haku: @keyword identifiointi / yhteensä: 12
viite: 4 / 12
| Tekijä: | Saukola, Heikki |
| Työn nimi: | Strategic Issue Management in Finnish Companies |
| Strategisten haasteiden hallinta suomalaisissa yrityksissä | |
| Julkaisutyyppi: | Diplomityö |
| Julkaisuvuosi: | 2008 |
| Sivut: | 115 (+5) Kieli: eng |
| Koulu/Laitos/Osasto: | Tuotantotalouden laitos |
| Oppiaine: | Yritysstrategia ja kansainvälinen liiketoiminta (TU-91) |
| Valvoja: | Laamanen, Tomi |
| Ohjaaja: | Laamanen, Tomi |
| OEVS: | Sähköinen arkistokappale on luettavissa Aalto Thesis Databasen kautta.
Ohje Digitaalisten opinnäytteiden lukeminen Aalto-yliopiston Harald Herlin -oppimiskeskuksen suljetussa verkossaOppimiskeskuksen suljetussa verkossa voi lukea sellaisia digitaalisia ja digitoituja opinnäytteitä, joille ei ole saatu julkaisulupaa avoimessa verkossa. Oppimiskeskuksen yhteystiedot ja aukioloajat: https://learningcentre.aalto.fi/fi/harald-herlin-oppimiskeskus/ Opinnäytteitä voi lukea Oppimiskeskuksen asiakaskoneilla, joita löytyy kaikista kerroksista.
Kirjautuminen asiakaskoneille
Opinnäytteen avaaminen
Opinnäytteen lukeminen
Opinnäytteen tulostus
|
| Sijainti: | P1 Ark Aalto | Arkisto |
| Avainsanat: | strategic issue identification categorization bibliometric methods co-citation analysis strateginen haaste identifiointi kategorisointi bibliometriset menetelmät yhteissitaatioanalyysi |
| Tiivistelmä (fin): | Yhä nopeampitahtiset muutokset asettavat yrityksille haasteita monilla toimialoilla. Nämä strategiset haasteet voivat syntyä yrityksen sisällä tai sen ulkoisessa toimintaympäristössä, ja ne voidaan tulkita uhkiksi tai mahdollisuuksiksi. Vakavia uhkia, joihin liittyy ajallisia haasteita, kutsutaan toisinaan kriiseiksi. Strategiset haasteet voivat vaikuttaa organisaation strategian toimivuuteen, ja voivat muodostaa merkittävän tekijän organisaation strategiaprosessissa. Strategiaprosessia käsittelevää tutkimusta on arvioitu useaan otteeseen, mutta strategisia haasteita käsittelevä tutkimus ei ole saanut samanlaista huomiota osakseen. Kirjallisuustutkimus pyrkii lisäämään ymmärrystä olemassa olevasta strategisten haasteiden tutkimuksesta kuvaamalla nykyaikaisen strategisten haasteiden tutkimuskirjallisuuden lähteitä sekä tutkimuksen laajempaa kontekstia. Diplomityössä siirrytään tämän jälkeen tutkimaan pienten ja keskisuurten suomalaisten yritysten kohtaamia kriisitilanteita. Tavoitteena on tunnistaa ja kuvata erityyppisiä kriisitilanteiden luokkia sekä vastauksia näihin, ymmärtää miksi näistä haasteista on tullut kriisejä, sekä kuvata prosessi jolla yritykset ovat vastanneet näihin haasteisiin. Kirjallisuustutkimuksessa käytetään bibliometrisiä menetelmiä. Yhteissitaatioanalyysillä kartoitettiin sekä nykyaikaisen strategisten haasteiden tutkimuksen lähteet että sen laajempi konteksti. Tärkeimmät tutkimushaarat ja niiden väliset suhteet identifioitiin ja kuvattiin niin lähteiden kuin laajemman kontekstin osalta. Myös tutkimuksen ytimet paikallistettiin. Bibliometrisen tutkimuksen tulokset paljastavat läheisen yhteyden strategisten haasteiden tutkimuksen ja esimerkiksi organisaatio- ja institutionaalisten teorioiden välillä. Valittujen suomalaisten yritysten kohtaamia haasteita ja vastauksia näihin identifioitiin tekemällä havaintoja osakekurssien kehittymisestä ja keräämällä tietoja pörssitiedotteista. Case-tutkimusmetodiikkaa käytettiin tämän jälkeen syventämään ymmärrystä siitä, kuinka tiettyjä kriisitilanteita on tulkittu ja käsitelty. Pörssitiedotteista identifioidut haasteet kategorisoitiin ryhmiin. Tulokset viittaavat siihen, että useimmat haasteet syntyvät ulkoisessa toimintaympäristössä, ja että välittömät vastaukset ovat pääasiassa yrityksen sisäisiä. Case-analyysit johtavat kriisitilanteiden ratkaisuprosessin malliin, joka kuvaa niin nopeiden, selviytymisen varmistavien, vastausten kuin pidemmän aikavälin vastausten roolia ja olemusta. |
| Tiivistelmä (eng): | Increasingly fast-paced changes and developments are challenging organizations in many industries. These strategic issues can emerge from an organization's internal or external environments, and can be interpreted as threats or opportunities. Severe threats associated with time pressure can sometimes be described as crises. Strategic issues have the potential to influence the feasibility of an organization's strategy, and can represent an important factor in an organization's strategy process. While strategy process research has been reviewed several times, strategic issue research has not received similar attention. The literature study aims to contribute to the understanding of the existing body of strategic issue research by describing the sources of contemporary strategic issue literature and the wider context of the research. The thesis then moves on to study crisis issues faced by small and medium-sized Finnish companies. The aim is to identify and describe different classes of crisis issues and responses to these, to understand why these issues have become crises, and to describe the process with which organizations have responded to these issues. The literature study employs bibliometric methods. Co-citation analysis was used to map both the sources and wider context of contemporary strategic issue research. The most important research streams and their relatedness to each other were identified and described both for the sources and the wider context. The cores of research were also located. The results of the bibliometric study reveal a close relation between strategic issue research and for example organizational and institutional theories. Observations of stock price development and data gathered from stock exchange releases were used to identify issues faced by selected Finnish companies and responses to these. Case study method was then used to gain a deeper understanding of how certain crisis issues have been understood and processed. The issues identified from the stock exchange releases were categorized into groups. The results of the categorization indicate that most issues emerge from the external environment, and that the immediate responses are predominantly internal. The case studies lead to an emerging model of crisis issue resolution process, describing the role and nature of both fast, survival-ensuring, responses and long-term responses. |
| ED: | 2009-03-05 |
INSSI tietueen numero: 36805
+ lisää koriin
INSSI