haku: @keyword toiminnanohjausjärjestelmä / yhteensä: 36
viite: 9 / 36
Tekijä: | Peltonen, Manuel |
Työn nimi: | Vaunulinjan kapasiteetinhallinnan kehittäminen vaiheketjuja parantamalla |
Enhancement of trolley assembly line capacity planning by improving routings | |
Julkaisutyyppi: | Diplomityö |
Julkaisuvuosi: | 2013 |
Sivut: | 98 + [7] Kieli: fin |
Koulu/Laitos/Osasto: | Koneenrakennustekniikan laitos |
Oppiaine: | Tuotantotekniikka (Kon-15) |
Valvoja: | Aaltonen, Kalevi |
Ohjaaja: | Laiho, Pasi |
Digitoitu julkaisu: | https://aaltodoc.aalto.fi/handle/123456789/100967 |
OEVS: | Digitoitu arkistokappale on julkaistu Aaltodocissa
|
Sijainti: | P1 Ark Aalto | Arkisto |
Avainsanat: | capacity plannig enterprise resource planning routing throughput time kapasiteetinhallinta toiminnanohjausjärjestelmä vaiheketju vaiheaika läpäisyaika tuotannonohjaus |
Tiivistelmä (fin): | Tämän diplomityön teettävä yritys valmistaa nostovaunuja teollisuusnostureihin Hyvinkäällä. Tuotantolaitoksen vaiheketjut olivat vajavaiset, jonka takia myös tehtaan kapasiteetinhallinta oli alhaisella tasolla. Tämän työn pääasiallisena tavoitteena on uusien vaiheketjujen avulla parantaa yrityksen kapasiteetinhallintaa. Globaalin toiminnanohjausjärjestelmän puutteen vuoksi yrityksessä on meneillään projekti uuden toiminnanohjausjärjestelmän käyttöönottoon. Tämän työn avulla pyritään myös muuttamaan yrityksen toimintatapoja uuden toiminnanohjausjärjestelmän vaatimusten mukaisiksi. Diplomityössä käytettiin tutkimusmenetelmänä kirjallisuustutkimusta sekä nykytila-analyysiä, joiden pohjalta muodostettiin työn tuloksena esitellyt ratkaisut. Kirjallisuustutkimuksessa käytiin läpi kapasiteetinhallinnan perusteet, toiminnanohjausjärjestelmien toiminta sekä tuotannonohjauksen kuuluisimmat filosofiat ja toimintamallit. Lisäksi kirjallisuustutkimuksessa etsittiin yhteyttä tuotannonohjauksen sekä yrityksen tavoitteiden välille. Työssä määriteltiin nostovaunutehtaan kahdelle tuotantolinjalle uudet solurakenteet sekä linjoilla tuotettaville tuotteille uudet vaiheketjut. Uudet vaiheketjut sisältävät vanhoja vaiheketjuja enemmän vaiheita ja nain ne kuvaavat tuotantoa aiempaa tarkemmin. Lisaksi vaiheketjuja muutettaessa, päivitettiin myös vaiheajat. Näiden muutosten ansiosta nykyiseen tuotannonohjausjärjestelmään saadaan kerättyä tuotannosta tarpeeksi laadukasta tietoa kapasiteetinhallintaa varten. Kapasiteetinhallinnan mahdollistamiseksi tämän työn tuloksena muutettiin myös vaiheiden raportointikäytäntöjä. Tässä työssä tehtyjen muutosten ansiosta nostovaunutehtaan kapasiteetinhallintaa voidaan suorittaa huomattavasti aiempaa tarkemmin sekä parempien ja helppokäyttöisempien työkalujen avulla. Nyt kapasiteetinhallintaan voidaan käyttää nykyisessä tuotannonohjausjärjestelmässä olevia kapasiteetinhallinta raportteja. Kaikki edellä kuvatut muutokset myös valmistavat tuotantolaitoksen siirtymistä uuden tuotannonohjausjärjestelmän käyttöön. |
Tiivistelmä (eng): | The company studied in this Master's thesis manufactures hoisting trolleys for heavy duty lifting cranes in Hyvinkää, Finland. The routings on this particular factory were outdated and too robust for capacity planning on the level that the company wanted. The main goal for this thesis work was to improve the capacity planning of the company by introducing new routings for the goods manufactured. In order to unify the practices across the company and to improve the global information flow internally and externally, the company has launched a program for implementing one global enterprise resource planning system. The changes made as results of this thesis must therefore be in line with the practices of the new enterprise resource planning system. The research results are based on a literature review and the current state analysis. The literature review in this thesis work is constructed from three parts. In the first part capacity planning methods and their acceptability to different production methods are discussed. After that the most well-known production philosophies are reviewed and finally the enterprise resource planning systems are discussed. Based on the literature review and the current state analysis this thesis defined new work centers and new routings for improving the capacity planning of the production plant. The new routings are more accurate and have new production phases described in them, to help to define the production lines in required accuracy. Because of these changes, the data collected from the production lines can be used for planning the capacity on desired level. To enable capacity planning to be used, the reporting methods of work phases were also changed. All the changes made during this thesis and described above also prepare this production plant for the changes that the new enterprise resource planning system will bring. The results of this thesis enable the hoisting trolley production plant to practice capacity planning on a more precise level and by using better capacity planning tools than before. After the changes made in the routings and the reporting, the build-in capacity planning tools of the current enterprise resource planning can be used. |
ED: | 2013-10-21 |
INSSI tietueen numero: 47376
+ lisää koriin
INSSI