haku: @keyword viestintä / yhteensä: 34
hakutulos-lista
viite: 3 / 34
« edellinen | seuraava »
Tekijä:Laukkanen, Antti Olavi
Työn nimi:Toimitusprosessin tehostaminen myynnin ja tuotannon välillä
Improvement of supply chain between sales and production
Julkaisutyyppi:Diplomityö
Julkaisuvuosi:2012
Sivut:63      Kieli:   fin
Koulu/Laitos/Osasto:Koneenrakennustekniikan laitos
Oppiaine:Tuotantotekniikka   (Kon-15)
Valvoja:Aaltonen, Kalevi
Ohjaaja:Poutiainen, Janne
OEVS:
Sähköinen arkistokappale on luettavissa Aalto Thesis Databasen kautta.
Ohje
sulje

Digitaalisten opinnäytteiden lukeminen Aalto-yliopiston Harald Herlin -oppimiskeskuksen suljetussa verkossa

Oppimiskeskuksen suljetussa verkossa voi lukea sellaisia digitaalisia ja digitoituja opinnäytteitä, joille ei ole saatu julkaisulupaa avoimessa verkossa.

Oppimiskeskuksen yhteystiedot ja aukioloajat: https://learningcentre.aalto.fi/fi/harald-herlin-oppimiskeskus/

Opinnäytteitä voi lukea Oppimiskeskuksen asiakaskoneilla, joita löytyy kaikista kerroksista.

Kirjautuminen asiakaskoneille

  • Aalto-yliopistolaiset kirjautuvat asiakaskoneille Aalto-tunnuksella ja salasanalla.
  • Muut asiakkaat kirjautuvat asiakaskoneille yhteistunnuksilla.

Opinnäytteen avaaminen

  • Asiakaskoneiden työpöydältä löytyy kuvake:

    Aalto Thesis Database

  • Kuvaketta klikkaamalla pääset hakemaan ja avaamaan etsimäsi opinnäytteen Aaltodoc-tietokannasta. Opinnäytetiedosto löytyy klikkaamalla viitetietojen OEV- tai OEVS-kentän linkkiä.

Opinnäytteen lukeminen

  • Opinnäytettä voi lukea asiakaskoneen ruudulta tai sen voi tulostaa paperille.
  • Opinnäytetiedostoa ei voi tallentaa muistitikulle tai lähettää sähköpostilla.
  • Opinnäytetiedoston sisältöä ei voi kopioida.
  • Opinnäytetiedostoa ei voi muokata.

Opinnäytteen tulostus

  • Opinnäytteen voi tulostaa itselleen henkilökohtaiseen opiskelu- ja tutkimuskäyttöön.
  • Aalto-yliopiston opiskelijat ja henkilökunta voivat tulostaa mustavalkotulosteita Oppimiskeskuksen SecurePrint-laitteille, kun tietokoneelle kirjaudutaan omilla Aalto-tunnuksilla. Väritulostus on mahdollista asiakaspalvelupisteen tulostimelle u90203-psc3. Väritulostaminen on maksullista Aalto-yliopiston opiskelijoille ja henkilökunnalle.
  • Ulkopuoliset asiakkaat voivat tulostaa mustavalko- ja väritulosteita Oppimiskeskuksen asiakaspalvelupisteen tulostimelle u90203-psc3. Tulostaminen on maksullista.
Sijainti:P1 Ark Aalto     | Arkisto
Avainsanat:supply chain
process thinking
project
communication
cost efficiency
toimitusprosessi
tilaus-toimitusketju
prosessiajattelu
projekti
viestintä
kustannustehokkuus
Tiivistelmä (fin):Diplomityössä tarkastellaan Bosch Rexroth Oy:n toimitusprosessia myynnin ja tuotannon välillä kirjallisuuden, haastatteluiden ja dokumentaation avulla sekä toimintaa seuraamalla. Työssä on etsitty kehityskohteita, joilla pystytään saavuttamaan kustannussäästöjä kyseisellä alueella.

Kirjallisuuden pohjalta on luotu teoriakehys prosessien hallinnasta, projekteista ja niihin liittyvistä asioista. Teoriaa vasten on peilattu yrityksen todellista toimintaa ja haastatteluiden antamaa kuvaa tilanteesta ja kehitystarpeista. Kirjallisuudesta löytyvä mallitoiminta sekä haastateltujen henkilöiden antama yksityiskohtaisempi ja juuri yritystä koskeva tieto yhdessä antavat vahvan pohjan kehitykselle. Nykyisen toiminnan mukaan tehdyn prosessikuvauksen avulla pystytään kohdistamaan kehitystyötä ja jakamaan sitä osiin.

Kohdeyrityksen projektitoiminta, toiminnan mittausmenetelmät ja aikataulujen hallinta kaipaavat päivitystä. Tilausten seurantaan ja hoitoon panostamalla saadaan varmuutta toimitusaikoihin. Suurimpana puutteena on projekteista vastaavan henkilön puuttuminen. Tällainen henkilö diplomityössä määriteltyjen mittaus- ja seurantatyökalujen kanssa pystyy tehostamaan tilausten seurantaa, prosessin kehitystyötä, virheiden korjaamista sekä viestintää projekteissa mukanaolevien henkilöiden välillä. Pitkällä aikavälillä tarkasteltuna lopputuloksena toimenpiteistä on odotettavissa toimitusvarmuuden parantuminen ja toimitusaikojen lyheneminen.
Tiivistelmä (eng):This thesis examines the supply chain of Bosch Rexroth Oy between sales and production by way of literature, interviews, documentations and following operations. Function was to search improving things in this area and through that achieve better cost efficiency.

Theory section of the thesis has been written based on literature. There has been covered process management, projects and other things in connection with processes and projects. Operations in practise have been inspected based on the description given by interviews and following the order progression. Practise and theory together gives a solid foundation to advance supply chain and processes. Description of the current supply chain lays the ground of targeting improvement to essential areas.

Project management, measuring methods and scheduling management requires updating. An investment to order management makes possible to achieve confidence to delivery times. The most significant defect of Target Company consists of lack of a project manager. Project manager with measurement methods defined in this thesis is capable to improve orders management, development of the process, correction of errors and communication between persons at projects. In the long term by operations of this thesis are expected better confidence of supply and shorter time of delivery.
ED:2012-11-30
INSSI tietueen numero: 45658
+ lisää koriin
« edellinen | seuraava »
INSSI