| Tekijä: | Brodersen, Dagmar |
| Otsikko: | Aufgestiegen. Erfolg der Arbeit wird messbar an definierten operationalen Zielen. Serie Personal. Teil 4 (Aufstiegsmöglichkeit) |
| Lehti: | Maschinenmarkt
1994 : VOL. 100:46, p. 52-53 |
| Asiasana: | |
| Vapaa asiasana: | LEISTUNGSBEURTEILUNG |
| Kieli: | ger |
| Tiivistelmä: | Die klassische Karriereentwicklung in deutschen Unternehmen wird den dynamischen Marktanforderungen oft nicht gerecht. Während sich die Karrieren in den meisten Fällen langsam und kontinuierlich entwickeln, so dass in den oberen Hierarchieebenen fast nur ältere Führungskräfte sitzen, erfordert der Markt neue Denk- und Handlungsmuster , mehr Kundenorientierung und Flexibilität sowie schnellere Reaktionszeiten. Nach Meinung der Autorin bieten abgeflachte Hierarchien und die Schaffung kleiner, teilautonomer Organisationseinheiten Abhilfe. Die übergeordnete Führungskraft sollte objektiv messbare Ziele definieren, um Neidsituationen zu vermeiden (wird fortgesetzt). |
SCIMA