| Tekijä: | Hönig, Wolf |
| Otsikko: | Personalabteilung als Teilhaber an den Strategien und Erfolgen des Unternehmens. Personalwesen vor neuer Definition (3) |
| Lehti: | Organisator
1994 : VOL. 76:12, p. 38-41 |
| Asiasana: | |
| Vapaa asiasana: | UNTERNEHMENSSTRATEGIE, REORGANISATION |
| Kieli: | ger |
| Tiivistelmä: | In seinem Beitrag konzentriert sich der Autor auf die Darstellung von Problemen und Anforderungen an die Personalverantwortlichen, die sich im Zuge der Reorganisation des Personalwesens herauskristallisieren. Ein zentrales Problem liegt in der Verunsicherung der Mitarbeiter und ihrer geringen Motivation. Die Schwerpunkte einer zukunftsweisenden Personalarbeit sollten u.a. sein: (1) stärkere Kundenorientierung, (2) Mitarbeiterbeteiligung an der Unternehmensstrategie und der Organisationsentwicklung, (3) Verbesserung von Methoden zur Identifizierung des Mitarbeiterpotentials, (4) Schaffung von Messkriterien zur Leistungsermittlung, (5) gutes Betriebsklima, (6) Schaffung eines bedürfnisgerechten Arbeitsangebotes und (7) Nutzung der Möglichkeiten zur räumlichen Flexibilisierung der Arbeit. |
SCIMA