haku: @keyword decision analysis / yhteensä: 14
hakutulos-lista
viite: 8 / 14
« edellinen | seuraava »
Tekijä:Nissinen, Juuso
Työn nimi:The Impact of Evaluation Information in Project Portfolio Selection
Arviointitiedon laadun vaikutukset projektiportfolion valintaan
Julkaisutyyppi:Diplomityö
Julkaisuvuosi:2007
Sivut:75      Kieli:   eng
Koulu/Laitos/Osasto:Teknillisen fysiikan ja matematiikan osasto
Oppiaine:Sovellettu matematiikka   (Mat-2)
Valvoja:Salo, Ahti
Ohjaaja:Salo, Ahti
OEVS:
Sähköinen arkistokappale on luettavissa Aalto Thesis Databasen kautta.
Ohje
sulje

Digitaalisten opinnäytteiden lukeminen Aalto-yliopiston Harald Herlin -oppimiskeskuksen suljetussa verkossa

Oppimiskeskuksen suljetussa verkossa voi lukea sellaisia digitaalisia ja digitoituja opinnäytteitä, joille ei ole saatu julkaisulupaa avoimessa verkossa.

Oppimiskeskuksen yhteystiedot ja aukioloajat: https://learningcentre.aalto.fi/fi/harald-herlin-oppimiskeskus/

Opinnäytteitä voi lukea Oppimiskeskuksen asiakaskoneilla, joita löytyy kaikista kerroksista.

Kirjautuminen asiakaskoneille

  • Aalto-yliopistolaiset kirjautuvat asiakaskoneille Aalto-tunnuksella ja salasanalla.
  • Muut asiakkaat kirjautuvat asiakaskoneille yhteistunnuksilla.

Opinnäytteen avaaminen

  • Asiakaskoneiden työpöydältä löytyy kuvake:

    Aalto Thesis Database

  • Kuvaketta klikkaamalla pääset hakemaan ja avaamaan etsimäsi opinnäytteen Aaltodoc-tietokannasta. Opinnäytetiedosto löytyy klikkaamalla viitetietojen OEV- tai OEVS-kentän linkkiä.

Opinnäytteen lukeminen

  • Opinnäytettä voi lukea asiakaskoneen ruudulta tai sen voi tulostaa paperille.
  • Opinnäytetiedostoa ei voi tallentaa muistitikulle tai lähettää sähköpostilla.
  • Opinnäytetiedoston sisältöä ei voi kopioida.
  • Opinnäytetiedostoa ei voi muokata.

Opinnäytteen tulostus

  • Opinnäytteen voi tulostaa itselleen henkilökohtaiseen opiskelu- ja tutkimuskäyttöön.
  • Aalto-yliopiston opiskelijat ja henkilökunta voivat tulostaa mustavalkotulosteita Oppimiskeskuksen SecurePrint-laitteille, kun tietokoneelle kirjaudutaan omilla Aalto-tunnuksilla. Väritulostus on mahdollista asiakaspalvelupisteen tulostimelle u90203-psc3. Väritulostaminen on maksullista Aalto-yliopiston opiskelijoille ja henkilökunnalle.
  • Ulkopuoliset asiakkaat voivat tulostaa mustavalko- ja väritulosteita Oppimiskeskuksen asiakaspalvelupisteen tulostimelle u90203-psc3. Tulostaminen on maksullista.
Sijainti:P1 Ark TF80     | Arkisto
Avainsanat:project selection
evaluation information
decision analysis
postdecision regret
hankevalinta
hankearviointi
päätösanalyysi
Tiivistelmä (fin): Erilaisilla organisaatioilla on tyypillisesti enemmän hyviä ideoita ja hanke-ehdokkaita kuin mitä ne pystyvät rajallisten resurssiensa puitteissa käynnistämään.
Tällöin organisaation on pyrittävä tunnistamaan sellainen ja valitsemaan hanke-ehdokkaista koostuva portfolio, joka maksimoi organisaation saaman hyödyn.
Hankeportfolion valintatehtävään kohdistuu usein aikataulu- tai muita resurssirajoitteita, joten päätöksentekijän on usein mahdotonta itse arvioida itse kaikki ehdolla olevat hankkeet, joita voi olla kymmeniä tai satoja.
Tällöin päätöksentekijän on valittava hanke-ehdokkaat muiden (usein ulkopuolisten asiantuntijoiden) antamien lausuntojen perusteella.
Näihin asiantuntijoiden antamiin subjektiivisiin arvioihin eri hanke-ehdokkaista liittyy tyypillisesti epävarmuutta.

Työssä on mallinnettu matemaattisella optimointi-simulointimallilla hankeportfolion valintaa, missä päätös tehdään epävarmuutta sisältäviin asiantuntijalausuntojen perusteella.
Työn tarkoituksena on ollut tutkia sekä erilaisten valintamekanismien että arviointitiedon laadun vaikutusta päätöksentekijän saavuttamaan hyötyyn.
Kysymys on oleellinen, koska arviointitiedon hankinta sinänsä vie aikaa ja muita resursseja.
Täten arviointitiedon antaman lisäarvon tarkastelu on organisaation tehokkaan toiminnan kannalta tarpeen.

Vaikka optimointi-simulointimalli on työn tärkein tulos, se sisältää kiintoisia hankevalintatilanteita koskevia numeerisia tuloksia.
Ensiksikin arviointitiedon laadulla on huomattava vaikutus lopullisen päätöksen laatuun.
Yleisesti käytössä olevia valintasääntöjen osalta arviointitiedon epätarkkuutta on mahdollista pitkälle kompensoida suunnittelemalla hankevalintaprosessi tarkoituksenmukaisesti.
Myös organisaation kokeman päätöksenteon jälkeistä pettymystä - joka määritellään odotetun ja toteutuneen hyödyn erotuksena - voidaan tarkastella kehitetyllä mallilla.
Työssä kehitetty malli tekee mahdolliseksi myös arvioida sitä, missä olosuhteissa kilpailutukseen perustuva hankevalinta lisää kokonaistehokkuutta.
Työssä on kehitetty myös estimointimenetelmiä, joiden avulla mallia voidaan soveltaa todellisiin portfolion valintaongelmiin.
ED:2007-10-15
INSSI tietueen numero: 34716
+ lisää koriin
« edellinen | seuraava »
INSSI