja opinnäytteitä, joille ei ole saatu julkaisulupaa avoimessa verkossa. Oppimiskeskuksen yhteystiedot ja aukioloajat: https://learningcentre.aalto.fi/fi/harald-herlin-oppimiskeskus/ Opinnäytteitä voi lukea Oppimiskeskuksen asiakaskoneilla, joita löytyy kaikista kerroksista.
Kirjautuminen asiakaskoneille
Opinnäytteen avaaminen
Opinnäytteen lukeminen
Opinnäytteen tulostus
|
| Sijainti: | P1 Ark Aalto | Arkisto |
| Avainsanat: | capacility mapping capability dynamics industry evolution value constellations electricity industry kyvykkyydet toimialan evoluutio sähköliiketoiminta |
| Tiivistelmä (fin): | Staattisissa liiketoimintaympäristöissä yrityksillä ei ole tarvetta jatkuvaan kyvykkyyksien kehittämiseen kilpailukyvyn ylläpitämiseksi. Viimeaikainen kehitys Euroopan sähkötoimialalla on muuttanut aikaisemmin hyvin staattista liiketoimintaympäristöä huomattavasti dynaamisempaan suuntaan. Uudessa, entistä kilpaillummassa, liiketoimintaympäristössä eri toimijat kehittävät jatkuvasti tarjoamaansa omien kyvykkyyksiensä pohjalta. Vastatakseen kilpailijoiden ja markkinoiden asettamaan haasteeseen Euroopan sähkötoimialan toimijoiden pitää osata kehittää tulevaisuuden kyvykkyyksiään sekä samalla pystyä hyödyntämään jo olemassa olevia kyvykkyyksiään vastatakseen asiakkaittensa nykyisiin tarpeisiin. Tämän tutkimuksen tutkimusongelma on: "Mitä kyvykkyysvaatimuksia liiketoimintaympäristön muutos vuoteen 2010 asettaa Euroopan sähkötoimialan toimijoille?" Tutkimuksen tavoitteena on selvittää miten Euroopan sähkötoimialan toimijat näkevät toimialan tulevaisuuden ja näiden odotusten perusteella muodostaa skenaarioita toimialan tulevaisuudesta. Eri toimijaryhmille tärkeitä kyvykkyyksiä vuonna 2010 tarkastellaan luotujen skenaarioiden avulla. Tutkimuksen teoriaosuus kokoaa yhteen aikaisempia tutkimuksia yritysten arvontuotannosta, kyvykkyyksistä, yritysverkostoista ja toimialan kehittymisestä. Teoriaosuuden pääpaino on yritysten kyvykkyyksien dynamiikan ja toimialan kehittymiseen vaikuttavien tekijöiden määrittelemisessä. Empiirisessä osuudessa neljä skenaariota Euroopan sähkötoimialan tilasta vuonna 2010 luotiin 19:sta Euroopan sähkötoimialalla toimivan yrityksen johtavassa asemassa oleville henkilöille tehtyjen haastatteluiden avulla. Keskeisiä teemoja lähes kaikissa haastatteluissa olivat lisääntyvä yhteistyö eri toimijoiden välillä, sekä eri toimijaryhmien lisääntyvä keskittyminen omaan ydinliiketoimintansa. Ottaen huomioon kyseisten tekijöiden tärkeyden ne valittiin neljän skenaarion perustaksi. Skenaarioiden pohjalta määriteltyjen tärkeiden kyvykkyysalueiden mukaan, vuonna 2010 sähköyhtiöiden tärkeimmiksi kyvykkyysalueiksi nousevat asiakassuhde- ja muuntautumiskyvykkyydet. Urakoitsijoiden ja tukkureiden kyvykkyyksissä sisäiset liiketoimintakyvykkyydet nousevat tärkeimmiksi, korostaen kyseisten ryhmien asemaa sähköyhtiöiden ja komponenttitoimittajien välissä. Sähkötoimialan arvontuotanto konstellaatiossa komponenttitoimittajien tärkeissä kyvykkyysalueissa korostuvat niin toimeenpano- kuin yhdistämiskyvykkyydetkin. |
| ED: | 2006-02-03 |
INSSI tietueen numero: 30590
+ lisää koriin
INSSI