haku: @instructor Äyräväinen, Ilkka / yhteensä: 3
viite: 2 / 3
Tekijä: | Lepola, Teemu |
Työn nimi: | Asiantuntijoiden motivaatiotekijöiden huomioiminen palkitsemisessa |
Taking experts' motivational factors into account in rewarding | |
Julkaisutyyppi: | Diplomityö |
Julkaisuvuosi: | 2010 |
Sivut: | vi + 75 + [4] Kieli: fin |
Koulu/Laitos/Osasto: | Informaatio- ja luonnontieteiden tiedekunta |
Oppiaine: | Työpsykologia ja johtaminen (TU-53) |
Valvoja: | Vartiainen, Matti |
Ohjaaja: | Äyräväinen, Ilkka ; Virtaharju, Jouni |
OEVS: | Sähköinen arkistokappale on luettavissa Aalto Thesis Databasen kautta.
Ohje Digitaalisten opinnäytteiden lukeminen Aalto-yliopiston Harald Herlin -oppimiskeskuksen suljetussa verkossaOppimiskeskuksen suljetussa verkossa voi lukea sellaisia digitaalisia ja digitoituja opinnäytteitä, joille ei ole saatu julkaisulupaa avoimessa verkossa. Oppimiskeskuksen yhteystiedot ja aukioloajat: https://learningcentre.aalto.fi/fi/harald-herlin-oppimiskeskus/ Opinnäytteitä voi lukea Oppimiskeskuksen asiakaskoneilla, joita löytyy kaikista kerroksista.
Kirjautuminen asiakaskoneille
Opinnäytteen avaaminen
Opinnäytteen lukeminen
Opinnäytteen tulostus
|
Sijainti: | P1 Ark Aalto 966 | Arkisto |
Avainsanat: | rewarding pay system motivation expertise personal projects expectancy-valence theory palkitseminen palkitsemisjärjestelmä motivaatio asiantuntijuus henkilökohtaiset projektit odotusarvoteoria |
Tiivistelmä (fin): | Tutkimuksen tarkoituksena oli tutkia kohdeyrityksessä työskentelevien asiantuntijoiden käsityksiä organisaation nykyisestä palkitsemisjärjestelmästä, sekä asiantuntijoiden tavoitteita ja motivaatiotekijöitä. Tavoitteena oli löytää nykyisten palkitsemistapojen hyvät ja huonot puolet, sekä löytää vastaus siihen, mikä kohdeyrityksen asiantuntijoita motivoi työssään, ja minkälaisia työhön liittyviä tavoitteita heillä on. Lisäksi tavoitteena oli tutkia, miten asiantuntijoiden motivaatiotekijät on huomioitu nykyisissä palkitsemistavoissa, ja miten motivaatiotekijöitä voisi mahdollisesti huomioida paremmin. Tutkimuksen suorittamiseen käytettiin Brian Littlen henkilökohtaisten projektien menetelmään perustuvaa lomakyselyä, sekä teemahaastattelua. Lomakekyselyyn vastasi 18 henkilöä, ja teemahaastatteluissa otos oli 15 asiantuntijaa. Lisäksi aineistona käytettiin kohdeyrityksessä aiemmin suoritettua työtyytyväisyyskyselyä. Brian Littlen menetelmän taustalla olevan teorian lisäksi tuloksia tarkasteltiin odotusarvoteorian näkökulmasta. Tutkimuksen perusteella asiantuntijat kokevat nykyisen palkitsemisjärjestelmän merkittävimmäksi ongelmaksi järjestelmän epäselvyyden. Merkittävä osa kohdeyrityksen asiantuntijoiden työhön liittyvistä tavoitteista koski ammatillista kehittymistä tai sertifikaattien suorittamista. Rahan lisäksi kohdeyrityksen asiantuntijoita motivoi työssään mielekäs ja haastava työ, palaute, arvostus, hyvät työkaverit ja kehittyminen työssä. Tutkimustulosten perusteella kohdeyrityksen on mahdollista parantaa palkitsemisjärjestelmän käyttöä johtamisen välineenä kehittämällä järjestelmää ja siihen liittyviä prosesseja. |
ED: | 2010-09-07 |
INSSI tietueen numero: 40444
+ lisää koriin
INSSI