haku: @keyword ohjelmistokehitys / yhteensä: 85
viite: 8 / 85
| Tekijä: | Leskinen, Miika |
| Työn nimi: | Towards a flow efficient ICT development process with Kanban: A Case Study |
| Kohti virtaustehokasta ICT kehitysprosessia Kanbanin avulla | |
| Julkaisutyyppi: | Diplomityö |
| Julkaisuvuosi: | 2015 |
| Sivut: | 99 s. + liitt. 2 Kieli: eng |
| Koulu/Laitos/Osasto: | Perustieteiden korkeakoulu |
| Oppiaine: | Ohjelmistotuotanto ja -liiketoiminta (T3003) |
| Valvoja: | Lassenius, Casper |
| Ohjaaja: | Pallaspuro, Toni |
| Elektroninen julkaisu: | http://urn.fi/URN:NBN:fi:aalto-201506303566 |
| Sijainti: | P1 Ark Aalto 2886 | Arkisto |
| Avainsanat: | Kanban flow efficiency agile Scrum software engineering virtaustehokkuus ohjelmistotehokkuus ohjelmistokehitys ketterä ohjelmistokehitys |
| Tiivistelmä (fin): | Kanban menetelmä on noussut esille ohjelmistotuotannossa ketterien ohjelmistokehitysmenetelmien, kuten Scrumin ja XP:n, yleistymisen jälkeen. Tänä päivänä organisaatiot pyrkivät saavuttamaan tehokkaan kehitysprosessin pysyäkseen kilpailukykyisinä ja täyttääkseen liiketoiminnan tarpeet. Tämän diplomityön tavoitteena on tutkia Liikenteen turvallisuusvirasto Trafin nykyistä ICT-kehitysprosessia ja tunnistaa siinä olevat haasteet, jotka aiheuttavat tehottomuutta prosessille. Lisäksi työssä tutkitaan kirjallisuutta hyödyntäen miten Kanban menetelmä voi tehostaa kehitysprosesseja. Työn tulokset vahvistavat käsitystä, että nykyinen ICT-kehitysprosessi ei ole optimaalinen ja että siinä on lukuisia pullonkauloja. Organisaation suurimmat pullonkaulat ovat sisäisten resurssien käyttö, riippuvuudet sekä tuotannointiprosessi. Tämän diplomityön löydökset tukevat Kanban menetelmän käyttöön ottamista tutkittavassa organisaatiossa. Kanbanin periaatteet tulisi ottaa käyttöön kehitystiimien sisäisten prosessien lisäksi koko organisaation tasolla, jotta koko ICT-kehitysprosessin suurimmat pullonkaulat saadaan poistettua. |
| Tiivistelmä (eng): | Kanban method has been an emerging topic in the field of software engineering after the agile software development methods, such as Scrum and XP, were introduced. Today in competitive business environments, organizations strive for efficient development processes in order to stay competitive and satisfy the business needs. The objective of this thesis is to study the ICT development process in Finnish Transport Safety Agency Trafi and to identify the barriers, which are causing inefficiency in the process. Additionally, using literature this thesis studies how the Kanban method can increase the performance of a process. The results confirm that the current ICT development process is not efficient and there are multiple bottlenecks in the process. The biggest bottlenecks in the case organization are internal resourcing policy, dependencies, and the deployment process. The findings of this thesis support the adaption of the Kanban method in the case organization. Principles of the Kanban method should be adopted in the organizational level in order to remove the biggest bottlenecks from the ICT development process. |
| ED: | 2015-08-16 |
INSSI tietueen numero: 51982
+ lisää koriin
INSSI